Developpement Durable Nouveau Business Model

prélèvements obligatoire (état, des collectivité locale, des organismes sociaux). Et enfin les apporteur de capitaux reçoivent des dividendes (actionnaires), les intérêts (organisme de prêt). Le reste revient à l'entreprise pour continuer son développement : Autofinancement. B. Les classifications des entreprises 1. Classifications juridiques Elles permettent d'analyser la répartition des pouvoirs au seins de l'entreprise, et les rapports avec les tiers. Les tableaux suivants permettront

1. Introduction Qu'est-ce qu'un Business Plan Lorsqu’une entreprise se trouve devant une étape importante de son développement, que ce soit l’introduction d’un nouveau produit ou la reprise d’une autre société, il lui est conseillé d’établir un business plan. Ce document, qui en français signifie plan d’entreprise, permet à la société de fixer des objectifs et d’expliquer par quels moyens elle veut les atteindre. Une fois terminé, il est généralement présenté à des instituts financiers, afin

/ Fréry, F. : Stratégique, 7ème édition, Pearson, Paris, 2005 Thiétart, R.-A. / Xuereb, J.-M. : Stratégies, concepts, méthodes, mise en œuvre, 2ème édition, Dunod, Paris, 2005 Tushman, M. L. / O’Reilly, C. A.: Winning through innovation, Harvard Business School Press, Boston, 1997 Strategor 4ème édition Dunod Detrie, Jean-Pierre 2005 L'Art de diriger Tome 1 : Management - Stratégie 3ème édition – Dunod - Papin, Robert – 2006 Hammer, M. / Champy, J. : Le reengineering, Dunod, Paris, 1993 Johnson,

LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE,, A ESPONSABILITE SOCIALE DE L’ NTREPRISE ELEMENT INCONTOURNABLE DU DEVELOPPEMENT ELEMENT INCONTOURNABLE DU DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE DE L’ENTREPRISE ET ET DE SES RESSOURCES HUMAINES DE SES RESSOURCES HUMAINES Mémoire réalisé par Véronique Dubouchet, Yaël Ponçon et Philippe Taupenas MBA MRH – Décembre 2004 Université de Paris Dauphine Mener ce projet sur un sujet si riche et si vaste nous a demandé de nous appuyer sur des experts, de faire

4° Congrès International Francophone sur la PME (CIFPME 98) Université de Metz - Université de Nancy 2 - INPL-GSI 22, 23, 24 octobre 1998 Le marketing en PME manufacturière : les pratiques de quelques entreprises lorraines lors du développement de produit Jean-Luc HERRMANN Maître de Conférences en Sciences de Gestion Centre Européen de REcherche en Management des Organisations (CEREMO) Université de Metz - France Jean-Luc Herrmann Institut Universitaire de Technologie de Metz Départ. Techniques

biopiraterie : le visage de Janus d’une activité méconnue Valérie Boisvert Institut de Recherche pour le Développement Unité de Recherche 168 123 Cahier du GEMDEV n°30 – Quel développement durable pour les pays en développement ? INTRODUCTION La Convention sur la diversité biologique (CDB), signée en 1992 à Rio, a consacré la valorisation économique de la biodiversité à travers le développement de marchés comme orientation privilégiée des politiques de conservation. Elle scelle en cela un changement

gouvernement. Le cahier des charges régissant le secteur ne contient cependant, aucune incitation pour l’adoption d’une stratégie RSE intégrale du moins explicitement. La culture BIO semble être perçue par les institutions de l’Etat tunisien comme un nouveau créneau porteur et une quête d’avantage compétitif. La question de recherche à laquelle nous tentons de répondre est la suivante. Les opérateurs agricoles BIO tunisiens sont-il socialement responsables même de façon non explicite ou bien sont-ils

concept de Marketing (Gronroos 1994) avec le recule du Marketing Mix et l’émergence du Marketing Relationnel (Peppers, Rogers 1998). D’un autre coté, on observe une éclipse progressive du concept de Logistique (Houssaini 2007) qui cède le pas à un nouveau concept, il s’agit, en l’occurrence, du Supply Chain Management (Waters D. 2007). La mutation de ces deux concepts a initialisé une profonde transformation des paramètres qui président au management des firmes. L’innovation majeure mise en

Nouveaux business model = · Produits répondant aux mêmes = Oui = Aug des produits de sub = (-) · Pouvoir de négociation des fournisseurs Fournisseurs de matière premièreSous-traitantsNombre

de : 40% des exportations mondiales 90% des opérations financières 75% de l’investissement dans le domaine de la recherche. Capacité à diffuser dans le monde leur modèle culturel, politique et économique. Ils sont les initiateurs de la 3e industrialisation suprématie financière. 2) L’émergence de nouveaux centres Ils jouent un rôle de plus en plus important et sont en concurrence avec les anciens pôles