Demande Aspects Quantitatifs

regard des contraintes administratives qui pèsent sur la production de brut. Une bonne organisation et une gestion efficace des stocks doivent être mise en place dans les concessions pétrolières. Ainsi, des contrôles qualitatifs et quantitatifs efficaces doivent être effectués à tous les niveaux de la chaîne de production et d’exploitation pour assurer la préservation des stocks de pétrole brut. Les méthodes adoptées pour la valorisation de stocks constituent un critère fondamental

Emergence du projet 1ere page : Présentation des parties Suite : Analyse commerciale (Sources + dossiers et documents crées) : - Type de marché (Nombre d’enseigne, Si nombreux client alors marché concurrentiel) - Demande du marché (aspects quantitatifs + aspects qualitatifs) - Segmentation de la clientèle (Juste particulier ou juste entreprise dans un camembert) - Produits et Services de la société (Cartes, Packages, International ou National…) - Concurrence (directe et

les paramètres modifiés dans la nouvelle situation de communication. Il explique les marges de manœuvre, comment et pourquoi il se fixe des nouveaux objectifs pour la nouvelle situation. Les interrogateurs peuvent réserver quelques instants pour demander des éclaircissements ou des approfondissements sur tout ou partie des points précédemment exposés, tout en respectant la contrainte des 10 minutes. Seconde partie Simulation de la situation de communication-négociation (20 minutes au maximum). Cette

il y a eu les perspectives scientifiques (organisation scientifique du travail), psychologique (motivation et satisfaction), gouvernementale (lois du travail), syndicale (établissement des syndicats libres) et économique (loi de l’offre et la demande). Ces perspectives ont contribué à l’établissement des assises de la GRH. Plus récemment, d’autres perspectives sont venues l’étayer. Ainsi sont apparues les perspectives culturelle (aligner les RH sur les valeurs de l’entreprise), contingente

qu’il y a de marchés. Externe : * Evolution de la demande Identifier les marchés et leur courbe de vie Identifier les besoins actuels et prévisibles, exprimés ou non Identifier les processus d’achats (exigence du client) Identifier la relation volume/prix * Evolution de l’offre Identifier les concurrents directs Identifier les concurrents indirects Identifier leur positionnement Identifier leur réponse a la demande Identifier leur part de marché * Evolution de l’environnement

|exemples | | | |I – ascpects conjoncturels | | |Analysez |Aborder les principaux aspects du |II – aspects structurels |Comment peut-on expliquer le processus| | |thème | |de désinflation en France ? | |Comment peut-on expliquer ? |

potentiel du Marché 6 Etude du marché du vin en Russie I – B. 1 : La demande 6 I – B. 2 : L’offre actuelle 6 C. Les risques pays 7 I – C. 1 : Risque commerciaux 7 I – C. 2 : Autres risques 7 II - Etude sectorielle : la crevette 8 II - A. L’offre 8 II – A. 1 : Les offreurs sur le marché 8 II – A. 2 : Les caractéristiques de l’offre 9 II -B. La demande 10 II – B. 1 : Les aspects quantitatifs 10 II – B. 2 : Les aspects qualitatifs 10 II - C. La distribution et la réglementation 11

- L’ANALYSE DE LA DEMANDE :-LES DEUX ASPECTS DE LA DEMANDE :· La demande dite globale : la demande de l’ensemble d’un marché,· La demande dite d’entreprise : la clientèle d’une entreprise bien déterminée.-LA STRUCTURE DE LA DEMANDE  : Le consommateur,Le non consommateur relatif,Le non consommateur absolu.La demande théorique (demande dans toute la zone de chalandise, toutes les personnes habitant dans cette zone)La demande potentielle (tout le monde moins les

Source : Panel de distributeur, cumul annuel fin janvier 2000 Exercice formatif 8/13 Annexe 4 : Analyse du marché des sels Offre : aspects quantitatifs Marché Libellé Segments − − − Produit (producteurs ou marques), innovations CA Volume Offre : aspects qualitatifs Positionnement Demande : aspects quantitatifs Distribution Demande : aspects qualitatifs Exercice formatif 9/13 Annexe 5 Chiffre d’affaires d’Aquasel (en millions d’euros) Années CA 1994 0,76 1995 1,14

La demande a) Aspect quantitatif : -Taille et évolution du marché en volume et en valeur : Pour qualifier le marché, différentes unités de mesure sont utilisables : Le nombre d’individus, de ménages, d’organisations . Cette unité de mesure ne donne pas toujours une bonne estimation quantitative du marché à cause de la disparité de consommation d’un individu à un autre, par exemple. Mais c’est un bon moyen d’estimer un marché potentiel ; Le marché des barres céréalières peut être divisé