Demande Quantitative Sur La Restauration Rapide

|Satisfaire la clientèle | |Filtre – conseiller |Maintenir ses relations | La demande en B to B Étapes : • MRP : Material Requirement Process. • PIC : Plan Industriel et Commercial. • PDP : Plan Directeur et Production. • CBB : Calcul du Besoin Brut. • CBN : Calcul du Besoin Net. • Ordre d’achat.

contribution du système de suivi et évaluation pour la viabilité des projets, ce paragraphe énonce que la rentabilité aussi bien financière qu’économique est une condition nécessaire mais non suffisante de sa viabilité. Pour qu’un projet soit viable, il demande plus que la rentabilité. La communauté doit être apte à gérer les fruits du projet après son achèvement. Vu que le projet est fini, la population locale doit savoir comment entretenir les infrastructures laissées par le projet. Il est conseillé d’adopter

faire une semaine de promotion avec un prix de 4,40 € TTC le bac. Travail à faire 7. Estimez le nombre de bac de sorbet poire que Monsieur Daspo peut compter vendre au cours de la semaine de promotion, sachant que le coefficient d’élasticité de la demande par rapport aux prix, est de (-2). 8. Calculez la marge globale réalisée dans les deux cas, avec ou sans promotion. 9. Concluez. Inspection générale de l’Éducation nationale / Direction générale de l’Enseignement scolaire © Ministère de l’Éducation

compétitivité économique revêt plusieurs formes, selon qu'il s'agisse du facteur qui la détermine. L'on distingue ainsi deux grandes formes de compétitivité économique lesquelles sont composées à leur tour de sous-groupes : il s'agit de la «compétitivité quantitative» et de la «compétitivité qualitative». La « compétitivité qualitative» renferme deux sous sous-groupe : la «compétitivité-coût» et la «compétitivité-prix». La «compétitivité-coût» permet de calculer, pour chaque bien vendu ou échangé, son indice

...... 54 ................................................................................................................... 57 .......................................................................... 58 CHAPITRE 4 L’étude quantitative (1) : l’enquête par sondage A Définition et but B Le principe du sondage C Les objectifs d’une enquête par sondage D La détermination de la population de l’enquête E La collecte de l’information F Le traitement

Les besoins sont sous-tendus par les attentes (notion mercatique). Ils alimentent la demande sur les marchés qui se matérialise par la consommation grâce à l’offre des entreprises. Le prix permet d’ajuster l’offre à la demande. C’est une variable d’ajustement. L’offre peut créer sa propre demande (ce que Galbraith appelle la filière inversée). Ainsi, par exemple, l’offre de soins médicaux conditionne la demande de consultation médicale. 2) Notion de valeur ajoutée : approche économique de l’entreprise :

physique des produits : ➢ Achats ➢ Transport, manutention ➢ Fractionnement en lots ➢ Stockage des produits ⇨ Opération élémentaire de logistique La fonction marketing = satisfaction des besoins du marché : ➢ Analyse et prévision de la demande ➢ Constitution de l’assortiment ➢ Détermination d’un niveau de service La fonction commerciale = commercialisation des produits : ➢ Vente ➢ Service à la clientèle ➢ Information sur les produits La fonction financière = financement de l’ensemble

et reconstitution des gammes : Cette stratégie vise principalement la réalisation des économies d’échelle associée à des gains de productivité. 1/-Spécialisation des unités de production et effet induit sur la logistique : Pour faire face à une demande de plus en plus exigeante, les entreprises ont multiplié le nombre de références produites. Cependant, cette personnalisation de plus en plus poussée des produits a un impact non-négligeable sur la productivité et la rentabilité d’un site de production

255 258 262 263 267 272 3. 4. Les sites touristiques 3. 4. 1. Les sites touristiques à Beijing 3. 4. 2. L’exemple de la Cité Interdite 3. 5. Les acteurs de restauration restauration à Beijing 3. 5. 1. La présentation générale de la situation actuelle des acteurs de 272 3. 5. 2. L’exemple du groupe intégré de restauration «Quan Ju De» 275 3. 6. Les groupes du tourisme 3. 6. 1. L’exemple du groupe BTG (Beijing Tourisme Groupe) 278 279 289 4. Dialectique des dynamiques spatiales

domination des séjours d’agrément en bord de mer 11 2. Le tourisme domestique 12 3. Les évolutions à l’horizon 2025 15 L’offre touristique 20 1. La capacité d’hébergement 20 2. L’adaptation de l’offre aux évolutions de la demande internationale 25 3. Des offres alternatives en devenir 28 Les dimensions économiques du tourisme 31 1. Les recettes du tourisme international 31 2. Le financement du développement touristique dans les destinations 33