Devoir 3 Veille Opérationnelle Calcul Taux De Variation

risque : 8 1. Les différents types de risque bancaire : 8 2. La gestion des risques bancaires : 11 3. Conclusion : 14 2. Présentation de l’établissement d’accueil : 14 1. Présentation de la Banque CIH: 14 2. CIH BANK : Une banque universelle qui récolte les fruits de ses efforts de recouvrement 16 3. Historique : 23 4. La fiche technique CIH : 25 5. Actionnariat CIH BANK : 25 6. Organigramme CIH : 26 3. Le risque bancaire : 26 1. Introduction : 26 A. Définition d’une banque : 26 B. Le double rôle de

pratiques. Mais ce sont les filiales et les établissements qui traitent, maîtrisent et suivent leurs risques. La cartographie des risques est exprimée sous la forme du recensement des principaux risques de nature à remettre en cause des objectifs opérationnels, financiers, stratégiques. Les Risques Juridiques : Les activités de Colas sont caractérisées par l’importance du nombre de contrats et par une passation et une exécution décentralisées de ces contrats. Outre les règles généralement applicables

financière orientée vers la mesure de la performance : 1-2. Privilégier une information financière plus économique : 1.2.1 L’application du principe de prédominance de la substance sur l’apparence : 1.2.2 L’application d’un système de mesure adéquat : 1-3. Maîtriser le processus de communication financière : 1.3.1 Anticiper les effets sur les indicateurs et rations de performance : 1.3.2 Assurer une cohérence entre les valeurs utilisées pour l’établissement des comptes aux normes IFRS et la communication

IAE Lille 2009-2010 POST ÉVALUER Contrôle opérationnel ou des tâches ou d’exécution Page 1 SYSTEME DE FINALISATION SYSTEME DE CONTRÔLE SYSTEME D'EVALUATION SYSTEME DE MOTIVATION SYSTEME D'INFORMATION PERTINENCE Jean Louis PRINET SYSTEME DE DECISION EFFICACITE Contrôle de gestion IAE Lille 2009-2010 EFFICIENCE Page 2 Jean Louis PRINET Contrôle de gestion IAE Lille 2009-2010 Page 3 Jean Louis PRINET Contrôle de gestion IAE

contrôle………………………………………….…………56 Chapitre 2 : Spécificités de l'audit bancaire Section1 : Principes d'audit en général………………………………………..………………………………..………….77 Section2 : Particularités de l'audit bancaire………………………………………..……………………….…….……..89 Chapitre 3 : Les systèmes d’audit interne bancaire marocain et leur efficience : enquête sur le terrain Section 1 : Le guide d’entretien………………………………………..………………………………….…………………..103 Section 2 : les conclusions de l’enquête………………………………………..…………………………..…………...106

annuel 2011 assemblée générale mixte du 5 avril 2012 Message du président organes de direction et de contrôle au 31 décembre 2011 organigramme simplifié au 31 décembre 2011 Chiffres significatifs Rapport de gestion du Conseil d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat de

un élargissement des compétences Des métiers très variés Directeur financier et du contrôle de gestion Comptable Credit Manager Trésorier d’entreprise Auditeur interne Une fonction transversale Vis-à-vis des opérationnels Vis-à-vis de la direction générale Vis-à-vis des actionnaires V 1 2 2 3 4 5 6 6 8 10 12 14 15 15 16 16 Vis-à-vis des marchés financiers Vis-à-vis du personnel et du comité d’entreprise Bibliographie 16 17 17 Chapitre 2 La logique financière de l’entreprise Une chaîne

un découpage de l’entreprise en centres de responsabilités I- Qu’est-ce qu’un centre de responsabilité II- Les centres de coûts III- Les centres de profits IV- Maîtrise des éléments d’exploitation CHAPITRE III : LA COMPTABILITE ANALYTIQUE ET LE CALCUL DES COUTS Section I : Les coûts I- Définition et caractéristiques du coût II- Constitution du coût de revient Section II : Le gestionnaire face aux coûts I- La pertinence du coût II- Le pouvoir du gestionnaire sur les coûts CHAPITRE IV : LA GESTION

un élargissement des compétences Des métiers très variés Directeur financier et du contrôle de gestion Comptable Credit Manager Trésorier d’entreprise Auditeur interne Une fonction transversale Vis-à-vis des opérationnels Vis-à-vis de la direction générale Vis-à-vis des actionnaires V 1 2 2 3 4 5 6 6 8 10 12 14 15 15 16 16 Vis-à-vis des marchés financiers Vis-à-vis du personnel et du comité d’entreprise Bibliographie 16 17 17 Chapitre 2 La logique financière de l’entreprise Une chaîne

du dispositif anti-blanchiment est considérablement accru, - Le champ des activités des professions juridiques et judiciaires concernées par le dispositif anti-blanchiment ne change pas, - Une approche graduée des obligations de vigilance, avec 3 niveaux d'action distingués - Une déclaration de soupçon soumise à une procédure encore plus exigeante -La directive de 2005 supprime certains des aménagements prévus en faveur des avocats dans le cadre de la deuxième directive. B. Des contraintes