Devoir 1 Administration Et Developpement Des Ressource Humaines

contrefaits. SOMMAIRE L’ENTREPRISE : UN BATEAU A MENER A BON PORT 4 1. QU’EST-CE QU’UNE ENTREPRISE ? 4 2. UNE MOSAIQUE D’ENTREPRISES 5 3. ASSOCIE, PATRON, PDG OU GERANT ? 7 4. LES GROUPES : LORSQU’UNE ENTREPRISE EN RENCONTRE D’AUTRES 11 5. L'ORGANISATION GENERALE DE L'ENTREPRISE 11 LES FONCTIONS DANS L’ENTREPRISE 13 LA FONCTION MARKETING 15 LA PLACE DU MARKETING DANS L’ENTREPRISE 15 1. L'EVOLUTION DES ENTREPRISES 16 2. L'ORGANISATION DU DEPARTEMENT MARKETING

Introduction………………………………………………………………………………………………………..5 Chapitre I : Organisme d’accueil………………………………………………………………………….7 1. Présentation du secteur de l’eau au MAROC…………………………………………….7 2. Présentation de l’ONEP……………………………………………………………………………10 3. Présentation de la Direction Commerciale et Marketing………………………….21 Chapitre II : Présentation de la problématique et déroulement de l’étude……….. 26 1. Contexte de l’étude…………………………………………………………………………………26 2. Principaux objectifs de l’étude…………………………………………………………………

politique du monde, les instances et les modèles politiques, en vue d'apprendre de nos erreurs mais aussi d'étudier les comportements humains. En effet, en tant que science sociale, elle étudie des comportements qui semblent évidents mais sont beaucoup plus complexes qu'ils n'en ont l'air et incite à une vraie réflexion sur le fond des choses et la nature humaine. Selon Paul F. LAZARSFELD, les sciences sociales ont pour but de « découvrir des régularités et de déterminer des critères de signification »

............................... 1 SOMMAIRE .............................................................................................................................................. 2 INTRODUCTION GENERALE ..................................................................................................................... 3 CHAPITRE I : REGIME JURIDIQUE DU DOMAINE PRIVE DE L’ETAT.......................................................... 4 Section 1 : Le domaine privé de l’Etat……………………………………………

L’externalisation de la fonction comptable Rapport de stage N°3 SOMMAIRE I. Introduction II. Définition 1. 2. Externalisation Concepts voisins A. B. C. D. Externalisation et sous-traitance Externalisation et impartition Externalisation / concession / franchise Externalisation / downsizing / reengineering III. Externalisation et fonction comptable IV. Les enjeux de l’externalisation de la fonction comptable 1. Avantages A. B. C. D. 2. Risques A. B. C. D. 3. Stratégique : recentrage sur le cœur du métier

du réel, de ce qui nous entoure. Les économistes qui observent la réalité perçoivent ces faits en fonction de la personnalité ; influence en fonction de sa formation. - Etape de conceptualisation : le concept est une construction de l’esprit humain qui doit permettre de mieux comprendre le réel qui nous entoure. La notion de concept est un élément de base de la théorie. 3 éléments du concept : ✓ Postulat = proposition que l’on doit accepter mais qui n’est pas démontrée

[pic] 20 Décembre 2006 [pic] Table de Matières AVANT PROPOS 9 1 RESUME EXECUTIF 10 1.1 Evaluation du CSLP I 11 1.2 Vision stratégique à long terme 11 1.3 Objectifs Globaux et Cadre Macro-économique 11 1.4 Orientations stratégiques 12 1.5 Domaines d’interventions prioritaires 13 1.6 Mise en Œuvre, Suivi et Evaluation 13 1.7 Présentation du document CSLP II 13 2 INTRODUCTION 15 3 l’évolution de la pauvreté au Mali 16 4 L’évaluation du CSLP 18 4.1 L’évaluation

Le Transfert des compétences et des ressources aux communes pour une décentralisation véritable ! A la suite des élections communales et municipales de décembre 2002 et janvier 2003, le Bénin fait partie des pays qui expérimentent réellement la décentralisation en Afrique. Consécutive aux réformes démocratiques en cours sur le continent depuis les années 90, la décentralisation a pour objectifs majeurs de promouvoir la démocratie à la base et le développement local. La décentralisation réelle permet

......................................................22 1/24 SOMMAIRE Le présent document reflète notre point de vue quant à l apport essentiel de l audit à l efficacité de la gouvernance dans le secteur public et définit les principaux éléments à mettre en place pour optimiser la valeur créée par cette activité à tous les niveaux des organes gouvernementaux. Les principes dont il sera question s appliquent aux administrations nationales, régionales et locales, de même qu aux organismes

collectivités territoriales en Europe. * Les finances territoriales. * L’autonomie des collectivités. -> Le contrôle des administrations : * Ce contrôle est il juridictionnel ou para juridictionnel ?  Les aspects comparatifs des institutions administratives centrales. L’organisation administrative et politique. La France. L’institution : Désigne une structure humaine destinée à s’inscrire dans la durée. Il a un sens philosophique, religieux, académique, politique et juridique, sociologique