Devoir 1 La Gestion Des Ventes

___________________________ HIGHER INSTITUTE OF BUSINESS AND MANAGMENT Institut Universitaire et Stratégique de l’Estuaire Estuary Academic and Strategic Institute (IUEs/Insam) Sous la tutelle académique des Universités de Dschang et de Buea AUTOMATISATION DE LA GESTION D’UNE BOULANGERIE: CAS DE LA BOULANGERIE “PETITS CROISSANTS” Groupe V MEMBRES :  ISSOUFOU BALLA (IG2)  NGOUOPOUT AICHETOU (IG2)  GUEMLE MBOUHOM (II2)  MESSANGA FABRICE (MSI2) Projet réalisé sous la supervision de Mr KOUEYA Chargé

espérances. J’ai pu apprendre et comprendre le fonctionnement d’une boutique et mettre en pratique mes acquis et capacités dans des domaines tels que la vente, le conseil ou l’agencement d’une nouvelle collection. I – L’ENTREPRISE 1. - Présentation de l’entreprise A l’origine, la boutique VINTAGE était une boutique TIMBERLAND commercialisant uniquement des produits de la marque Timberland. Cette SARL a été créée en décembre 2003 par Monsieur et Madame Maisonnial et implantée

20DEVO PAGE DE GARDE DU DEVOIR à compléter et à joindre obligatoirement en première page de votre devoir.Merci de compléter l’ensemble des informations demandées OU de coller l’étiquette reçue (le cas échéant) :Adresse complète pour le retour de la copie (copie papier uniquement pour les formations où cela est autorisé)Pour une correction plus individualisée, veuillez indiquer :Le temps passé à la rédaction de ce devoir : 2 heures.Vos observations ou difficultés particulières

Terminale Mercatique Décembre 2014 Devoir Maison n° 2 Depuis 80 ans, la douce odeur d'amande des colles Cléopâtre parfume les cahiers d'écoliers. C'est en 1930 que débute l'aventure, et près d'un siècle plus tard, Cléopâtre reste numéro un des ventes dans les écoles avec plus de 100 références adaptées à tous les besoins des enseignants et des enfants quelle que soit leur tranche d'âge. Sur le marché très concurrentiel des colles scolaires, l'entreprise s'interroge sur sa démarche mercatique

DEVOIRS 1- Développez le processus de développement et de sous-développement dans les pays industrialisés : Le processus de développement et de sous-développement dans les pays industrialisés est fonction de plusieurs critères ; Pour le développement il faut : La créativité L’innovation Et le développement de projets viables La structure de l’entreprise est souvent conçue pour faire du profit. Le développement d’une entreprise, et par extension d’une région, dépend donc de sa capacité

au bon client, au bon moment et au bon prix", s'inscrit pleinement dans cette perspective d'une différentiation accrue de l'offre en fonction des besoins propres à chaque consommateur et des capacités de l'entreprise. Partie 1 : aspect théorique du Yield management 1 1. Définition des concepts : a) Définition du marketing du service Le marketing des services regroupe l’ensemble des techniques marketing dévolus à la création et la commercialisation des services. Le marketing des services

stratégies. Développent leurs talents dans la planification, l’organisation, la gestion du personnel, la direction et le contrôle du business. Prennent des décisions dans différents domaines : Le marketing, y compris le développement du marché et les prévisions des ventes La finance, y compris les prêts à court et à moyen terme La fabrication, y compris les matières premières, la production, la programmation, la gestion du personnel et le contrôle de l’inventaire. Ont l’opportunité de répondre « si

la vie en société. Elle vise à concilier le respect des libertés individuelles avec le maintien de l’ordre public, elle est élaborée par des organes représentatifs (parlements) et elle émane des faits : usages, jugements, expression des opinions. 1) La loi est une source de droit écrite et publiée, la seule qui possède la force obligatoire ne pouvant être discutée, en ce qu’elle a été élaborée et votée par la représentation du peuple. La loi parlementaire est élaborée par les élus regroupés au

Management et gestion des Unités Commerciale Devoir n°1 Partie 1 : Les cycles d'exploitations questions 1) Cycles d'exploitations avec les particuliers Durée de stockage : 15 jours Durée crédit fournisseur :30 jours Durée du cycle d'exploitations : 30 jours Cycles d'exploitations avec les professionnels Durée de stockage : 15 jours Durée crédit fournisseur :30 jours Durée crédit clients 30 jours Durée du cycle d'exploitation : 45 jours. Question 2) Avec les clients

Devoir de synthèse N°1 GESTION DES STOCKS 1) Quelle est selon vous, l’utilité de la gestion des stocks ? Les stocks permettent à une entreprise de répondre aux besoins de ses clients dans un délai très court. La société peut alors livrer ses clients rapidement et ainsi augmenter le nombre de ses ventes. En revanche, les coûts liés à la gestion des stocks ne sont pas à négliger car ils peuvent s’avérer parfois plus importants que prévu : coût de manutention, coût de stockage, coût d’obsolescence…