Département

………………………………………………………...…..….………... 14 2. Historique…………………………..…….…………………………………..…………..….…..14 3. Mission..………………………………………………………………………….…………… ..15 4. Organigramme…………………………………………………………………..………………16 ORGANIGRAMME DU DEPARTEMENT INFRASTRUCTURES DEROULEMENT DU STAGE I - Période et durée du stage……………………………………….……..……………..……. 19 II - Matériel utilisé…………………………………………………………..….……….…….… 19 III- Travaux effectuées……………………………………………………………………………19

Nous ne saurions parler de transport maritime sans parler du Port Autonome de Douala, ce dernier est le plus grand port du Cameroun, port dans lequel nous avons effectué un stage pendant une période de trois mois, plus précisément dans le département de comptabilité générale. Mais avant de parler de l’activité de notre stage, il convient de faire la présentation du Port Autonome de Douala et la structure de ses différents services. Le port autonome de douala (P.A.D), ex Office National

(Comité pour la réforme des collectivités locales), et qualifié de chantier prioritaire par le président de la République. La loi avait pour but la spécialisation et la rationalisation des structures territoriale (communes, intercommunalités, départements, régions), la réduction du nombre de niveau de collectivité territoriaux, la clarification des compétences et de réaliser des économies .Elle va aussi modifier les rapports entre les communes et les intercommunalités en mettant en place une

l’évaluation et la notation en région Bourgogne », in La gazette de communes, des départements et de régions, n°1504, 31/05/1999, p.36. J. Bazin, « La gestion individuelle des primes et indemnités », in La gazette des communes, des départements et de régions, n°1607, 30/07/2001, p.58. J. Bazin, « Les collectivités locales peuvent-elles accorder des titres-restaurant à leurs agents ? », in La gazette des communes, des départements et des régions, n°1657, 26/08/2002, p.64. J. Bazin, « Primes et principe de

Sports Pratiquer un sport dans les Landes En partenariat avec les représentants du mouvement sportif, les communes et la Direction de la cohésion sociale et de la protection des populations (ex-DDJS), le Département vise à développer une synergie afin d'ajuster ses actions aux besoins des nombreux pratiquants landais.; les principaux objectifs sont les suivants : * encourager de la pratique sportive des jeunes à l'École comme dans les écoles de sport des clubs, * soutenir les structures

employés travaillent dans cette entreprise. Diection générale : 1. Departement de marketing : 5. Departement de finance  : 4. Departement d’études : 5. Departement d accounting  : 8. Departement de production : 23. Departement de contrôle : 5. Departement de logistique : 20. Departement de ventes : 7. Departement d’IT : 3. Departement de ressources humaines  : 1. Sidem est un grand concurrent pour cette entreprise

de monnaie : comptes bancaires Organisation du système : • 4 sous-systèmes/modules : • Département commercial • Département comptabilité • Département approvisionnement et stocks • Département ressources humaines Sous-système 1 : Département Commercial Sous-système 2 : Département Approvisionnement et Stocks Sous-système 3 : Département Comptabilité Sous-système 4: Département Ressources Humaines • Flux d’informations • Flux de marchandises • Flux de

projet de l’entreprise, l’étape suivante résidait dans l’identification des responsabilités de chaque Département. Pour se faire, il nous a semblé indispensable de bien nous connaitre nous-mêmes avant de choisir le Département dans lequel l’étudiant se sentira le mieux. Ainsi, en nous appuyant sur les qualités et les défauts de chacun mais également en clarifiant les activités de chaque Département, le choix a été fait. Après toutes ces étapes est donc venu le moment d’élire les dirigeants qui

Agdal par département CD = Chef de département PGC = Produit de Grande Consommation RH = Ressources Humaines EM = Equipement Maison PF = Produits frais Resp.= responsable 4-Les départements de MARJANE  Comme on peut le voir sur l’organigramme Marjane Fès est composé de plusieurs départements pouvant être regroupés en deux grands groupes. En effet on distingue : • Les départements opérationnels. • Les départements fonctionnels

Mes remerciements s’adressent également tout le personnel de Marjane Meknès, pour leur collaboration et leur conseil durant toute la période de mon stage, et spécialement ceux des : département contrôle de gestion, département textile, département produit frais, département produit grande consommation, département bazar. J’espère que ce travail leur fera honneur, qu’ils sachent qu’au-delà d’apprendre, mon objectif est qu’on dise non pas que je suis un bon élément, mais un bon élément