Devoir 1 Prospection Et Suivi De Clientèle

X9C41-D1/1 BTS Commerce international 1re année Préparer l’épreuve d'analyse diagnostique des marchés étrangers (U41) Sommaire CONSEILS GÉNÉRAUX .........................................................................................................3   DEVOIR 01 ...............................................................................................................................9   DEVOIR 02 .........................................................................................

20033•COUVCentres.Appels 23/01/02 11:01 Page 2 L’OBSERVATOIRE DE L’ANPE LES CAHIERS Métiers Emploi & activité Publics Méthodes Suivi de conjoncture Dossier documentaire Les centres d’appels Juin 2001 Notre métier, l’emploi 20033•Centres.Ap 18/01/02 23/01/02 11:21 Page 1 Dossier réalisé par Catherine Desvé (Extr@doc) et Marie-Françoise Laurençon (Direction des Études et Statistiques) Juin 2001 Les centres d’appels Dossier Documentaire

chapitre la gestion commerciale de grand compte. Chapitre 1. Caractéristiques d’un gestionnaire grand compteUn gestionnaire grand compte à comme particularité d’être à la fois un bon technicien, un bon négociateur et un bon chef d’équipe.Exercice : trouver les différents noms de gestionnaire grand compte en français et en anglais Key account manager Ingénieur commercial Business developer Responsable des comptes clés Responsable commercial 1. Un bon technicien Pour être efficace

PARTICIPATION EN TD  VOTRE CONFIANCE ET VOTRE COOPERATION La notation en TD  Une note de devoir maison : ramassage de toutes les copies au cours des séances 4 à 6, toutes les copies sont ramassées, le chargé de TD corrige et note la séance de son choix.  Un galop d’essai : date 21 NOVEMBRE 2014 Durée : 3 h coefficient plus important Sujet élaboré par Mme Gallmeister  Une note de devoir volontaire : donné par l’étudiant au cours des séances 7 ou 8  Des points de pondération

Coco Chanel « Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on remarque. » Sommaire Introduction 3 1. Le secteur 5 2. Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme

BUSINESS-PLAN L’ ATELIER Page 1 1/ LE CONCEPT Etudier, concevoir et réaliser des œuvres architecturales et des aménagements paysagers à partie d’éléments naturels tels que le bois et les fibres végétales. Fédérer et organiser les interventions des artisans de la filière bois autour de projets différents des interventions classiques et orientées vers des savoir-faire régionaux. En s’inscrivant dans la tendance du renouveau des matériaux naturels et nobles, nous proposons des constructions

Chapitre 1 : La politique de distribution du producteur I - La notion de stratégie de distribution Le rôle fondamental de la distribution et de garantir que le produit adéquat soit disponible au moment désiré. A) Définitions Circuit de distribution : ensemble des organisations indépendantes qui interviennent dans le processus par lequel les produits ou services sont mis a disposition du client final. On va pouvoir parler d’un circuit de distribution d’un produit générique pour un produit ou

Directeur de l’international d’OSEO Alain SANCHEZ : Consultant en financements internationaux Arièle VIOLLAND : Expert-comptable - Cluses Nacira ZAMOUM : Permanente au Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables 3 Mission EXPORT SOMMAIRE 1 2 Les solutions EXPERTS-COMPTABLES • SIC Plein feu sur le Club Export • Quizz Export • Le pré-diagnostic Export • Le rôle de l’expert-comptable dans l’accompagnement de son premier client à l’export • Le métier de l’expert-comptable appliqué à l’international

de stage : Mr. JADAN Abderrahman ISTA NADOR ATTIJARIWAFA BANK Introduction……………………………………………05 PARTIE I : Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK…….06 Chapitre 1 : Le groupe ATTIJARIWAFA BANK…………06 Chapitre 2 : l’Agence SAKIA AL HAMRA………………...10 PARTIE II : AIDA l’application gérante des opérations à ATTIJARIWAFA BANK…………………………………….12 Chapitre 1 : Présentation de AIDA…………………….......12 Chapitre 2 : Les fonctions de AIDA …………………….…13 Conclusion……………………………………………22 2009/2010 2 OUIAM EL KAABOUCH ISTA

: Mr. JADAN Abderrahman ISTA NADOR ATTIJARIWAFA BANK Introduction……………………………………………05 PARTIE I : Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK…….06 Chapitre 1 : Le groupe ATTIJARIWAFA BANK…………06 Chapitre 2 : l’Agence SAKIA AL HAMRA………………...10 PARTIE II : AIDA l’application gérante des opérations à ATTIJARIWAFA BANK…………………………………….12 Chapitre 1 : Présentation de AIDA…………………….......12 Chapitre 2 : Les fonctions de AIDA …………………….…13 Conclusion……………………………………………22 2009/2010 2 OUIAM EL KAABOUCH