Derumez

François-Xavier SIMON À Dominique, Anais, Pierre et Fanny et toute ma famille. À la famille Rapp, Pierre et Christophe en particulier (Mobilier Européen). À Thomas Ostermann et Olivier Kling de l’enseigne Atlas. À Dominique Vincenti de Conforama. À Christophe Derumez de Havas American Express. À Rodolphe et Bernard Hayot de GBH. À Gaëtan Durocher du groupe PPR. À Lydie Anger Ragon de Monoprix. De Manuel de SOUSA À mon père. À Thierry, où es-tu ? À Lucas, Michel, Christine, Arminda et toute ma famille. À Anna

François-Xavier SIMON À Dominique, Anais, Pierre et Fanny et toute ma famille. À la famille Rapp, Pierre et Christophe en particulier (Mobilier Européen). À Thomas Ostermann et Olivier Kling de l’enseigne Atlas. À Dominique Vincenti de Conforama. À Christophe Derumez de Havas American Express. À Rodolphe et Bernard Hayot de GBH. À Gaëtan Durocher du groupe PPR. À Lydie Anger Ragon de Monoprix. De Manuel de SOUSA À mon père. À Thierry, où es-tu ? À Lucas, Michel, Christine, Arminda et toute ma famille. À Anna

gestion au sein d’une organisation renvoie de la même manière à différentes perspectives de même nature, rationnelles, sociopolitiques et psychocognitives. De plus, la distinction entre changement prescrit et changement construit (Grimaud et Vendangeon-Derumez, 2004) rappelle la relation entre outil prescrit et outil en usage. L’approche instrumentale des outils de gestion, on le comprend, est liée à ces conceptions du changement. En effet, les outils de gestion s’inscrivent pleinement, à notre sens

a Source of Audit Evidence: An Interpretive Field Study ». Accounting, Organizations and Society, 1996, vol. 21, n° 2/3, pp. 219-242. FLINT D. Philosophy and Principles of Auditing. Londres: Macmillan Education, 1988. FORGUES B. et Vandangeon- Derumez I. « Analyses Longitudinales ». In : THIÉTART R.-A. Méthodes de recherche en management. 2e édition. Paris : Dunod, 2003, 537 p., pp. 422-448. FRANCIS J.R. « Auditing, hermeneutics, and subjectivity ». Accounting, Organizations and Society, 1994

Business Review, Vol.50, n°2, pp. 75-85. Van Cauwenbergh A. & Cool K. (1982), « Strategic management in a new framework », Strategic Management Journal, Vol.3, n°1, pp. 245-264. Vandangeon-Derumez I. (1998 a) La dynamique des processus de changement, thèse de doctorat, Université Paris-IX Dauphine. Vandangeon-Derumez I. (1998b). «La dynamique des processus de changement», Numéro spécial, Les organisations face au changement, Revue française de gestion, Septembre-Octobre, n° 120, pp. 120-138. Vandangeon

la collecte des documents et à la reconstitution des faits. 492 Menard S. (1991) Longitudinal Research, Sage University Paper Series on Quantitative Applications in the Social Sciences, Newbury Park, Sage cité par Forgues B. et Vandongeon-Derumez I in Tiétart op. cité. 493 Pettigrew A. (1992), "The Character and Significance of Strategy Process Research", Strategic Management Journal, vol.13, pp.5-16. 494 L'archivage ne fait pas l'objet d'une démarche systématique. Cela n'est pas un souci