Devoir 1 La Gestion Des Ventes

1 - INTRODUCTION Le client est généralement la principale source de revenus pour les entreprises. Or, avec le changement de l'économie dû notamment à l'intégration des nouvelles technologies dans les relations client-entreprise, la concurrence devient de plus en plus serrée et les clients peuvent ainsi désormais se permettre de choisir leur fournisseur ou d'en changer par un simple clic. Les critères de choix des clients sont notamment des critères financiers, de réactivité de l'entreprise mais

Une activité commerciale qui nous attire ; et si l’on pouvait intégrer une agence immobilière pour effectuer notre stage, se serait l’idéal, afin de développer des compétences et connaissances professionnelles dans ce domaine. Le fait de pouvoir de devoir s’adapter aux différentes envies des clients est un vrai challenge, Mathilde qui connaît la compétition du BMX, serait donc un métier qui lui tiendrait à cœur. Dans un premier temps, nous présenterons le marché de l’immobilier, dans un second temps

Chapitre 1 : Les fonctions de l'entreprise Introduction : l'entreprise comme chaine de valeur C'est un instrument d'analyse interne des sources de création de valeur ; développé par M. Porter. Cette chaine de valeur décrit les différentes fonctions, activités qui sont interdépendantes et qui sont à l'origine de la création de valeur de l'entreprise. Chaque entreprise va essayer d'optimiser sa chaine de valeur au regard de ses concurrents pour obtenir un avantage concurrentiel. Gestion des ressources

raisons I.1 Les raisons d’ordre privé Le banquier détient des informations à caractère secret car il se trouve dans l’obligation de demander à son client certaines informations qui relèvent de ces domaines (ex : situation patrimoniale). De plus, dans sa relation de compte et de crédit, le banquier est en mesure de constater les habitudes et les projets qui relèvent incontestablement de la vie privée ou du secret des affaires. Droit au respect de la vie privée gestion des risques, devoir de conseil

Traitement comptable 1°Réception, tri des pièces comptables a) Objectif b) Démarche 2°Saisie des factures a) Saisie des factures d’achats b) Saisie du chiffre d’affaire et non des factures de ventes (particularité) Spécificité de la pizzeria= pas de factures ventes Pourquoi ? La pizzeria ne comptabilise pas toutes ses ventes et ne fait pas d factures de ventes. Lorsqu’elle vend elle donne un ticket de caisse aux clients. Comment ? Elle fait la somme de ses ventes mensuelles et transmet

QUESTION 1 La division du travail est bien démontrée chez Sécuriplus, notamment dans le service des réclamations/médicaments. « La division médicale comptait 66 employés répartis comme suit : sept cadres supérieurs, 20 vendeurs, 25 commis de bureau et 14 préposés à l’administration. L’entreprise avait sa propre équipe de ventes, ses systèmes informatiques, ses banques de données imformatisées sur les bénéficiaires, ses services comptables et son équipe d’analystes. » La division du travail

Gael Kifoumbi TI6L Devoir de sciences : Les énergies renouvelables Gael Kifoumbi TI6L Les énergies renouvelables introduction : Fournies par le soleil, le vent, la chaleur de la terre, les chutes d’eau, les marées ou encore la croissance des végétaux, les énergies renouvelables n’engendrent pas ou peu de déchets ou d’émissions polluantes. Elles participent à la lutte contre l’effet de serre et les rejets de CO2 dans l’atmosphère, facilitent la gestion raisonnée des ressources locales,

Devoir 1 – Processus 1 : gestion comptable des opérations commerciales. Question 1 : Opérations | Traitements à réaliser (et explications) | Facture N003SARL Peltier | La facture porte la mention « Enregistrée le 03/01 », elle a donc déjà été enregistrée. Elle doit être classée dans le dossier des factures enregistrées. | Facture N004SNC Lepetire | La facture est le double conservé au service comptabilité. Donc Mlle Feret procède à sa comptabilisation, puis porte la mention « Enregistrée le

Matière : Management des entreprises Devoir 1 : LE CAS ALES GROUPE 1. Identification et caractéristique des logiques entrepreneuriales et managériales mise en œuvre dans le Groupe Alès. (4 points) Le Groupe Alès prend des risques sur ses activités déjà existantes (les ventes des produis : Lierac et Phyto). Patrick Alès entant qu’entrepreneur a optimisé son potentiel, ses ressources techniques, humaines et financière, en faisant appel aux compétences de Lorenza Battigelo, pour

------------------------------------------------- Dossier 1 : Le projet ERP Premièrement, il s’agira d’effectuer un constat de la société ARV. Un aspect criant à la lecture de ce cas est le cloisonnement fort qu’il existe entre les différents fonctions. Chaque fonction ayant son propre module autonome et indépendant et sans interface. Ce point met en évidence la faiblesse du système d’information de l’entreprise ARV. De plus, on distingue deux principales fonctions : l’administration des ventes et la production. Ces constats