Demande Sur Marché De La Décoration

milliards d’euros de CA (en 2008, soit une hausse de 7%) et ses 253 magasins présents dans 24 pays, IKEA s’est imposée comme le leader du marché de la décoration et de l’ameublement. A l’international, ses principaux marchés sont situés en Allemagne (15%), aux États-Unis (10) et en France (10%), (la Suède n’arrive qu’en 5ème position avec 6% de parts de marché). Aujourd’hui, l’enseigne compte 565 millions de clients et emplois 127 800 salariés.  Elle compte également 41 bureaux d'achat et 1380

Julien CHIROL Julien TURPIN Année 2005/2006 Etude d’environnement : Les aménagements et décorations de jardin en bois IUP commerce 2ème année Option distribution 1 Sommaire - Méthodologie de recherche………………………………………………...…….page 4 - Introduction……………………………………………………………...……….page 5 Partie I : les composantes du secteur - Chapitre1 : tout sur les produits…………………………………………….….....page 6 - Chapitre 2 : les différents acteurs …………………………………………….....page 8 - Chapitre 3 : les

L’élasticité b. Le prix psychologique c. Prix par la concurrence II. Analyse marketing sur : le produit 1. Analyse externe a. La demande b. La concurrence 2. Analyse Interne a. Analyse SWOT b. Marketing mix 4 P 2 Les questions liées au prix d’un produit ou service sont innombrables : • • • • Comment s’assurer que le prix d’un nouveau produit ou service trouve un marché ? Comment s’assurer que le prix de vente permette d’être rentable ? Comment faire pour que le prix de vente permette de maximiser

ringardisait, vieillissait et l’image associée à Castorama se dégradait de plus en plus. Naturellement, les concurrents de l’enseigne ont su profiter des faiblesses affichées par Castorama pour s’octroyer une plus grande part de marché aux dépends de la marque de décoration d’intérieur. Incapable de faire face aux difficultés de façon indépendante, la marque est rachetée par le groupe anglo-saxon King Fisher qui reprend alors en main financièrement et stratégiquement l’enseigne. Le plan de sauvetage

de Cléopâtre Osiris Horus 12 La demande Une demande « naturellement » de qualité Une demande plus masculine La Distribution Les enseignes de parfumeries : Sephora, Mariaunaud, Nocibé Distribution pharmaceutique  Grande distribution: Carrefour, Auchan, Monoprix Nouveaux système: Internet et les Box beauté La réglementation  L’agence Française de Sécurité Sanitaire des Produits de Santé : contrôle la mise en place des produits cosmétiques sur le marché 13 Partie 3: Présentation entreprise

2010 Aménagement et décoration d’un restaurant Rapport de Management de Projet Réalisé par :  Manal ELMRINI Encadré par: Mme. BOUHADDOU  Adnane LAZRAK  Safia NABIL  Ayoub SLAOUI ENSAM Meknès 24/6/2010 Aménagement et décoration d’un restaurant 2010 Introduction D’Art.com est une agence de décoration et d’ammeublement, offrant tout genre de services, l’agence peur s’occuper de tout : de la conception à la réalisation comme elle peut jouer le rôle de conseiller

sur Uniqlo, célèbre enseigne japonaise spécialisée dans la vente de prêt-à-porter. Son premier point de vente parisien a ouvert en 2009, dans le but de conquérir la capitale de la mode. Uniqlo doit réussir à s’introduire, sur le long terme, sur le marché français avec sa propre spécificité. En effet, il s’agit d’une enseigne japonaise spécialisée dans la conception, la confection, la distribution et la commercialisation de vêtements dans ses propres points de vente. Membre du groupe Fast Retailing

Sud est la décoration d'intérieure.L’unité commerciale a ouvert ses portes au mois d’août 2008. Elle fait partie d’un large réseau de franchise car l’enseigne compte 28 magasins en France et 2 en Belgique. En ce qui concerne le marché de la décoration, il prend de l’ampleur, on parle du phénomène « décoration », il y'a de plus en plus de magasins spécialisés dans la décoration, on se retrouve en situation d'atomisation, il faut donc énormément se démarquer des concurrents. La décoration est présente

| |Profil de client type : | 3- SITUATION DU POINT DE VENTE SUR LE MARCHE |Lieu d’implantation du commerce Centre ville Périphérie Ruepiétonne  | |Attractivité du lieu |Parking locomotivecommerciale :

Le magasin compte 4 responsables de secteurs :· caisse )· végétal et produits manufacturés ) (organigramme - annexe 1)· animalerie )· décoration extérieure et intérieure )Chaque matin, avant l'ouverture du magasin, le directeur fait un "brief" avec les responsables de secteurs (hormis caisse), les vendeurs et éventuellement les stagiaires et fixe les objectifs de la journée. ("brief" - annexe