Demarche Clinique Projet De Soins Chirurgie

 Lefebvre, L. Mareselle, S. Delahaye, N. Thébault, M.-F. Longin, M. Coignot, J. Touard, J. Ménager et tous ceux qui ont souhaité rester anonymes. Nous remercions également la Société française de psycho-oncologie (SFPO) pour sa collaboration à ce projet. Nous remercions enfin Daphné Gouvrit pour la réalisation de la couverture et des illustrations. Nous remercions chaleureusement les patients, les anciens patients et leurs proches qui ont contribué à l’élaboration de ce guide : F. Frigout,

Introduction………………………………………………………………… II. Cadre Conceptuel ……………………...………………………………….. A. La qualité des soins……………………………………………………... 1. Cadre réglementaire…………………………………………………………………. 2.Historique…………………………………………………………………………..… 3.Définition……………………………………………………………..……………… 4. Evaluation de la qualité des soins…………………………………………………… 2 4 4 4 6 7 8 11 11 12 13 14 14 14 15 18 20 24 B. Réanimation et soins infirmiers…………………………………………. 1. Ma conception des soins…………………………………………………………….. 2. Le service de réanimation……………………………………………………………

* Présentation de la situation clinique : Mme P., âgée de 86 ans, est à J3 d’une prothèse totale de hanche gauche dans le cadre suite à une fracture déplacée du col fémoral. Mme P. est mariée, à la retraite et a un fils. Elle habite à X, à son domicile avec son mari. Mme P. mesure X et pèse X (IMC X =). Elle aime X PEC sociale ? handicap ou particularité physique ? autonomie ? Etat psy, hab de vie, circonstances particulières * Histoire de la maladie : Mme P. a fait une chute à domicile

paternalisme médical a prévalu, le médecin imposant au malade, parfois sans explications, la décision qu’il jugeait la meilleure. Les termes de « prescription », d’ » ordonnance » reflètent bien cet état d’esprit. La notion de « consentement aux soins « apparaît dans la jurisprudence française dès 1936. Reprise en 1957 dans une loi Californienne (Informed Consent) elle a rapidement bénéficié d’un consensus International. Devenue la pierre angulaire de l’Ethique occidentale [2] et reconnaissant au

................................. 2 Description générale de la méthode....................................................................................... 3 La démarche, étape par étape................................................................................................. 4 III.1. Identification du thème de la démarche d’amélioration de la qualité et constitution d’un groupe de travail ...............................................................................................

l’usager dans l’organisation du système de santé, que traduisent notamment l’évolution réglementaire, en particulier l’ordonnance du 24 Avril 1996 et la loi du 4 mars 2002, la montée en puissance des associations d’usagers et la place croissante des démarches qualité, où le service rendu au client et donc son appréciation tiennent une place centrale. Il faut noter cependant les spécificités du secteur du soin (action directe sur le patient; usager en situation de dépendance; difficulté pour le patient

................................................. - 113 *CHIRURGIE CARDIO-VASCULAIRE :................................................................................................................................................... - 113 LISTE DU PERSONNEL : ..................................................................................................................................................................... - 113 *CHIRURGIE CARDIO-VASCULAIRE :.....................................

française fait appel à une multitude d’institutions sanitaire. L’organisation sanitaire ce n’est pas que les hôpitaux. Même dans les soins, les soins ambulatoires ne font pas partis du cours de droit hospitalier. Il existe aussi des établissements sanitaires dispensant des soins qui ne relèvent pas de la législation hospitalière, ce sont en général des soins très précisés. La loi de 2009 HSPT a eu vocation à en intégrer le maximum dans le droit hospitalier. L’hôpital ce n’est qu’une partie

m’a sensibilisé, à travers le management d’une équipe de soins de 12 aides-soignantes et 4 infirmières, au problème de l’épuisement professionnel qui conditionne bien des choses, à la fois dans le parcours personnel et dans l’environnement professionnel des soignants impactés. Le constat de départ est le suivant : une équipe harmonieuse et équilibrée qui travaille dans la bonne humeur et dans une ambiance générale sereine réalise des soins de qualité qui profitent en premier lieu aux patients et

La télémédecine en action : 25 projets passés à la loupe Un éclairage pour le déploiement national Tome 1 : les grands enseignements Contact : Pascale MARTIN ANAP pascale.martin@anap.fr Cécile RIVOIRON ANAP cecile.rivoiron@anap.fr RÉSUMÉ | 3 Résumé La télémédecine est une forme de pratique médicale à distance rendue possible par les évolutions des technologies de santé et par un cadre réglementaire mis en place depuis la loi « Hôpital, Patients, Santé, Territoires » de juillet