Devoir Gsi

l'avait fait avant elle le concept de culture d'entreprise. Confrontées à un problème, les entreprises ne sont pas seulement guidées par l'analyse de ce qui est mais aussi par la prise en compte, souvent implicite et confuse, de ce qui leur paraît «devoir être». Des valeurs sont donc présentes dans leurs choix et les orientent pour partie. C'est ici qu'intervient la dimension éthique. L'engouement pour l'éthique n'est pas dû au hasard mais aux nécessités du moment et à l'évolution des modes de pensée

règle en matière de paiement des heures supplémentaires a pu impliquer qu'il faille repenser les pratiques habituelles de paie. Dernièrement encore, la mise en place de la loi sur la réduction du temps de travail à 35 heures, aboutit naturellement à devoir s'intéresser de très prés au contenu des règles paye... Parallèlement, le contexte économique s'est également modifié. Désormais en effet, l'une des préoccupations essentielles des dirigeants est de maîtriser la variation des masses salariales

prise en charge effective de ces projets, il convient que les signaux envoyés par les pouvoirs publics, qui peuvent être de diverses natures, soient cohérents, proportionnés et prévisibles, au risque sinon de faire renoncer les financeurs ou de devoir payer une prime de risque élevée. Ces signaux doivent comprendre les évolutions de prix, mais aussi des informations extra-financières concernant les impacts positifs et négatifs de ces choix par rapport aux enjeux de la transition écologique.

du retard sur le numérique. Par exemple, la fibre optique à très haut débit chez les particuliers représente 15% des lignes en Corée du Sud, 12% au Japon alors qu'en Europe le chiffre n'est que de 1,7 %. Les principaux axes sur lesquels l'Europe va devoir travailler sont le cloud computing9, les conditions d'interopérabilité et l'Internet des objets. Aujourd‟hui, de nombreux entrepreneurs européens trouvent des financements plus importants et plus rapidement en Asie, comme c‟est le cas d‟Husman Haque

le travail d'une trentaine de dirigeants, pas seulement des P-DG : il y avait parmi eux Rony Brauman, président de Médecins sans frontières, Catherine Join-Diéterle, qui dirige le musée de la Mode et du Costume, Jacques Bentz, directeur général de GSI, des responsables de gendarmerie, de parcs, etc. Ce travail m'a amené à construire un nouveau modèle, organisé en trois cercles, avec le manager au centre, l'organisation au-dessous, et le monde autour. Dans le premier cercle, on dirige l'information;

droits des consommateurs. La législation européenne a créé une liste de ces allégations et les conditions d’autorisation de celles-ci. Il en ressort notamment que toute allégation effectuée dans le cadre d’une mention d’apposition volontaire paraît devoir remplir les conditions suivantes : • être vraie (justification scientifiques) • être vérifiable (autocontrôles) • être justifiable sur demande de la répression des fraudes Les allégations doivent remplir certaines conditions pour être utilisées

en effet un des plus lourds en termes de tâches administratives et de moyens dédiés au sein des services RH. C’est l’opportunité de disposer d’un système d’information RH moderne et performant en le rentabilisant mieux par la mutualisation ou sans devoir en faire l’investissement et en supporter les coûts de maintenance via l’externalisation. Mais le périmètre tend à s’élargir rapidement à d’autres tâches administratives relatives à la formation (suivi des demandes, dont DIF, inscriptions et organisation

nationale au niveau local et mandatées, si nécessaire, pour imposer des conditions plus strictes que ne l’exigent les directives nationales et qu’elles renforcent leurs capacités à remplir ce rôle. Les villes vont connaître une expansion rapide et devoir investir davantage au cours des décennies à venir, en particulier dans les économies émergentes. Par exemple, la population urbaine de l’Inde est passée de 290 millions d’habitants en 2001 à 340 millions en 2008 et devrait atteindre 590 millions

guanxi recouvre l’ensemble des relations personnelles d’un individu. Ce système, développé jadis au sein d’une société agraire, est codifié par un abondant vocabulaire qui intègre l’amitié, le compagnonnage, l’origine, les affinités, les intérêts, le devoir, la clientèle, et la « face », dans un volume non obligatoirement concentrique à celui de la famille, mais également protecteur, sécurisant et utile, pour le meilleur et pour le pire. Il se fortifie d’échanges de services destinés à consolider son

guanxi recouvre l’ensemble des relations personnelles d’un individu. Ce système, développé jadis au sein d’une société agraire, est codifié par un abondant vocabulaire qui intègre l’amitié, le compagnonnage, l’origine, les affinités, les intérêts, le devoir, la clientèle, et la « face », dans un volume non obligatoirement concentrique à celui de la famille, mais également protecteur, sécurisant et utile, pour le meilleur et pour le pire. Il se fortifie d’échanges de services destinés à consolider son