Devoir 3 E4

malgré leur popularité au sein de l’opinion. • • • Toute remarque relative à ce contenu est la bienvenue : fabrice@mazerolle.fr . 3 Sommaire Première partie : Faits, chiffres, institutions et politiques Chapitre 1: Définitions et grandes tendances des échanges contemporains Chapitre 2 : Commerce et politiques commerciales jusqu'à 1948 Chapitre 3 : 1948- 2008 : Du GATT à l'OMC Deuxième partie : Théories du commerce et de l'investissement international Chapitre 4 : Théories du commerce

discipline.............................................................................. 2 A- Une discipline jeune .............................................................................................................................................. 3 B- Une discipline en débat.......................................................................................................................................... 5 II- Questions méthodologiques ................................................

. . . . . . 6 > Pro gramme NOMBRES ET CALCUL 1 Nombres relatifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2 Nombres relatifs en écriture fractionnaire . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 3 Puissances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 4 Calcul littéral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 5 Équations du

Martin Aigner Freie Universität Berlin Institut für Mathematik II (WEZ) Animallee 3 14195 Berlin, Germany e-mail : aigner@math.fu-berlin.de Günter M. Ziegler Technische Universität Berlin Fachbereich Mathematik, MA 6-2 Straße des 17. Juni 136 10623 Berlin, Germany e-mail : ziegler@math.tuu-berlin.de Traduction de la troisième édition anglaise de : Proofs from THE BOOK by Martin Aigner, Günter M. Ziegler ISBN : 3-540-40460-0 Copyright © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998, 2001, 2004 ISBN-10

audit et certification ISO 27001 N°12218, 2007, 400 pages (collection Solutions d’entreprise). s. BoRdage, d. ThéVeNoN, l. duPaquieR, F. BRousse. – Conduite de projet Web. 60 modèles de livrables prêtes à l’emploi. Un outil de création de business plan. 3 études de cas. N°11911, 3e édition, 2006, 394 pages (collection Solutions d’entreprise). N. chu. – Réussir un projet de site web. N°11974, 4e édition, 2006, 230 pages (collection Accès libre). P. maNgold. – Gestion de projet informatique. N°11752, 2006

ac-grenoble.fr/ugine/maths Il faudra Geogebra (géométrie, courbes), LibreOffice (tableur) et Sage (programmation, calcul formel). Ce dernier tourne uniquement sous Linux mais est accessible en ligne via www.sagenb.org ou www.sagemath.org/eval.html . Devoirs à la maison Les exercices sont de difficulté très variable et les objectifs poursuivis sont divers : ⋆ Peu difficile – à faire par tous pour la préparation du bac. ⋆⋆ Moyennement difficile – à considérer pour toute poursuite d’études scientifiques. ⋆⋆⋆ Très

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Question 1 : la vision du projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Question 2 : le délai de réalisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Question 3 : l’expression des besoins. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Question 4 : les relations avec la maîtrise d’ouvrage . . . . . . . . . . . . . . . . . Question 5 : la planification du projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 27 27 27 27 28 29 29 30 30 30 31 31 31 31 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 27 27 27 27 28 29 29 30 30 30 31 31 31 31 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .