Devoir Management

1 - LES CARACTERISTIQUES ET ENJEUX DU MANAGEMENT PAR PROJET Manager un projet, c'est mobiliser sur un même objectif et pour une durée déterminée des hommes et des ressources consacrés habituellement à d'autres activités. L'efficacité du « management par projet » suppose la mise en place d'une organisation spécifique, au niveau de l'entreprise, pour favoriser la réalisation des projets tout en assurant la pérennité de l'entreprise. Le « management par projet » définit donc les modalités de cohabitation

LAFARGUE  MARIE  LAURE   UE  INTEC  117  MANAGEMENT             EXERCICE  1  :  QUESTION  DE  COURS     Quels  sont  les  différents  types  de  décisions  dans  l’entreprise  ?  Pour  chaque  type,   donnez  les  principales  caractéristiques  et  un  exemple.       La  prise  de  décision  est  l’acte  consistant  à  décider.  La  décision

pops21 Bac +2 Devoir terminé le 03 Novembre Cas d'entreprise Dassault Systèmes Devoir Management - Exercice - Bac +1 Sujet : 1) Caractérisez la structure actuelle de Dassault système. Pourquoi cette entreprise a t-elle adopté une telle structure ? 2) Quels sont les problèmes que peut poser cette structures? 3) Expliquer la décision de la direction de Dassault Système de faire évoluer la structure de l'entreprise. DOc 1: Filiale du groupe Dassault, « DS » entretient

cette définition des conditions de l’agir compétent3 en ajoutant le devoir agir (extrait ) : …On peut penser que le devoir est assimilable au vouloir, en ce sens où l’obligation d’une norme pourrait s’apparenter à un facteur de motivation. Pourtant, la dynamique du vouloir est étrangère à celle du devoir et résulte de mécanismes psychosociologiques différents. Si le « vouloir agir » se construit dans une dynamique de désir, le « devoir agir » est quant à lui le résultat d’une contrainte. P.Carré et

BTS S.T.1 C.1 et C. 2 Le 17/12/10 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 3 Durée : 1 heure 15 Le cas « TROMER » A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Montrez que Jacques TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter. (3 points) 2- Indiquez quelle est la finalité de cette entreprise et justifiez le fait que la logique entrepreneuriale prévaut jusqu’à présent. (4 points)

Management des organisations Devoirs Terminale STG Devoirs 1 à 6 Rédaction Françoise CORNIC Coordination 7-MO51-DVWB00-10 Olivier GRASLAND Devoirs-MO51-10 1 onseils généraux A Présentation du fascicule Vous trouverez six devoirs à faire tout le long de votre année scolaire. Un planning semble important à mettre en place afin de ne pas être pris de court pour leur dépôt sur le campus électronique. Un devoir ne porte pas obligatoirement sur la dernière séquence étudiée, il englobe

MANAGEMENT ET COMMUNICATION Dans une société de plus en plus individualiste mais où le travail en équipe est inévitable dans les entreprises, la communication est primordiale. Mais quelle communication ? Dans quels buts ? À quel prix ? Nous nous demanderons si il faut être un bon communiquant pour bien manager. Nous chercherons à montrer que le manager se doit de gérer sa communication afin de motiver et tirer le meilleur de ses collaborateurs. 1- Définitions La communication est le

son management une part de sa personnalité, et il sera influencé par son entreprise. A) Les styles de directions. Likert distingue 4 styles de directions. On trouve le manager paternaliste, qui va entretenir des relations de proximités avec ses subordonnés ainsi qu’un système de récompense souvent arbitraire. Le management qui consiste à contraindre ses collaborateurs par la crainte et de les maintenir dans un état de stress constant (exemple avec Steve Jobs). Troisième type de management, le

Les enjeux du management par projet Introduction Chaque année les entreprises ont de nombreux challenges à relever : adaptation à des contraintes légales, lancement de nouveaux services ou produits innovants, intégration de nouvelles technologies pour être compétitif… Chaque défi est relevé sous forme de projet qui peut se définir comme une suite d’actions, délimitée dans le temps en vue de produire un résultat spécifique, un produit, un service ou une nouvelle organisation. Il s’agit d’une

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Cours.1 . Le management Dès la fin du 19 ème siècle, invention de l’OST (organisation scientifique du travail) : gain de temps, gestes efficaces, adaptation des outils. Le management est une discipline relativement récente. Taylor, désirait appliquer les principes de la productivité par la division du travail en entreprise. Il partage avec Henry Ford qu’une augmentation des rendements peut être obtenue en contrepartie de bons salaires. Il amène les concepts