Devoir 3 E5

COMMANDES CLIENTS Avant-propos thématique I ) L’OUVERTURE D’UNE AFFAIRE A. La constitution du budget a. La gestion budgétaire du coût de revient de l’affaire 1) Méthode d’estimation des charges variables 2) Méthode d’estimation des charges spécifiques 3) La prise en compte de certaines provisions b. La gestion budgétaire des ventes c. La présentation du budget au contrôle de gestion d. Remise en cause du système utilisé 1) Application de la méthode II ) L’ACTUALISATION D’UNE AFFAIRE A. L’imputation

Contents Sommaire exécutif 3 Coordonnées du point de contact 4 1 Dossier d’Affaires 4 1.1 Introduction 4 1.1.1 Contexte 4 1.1.2 Situation actuelle 6 1.1.3 Description du problème et opportunités 6 1.1.4 Valeur Organisationnelle Mesurable (MOV) du projet 7 1.1.5 Alignement de la MOV du projet dans la stratégie globale et objectifs de l’organisation 8 1.1.6 Objectifs de ce dossier d’affaires 9 1.2 Alternatives 10 1.2.1 Scénario 1: Le statu quo 11 1.2.2 Scénario

L’identification des paramètres et la méthodologie statistique pour établir le traitement demandé. L’élaboration de la procédure adéquate pour traiter la problématique posée. Chaque critère vaut pour un tiers de la cote globale. Documents pédagogiques 3 PLAN DU COURS Le cours vise à introduire les principaux concepts des probabilités et de la statistique en essayant de recourir le moins possible aux mathématiques supérieures. Il fait alterner la présentation théorique de chaque matière et les exemples

.................................................................................................................................................................................................................... 141 Séquence 3 Fonction exponentielle Unité 3 Suites numériques 159 Séquence 1 Suites − généralités ......................................................................................................................................................................

BTS Management des unités commerciales Session 2007 REMARQUE : Épreuve E5 Analyse et conduite de la relation commerciale REMARQUE : Nom du candidat : Prénom du candidat : Numéro d’inscription : ATTENTION : SOMMAIRE REMARQUE : VOLUME I : CONTRÔLE DU DOSSIER D’ACRC ¾ CERTIFICAT DE STAGE ACRC P. 4 ¾ ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER D’ ACRC P. 5-6 REMARQUE : VOLUME II : SUPPORTS DU DOSSIER D’ACRC ¾ DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE P. 8-10 ¾ DESCRIPTION

BTS Management des unités commerciales Session 2007 REMARQUE : Épreuve E5 Analyse et conduite de la relation commerciale REMARQUE : Nom du candidat : Prénom du candidat : Numéro d’inscription : ATTENTION : SOMMAIRE REMARQUE : VOLUME I : CONTRÔLE DU DOSSIER D’ACRC CERTIFICAT DE STAGE ACRC P. 4 ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER D’ ACRC P. 5-6 REMARQUE : VOLUME II : SUPPORTS DU DOSSIER D’ACRC DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE P. 8-10 DESCRIPTION

Les filtres personnalisés ............................................................................................................................................................................................ 81 www.siteduzero.com Sommaire 3/242 Analyser sa liste avec la fonction SOMMEPROD ..................................................................................................................................................... 82 Les graphiques ..............................

.......................................................................................... 45 Ce document est la propriété exclusive de lamam mkarfas (alfredtag@gmail.com) - 26 Octobre 2009 à 23:48 Partie 2 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE Chapitre 3 – Adopter une stratégie qualité appropriée ................................... 49 ISO ou pas ? ...................................................................................................................................................

L’entreprise étendue, réponse aux enjeux d’un monde nouveau Livre blanc édition 2013 Couverture.indd 3 06/11/13 21:11 L’entreprise étendue, réponse aux enjeux d’un monde nouveau 3 Livre blanc_Think Tank .indd 3 06/11/13 20:15 Sommaire Avant-propos.......................................................................... 7 Introduction - Prendre de la hauteur pour mieux atterrir.......................... 8 I-D  es business models à réinventer dans un monde multipolaire..................

hygrothermique……………………………………………………………… 1.4. Les paramètres influençant le bilan thermique ……….………………………………... 1.5. Outils d'évaluation du confort thermique …………………………………………......... 2. Les outils d’aide à la conception bioclimatique ………………………………………......... 3. Rappel des grandeurs physiques fondamentales en thermique ……………………….......... 3.1. Concepts de température et de chaleur …………………………………………………. 3.1.1. La chaleur …………………………………………………………………………... 3.1.1.1. La chaleur sensible …………………………………………………………….