Description Du Groupe Auchan

Présenté par Alexandre AUPHELLE – Virginie BACLE Victor DE BERTIER – Guillaume DE FRAGUIER Clément HURET – Antoine PUAUD Promotion 2012 Projet d’étude: Machine à thé Sommaire I. Contexte 3 II. Objectif de l’étude 5 III. Description de la phase d’étude 6 IV. Résultats de la partie qualitative 8 V. Résultats de la partie quantitative 13 Conclusion 24 Annexes 25 A. Etude documentaires 25 B. Guide d’entretien (partie qualitative) 34 C. Retranscription d’un

Démarche de l’étude ………………………………………..10 Profil de la population sondé…………………………..14 DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28 TROISIEME PARTIE : L’APPROCHE DE L’ETUDE…………………….35 IAttractivité des rayons non alimentaires……………………36 Les rayons non alimentaires ……………………………….36 Cas du rayon textile ………………………………………….37 II- Habitudes

les magasins spécialisés et les grandes surfaces sur Le Havre et ses alentours. Nous souhaitons donc être distribué dans les magasins suivants : Auchan, Carrefour, la Fnac, Leclerc et Super U. |Magasins, grandes surfaces, GMS |Adresses sur le Havre | |Auchan |Centre commercial mont gaillard | |

largeur, profondeur. III. Analyse de la segmentation et du positionnement des différentes marques. Grille d’analyse des codes utilisés - La segmentation - Le positionnement IV. Les éléments de différenciation - élaboration de groupes stratégiques - et la proposition de mappings de positionnement pour analyser les stratégies d'entreprise. V. Choix d’une entreprise et recommandations stratégiques compte tenu de l'analyse panoramique du marché : Ferme d'Anchin. I.

LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 1. Le macro environnement 1.1.Le pôle technique 1.2.Le pôle économique 1.3.Le pôle social 1.4.Le pôle politique 2. Le méso environnement 2.1.Le secteur, la branche, la filière 2.2.L’appartenance à un groupe 2.3.L’influence de l’environnement local 3. Le micro environnement 3.1.Les partenaires de l’entreprise 3.2.Les relations de l’entreprise avec ses partenaires ____________________________________________________________ _____________________________

DOSSIER MARKETING LA HALLE AUX VÊTEMENTS Le marché de l’habillement enfant 1. Environnement interne 1.1 L’historique 1.2 Le groupe Vivarte 1.3 Présentation de l’entreprise 1.4 Chiffres clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4

veiller sur eux, en espérant qu’ils seront toujours fiers de nous. A nos sœurs et nos frères. A tous nos professeurs : Leur générosité et leur soutien nous oblige de leurs témoigner notre profond respect et notre loyale considération. A tout le groupe Kiabi : Pour leur aide et le temps qu’ils ont bien voulu nous consacrer. A tous nos amis et collègues : Ils vont trouver ici le témoignage d’une fidélité et d’une amitié infinie. 5 Remerciements En premier lieu nous rendons grâce à DIEU

Monde · image: http://images.outbrain.com/Imaginarium/api/uuid/9d64c7325a37f5b3178f5653dc5e28ab5afc66d247dc7efadc3eaddcad8de491/220/1844 Astuces pour réaliser vos travaux d'isolation à moindre coût Auchan-Prime Eco Energie · image: http://images.outbrain.com/Imaginarium/api/uuid/99f858c58e665af55ded09f027d55c9c705bb8b05dc09c22529de66fd167001d/220/1843 coiffures faciles sur cheveux mi-longs Ma vie

distribution 1991 Carrefour rachète Euromarché c’est le début du processus de concentration de la grande distribution 1996 Auchan rachète les docks de France Carrefour rentre a hauteur de 42% dans l’entreprise Cora 1997 Reprise de Leaderprice et de Franc prix par Casino 1999 Apparition de centrales d’achats communes 2000 Carrefour et Promodès fusionnent et Carrefour devient le 2eme groupe mondial Cette concentration de grandes surfaces va développer chez les industriels un vrai pouvoir de négociation (devenir

l’expérience vécue. a) Présentation de l’entreprise d’accueil. Les magasins Jules sont des magasins de prêt à porter masculin. Ces derniers ont vu le jour en 1987 sous le nom de Camaïeu Homme et on été racheté par le groupe Mulliez en 1996. En 2000, le groupe décide de changé de noms afin de se différencier de Camaïeu dédié à l’habillement féminins. Jules lance de nouvelles lignes de vêtement et cherche à trouver un public urbain âgé de 25 à 35 ans. Le premier magasin Jules a ouvert à