Deux Facteurs Cles De Succes De Bouygues Telecom

PMPO points, les capacités du Maroc s’inscrivent tout juste dans la moyenne de ses compétiteurs. D’où la nécessite d’une politique volontariste pour démarquer le Maroc par rapport à ses concurrents. Là, deux questions fondamentales se posent : - Quels sont les principaux concurrents du Maroc ? par quoi se démarquent-ils ? - Où se situe le Maroc par rapport à ceux-là en terme de positionnement ? Pour tenter de répondre à ces questions nous allons d’abord

l’Entreprise A- Présentation du Groupe Vivendi Vivendi est un groupe spécialisé dans la communication et le divertissement. Coté à Paris, son action appartient à l’indice CAC 40. Ses principales activités sont la téléphonie et internet (SFR, GVT et Maroc Telecom), l’édition et la distribution musicales (Universal Music Group), la télévision, le cinéma (Groupe Canal+ et NBC Universal) ainsi que l’édition et la distribution de jeux vidéo (Activision Blizzard). À l’origine spécialisé dans les services aux collectivités

L’environnement légal des agences médias 3 L’environnement technologique des agences médias 6 L’offre 1 L’état de la concurrence 2 Les nouveaux entrants 9 La demande 10 Les facteurs clés de succès du secteur 8 LE PRESTATAIRE MEDIA, une volonté de leadership 2 Présentation du groupe 3 L’organisation, la clientèle et les systèmes d’information au sein de LE PRESTATAIRE MEDIA Local 4 Organisation

ses techniques, n’organise-t-elle pas en définitive les réponses aux critiques successives qui sont faites au système capitaliste. 3.2. La gestion, un science appliquée mais autonome. 3.3. 1. La gestion est une science appliquée pour deux raisons. a) La gestion est elle-même une science finalisée : elle ne vise pas seulement l’analyse de l’organisation mais également l’amélioration de leurs performances. De ce point de vue, la gestion a non seulement une dimension cognitive

mobile 1. Les chiffres clés 2.1. Le mobinaute 2.2. Equipement en téléphonie mobile 2.3. Pénétration de l’Internet mobile 2.4. Notoriété de l’Internet mobile 2.5. Fréquence des connexions à l’Internet mobile 2.6. Mode d’accès à l’Internet mobile 2.7. Statistiques international du mobile 2.8. Répartition des investissements nets sur mobile 2. Un business de plus en plus significatif 3. Les facteurs accélérateurs de croissance

téléphonie mobile dans les 10 prochaines années Copyright：Louis & Louise 4 Louis Stratégie et politique générale - - - 20/01/2014 But : déclaration générale d’intention. Ex : Free qui veut prendre des parts de marchéàces concurrents, SFR, Orange, Bouygues Objectifs : Cible quantifiée àterme donné(CT). Ex : accroitre son CA dans les 6 prochaines années. Modèle économique (business model) : concept sur lequel est bâti le modèle d’affaires de l’entreprise. Ex : Click 网 店 ou mortar 实 体 店 donne l’alimentation

l’Université Sophia Antipolis (CRIFP). Serge ASSAYAG (serge.assayag@weave.fr) est associé du Groupe Weave et accompagne les DRH dans les projets de transformation et de valorisation du capital humain depuis plus de 10 ans au sein de grandes entreprises (Bouygues Telecom, Danone, La Banque Postale…). Cécile AYERBE (ayerbe@unice.fr) est Maître de Conférences, membre du GREDEG (Université de Nice Sophia Antipolis – CNRS) Michel BARABEL (barabelm@aol.com) est Maître de conférences des Université (Paris 12), co-responsable

------------------------------------------------- Sommaire : Introduction 4 I – Les TIC dans le cadre de la sous-traitance : contexte, chiffres clés, tendances 7 1.1. Les TIC, une économie d’échelle 7 1.2. La sous-traitance des TIC « Offshore » 8 1.3. La sous-traitance, la réponse aux exigences techniques des entreprises de TIC 9 1.4. Les TIC, outils de développement et de management dans les entreprises 10 1.5. Les TIC, une multiplicité de tâches à sous-traiter 11 II - Caractéristiques

C M Pierre Morgat Optimisez votre conquête clients Méthodologie et leviers stratégiques Les clés d’une entreprise conquérante Toutes les entreprises publiques ou privées, les collectivités, les organisations, les médias, les fondations, les associations, les lobbies, les acteurs politiques ou économiques sont confrontés au problème de la conquête. Qu’il s’agisse de conquérir ou reconquérir des clients, partenaires, adhérents, lecteurs, bénévoles, donateurs, ou encore électeurs, les

jeudi 31 mai , puis la mise en place d’un budget sera nécessaire pour promouvoir le pole Social CRM , ainsi ils mettront en place mes préconisations d’actions de marketing directe. Au-delà du fait d’appliquer mes connaissances acquises au cours de mes deux années d’études et d’enrichir mes compétences aux niveaux social et professionnel, ce stage m’a permis de comprendre dans quelle mesure la rigueur et le professionnalisme sont importants dans le monde du travail et plus particulièrement dans le domaine