Description Du Groupe Auchan

Des relations-presse qui s’appuient sur des relais d’opinion favorables. Faiblesses et menaces - Cependant, notre PME est face à des grands groupes sur le secteur café avec des investissements en marketing/ communication incomparables. - De plus, les concurrents sur le marché équitable, où viennent s’installer des MDD sur le café équitable (Auchan, Monoprix) sont en augmentation et très offensifs : Alter Éco, Malongo, Éthiquable, Méo… - En outre, l’arrivée de nouveaux labels, dont les priorités

différée (Ebusiness, VPC) Lieu de vente : magasins, domicile, marché, usine Assortiment : spécialisé ou non , genre de produit mis en vente par le distributeurs. Degré indépendante : indépendant, associé exemple Leclerc, concentré exemple Groupe Auchan Taille : celle que l’on retient principalement mais ce n’est pas la seule Les critères de différenciation les plus retenus : - Les cas de l’assortiment : Spécialisé ou non Alimentaire ou non (GSA) Large (GMS= GSA+GSS) ou non

marché est dominé par trois groupes : Nestlé Waters (Contrex, Hépar, Perrier, Quezac, San Pellegrino, Valvert, Vittel, …), Danone Eaux (Evian, Volvic, Badoit, …), et le groupe Neptune-Roxane (Cristaline, Courmayeur, Chateldon, Thonon,…). A eux trois, ils produisent 90% des bouteilles consommées en France en 2009 (source Xerfi). Leur parts de marché en France en valeur s’élève à 76.9% en 2010 (respectivement 33.1% 28.1 % et 15.7 %). La domination de ces trois groupes entraine des difficultés pour

sur Internet, en regardant la télévision et bien sûr en faisant nos courses, on voit environ 2 000 marques par jour au niveau visuel, et en connait à peu près 5 000. On trouve des marques de produits (Ariel), de fabricants (Unilever), de magasins (Auchan), d’ONG (Croix rouge, Unicef), de chaine d’émission (M6), de portails ou site Internet (Google), de personnes célèbres (Beckham), ou encore de clubs de football (PSG, OM). A moins de vivre dans une grotte, il n’est pas possible de vivre sans se

conseillère en économie social et familiales, une BTS en économie social et familiale, trois moniteurs éducateurs, quatre aides médicaux psychologique et une personne en cours de formation AMP. Pour les transport : 3 véhicules adaptés aux déplacement de groupe. 1.3) Situation géographique: Le foyer d'hébergement et le foyer de vie se situent dans le même immeuble en plein centre ville de Dieppe. Les appartements rue Thiers ont une cour commune avec le foyer. « La petite Maison » est située à environ

du groupe ONA : Fondé en 1919, ONA est le principal groupe industriel et financier privé marocain, fort d'une position structurante au sein de filières industrielles stratégiques. Son ambition et la qualité de son actionnariat lui imposent de jouer un rôle de catalyseur en matière de mise à niveau compétitive et de développement économique et social. Selon le communiqué des résultats du troisième trimestre 2008, publié le 12 Novembre 2008 le groupe poursuit

les marchés pionniers en termes de drive-in bancaire puis le marché de la banque en France ainsi que celui du drive. Enfin grâce à ces études nous décideront de lancer ou non ce service en France. I. Le concept de drive-in bancaire I.1. Description et explication Aujourd’hui le système de « drive » est assez répandu dans nos modes de vie contemporains et nous souhaitons appliquer ce service au domaine de la banque. Le but est d’amener le client à effectuer ses opérations bancaires sans

François Marteau, Professeur à l’Université de Bretagne Sud. Je voudrai adresser tous mes remerciements à tous les membres du projet p-LearNet avec qui j’ai collaboré. Je tiens ici à remercier particulièrement Sylvie Lerouge, responsable de programmes à Auchan, qui m’a aidé à faire découvrir des problématiques liés aux pratiques réels, aussi Thomas Vantroys, Benjamin Barbry à LIFL lab, l’université des sciences et technologies de Lille, Kien Do à SudParis qui m’ont échangé et partagé des idées et des problèmes

peuvent utiliser ce type de moyen. b. Intermédiaires se situant sur le territoire étranger L'entreprise sélectionne ses partenaires après avoir réalisé une mission de prospection à l'étranger. les marchandises sont en général livrées sous un incoterm du groupe C. ● Importateur non exclusif C'est une entreprise commerciale locale qui agit en son nom. Elle achète et revend les produits de l'entreprise exportatrice et en maîtrise la commercialisation complète. L‛importateur distributeur joue à peu près le

MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat …………………………………………………………….p.4 III- Départements opérationnels et départements fonctionnels………......p.5 1-Départements opérationnels ………………………………………………………….p.6 1-1 Fonctionnement général……………………………………………………………