Diagnostic de performance énergétique

INTERNATIONAL Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur : Nabil MOUNAAM Mme Bouchra BENRAISS Président du jury : Membres du jury : Mme Bouchra BENCHEKROUN Mme Bouchra BENRAISS Mme Bouchra DEBBAGH Mme Asmae DIANI M. Karim BENNISS M. Abderrazak El HIRI Année universitaire 2013/2014 Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export

humaines ................................................................................................5 3. Le statut juridique de l’ eau....................................................................................................7 4. Le diagnostic de l’ état des bassins versants ..........................................................................9 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les eaux de surface.................................................................................................

secteur des énergies vertes aux Etats-Unis en 2008 : 7% 12% 9% 7% Conservation et atténuation de la pollution Efficacité énergétique Energie propre Respect de l'environnement Formation et support 65% Les entreprises aussi s’engagent dans une démarche de développement durable. Cette dernière est nommée spécialement « Green IT ». Elles recherchent une performance non seulement financière, mais aussi sociale et environnementale. C’est ce qu’on appelle la responsabilité sociale. Afin de rentrer

consiste à collecter, hiérarchiser, synthétiser et communiquer les données, les contraintes, les besoins, les attentes et exigences... Il recueille les informations auprès des décideurs, des services, des utilisateurs, des études antérieures, des diagnostics techniques, des réglementations en vigueur...Etant en phase pré-opérationnelle, ce travail doit être l’occasion de s’interroger : développement durable (PADD) et les Orientations d’Aménagement. • sur les besoins en terme de logements et d’équipements

– Orientations stratégiques Définitions et conceptions – Entreprise – Environnement – Meneurs d’enjeux •Qui? Participants au  processus stratégique Cinq étapes: 1. Analyse 2. Diagnostic •Comment? 3. Cohérence Démarche stratégique 4. Recommandations 5. Implantation Analyse et diagnostic des orientations stratégiques 1. La chaîne fins-moyens et les niveaux stratégiques 2. Les orientations stratégiques – – – La mission : la raison d’être de l’entreprise Les objectifs généraux

restructuration de l’entreprise et aussi après la formulation et l’exécution par l’ONUDI de plusieurs projets et programmes de restructuration et de mise à niveau. La première partie de ce guide présente la méthodologie de l’ONUDI dans le domaine du diagnostic stratégique, la restructuration et la mise à niveau industrielle de l’entreprise et de son environnement. La seconde partie présente quelques expériences réussies et des programmes formulés et mis en œuvre par l’ONUDI en concertation étroite avec

de l’ingénierie nucléaire indépendante. Assystem a une stratégie claire : le changement climatique étant la véritable menace, Assystem souhaite le combattre en renforçant son positionnement d’ingénieriste de référence au service de la transition énergétique. Assystem est en marge de relever les défis :- D’être un acteur clé de la prolongation de la durée de vie des réacteurs nucléaires français, indispensable au maintien de la capacité de la France à produire de l'électricité décarbonée sur le long

en mai 2011) a fortement impacté le commerce mondial, ce qui a énormément pesé sur la situation de la balance commerciale du Maroc. Avec une dépendance énergétique de près de 95%, et une consommation énergétique qui est passée de près de 0,36 TEP/hab en 2002 à près de 0,51 TEP/hab en 2010, le déficit de la balance énergétiques contribue dans une large mesure à l’aggravation du déficit commercial, et constituent près de 44% du déficit commercial en 2011 contre seulement 26% en 1998

l’urbanisme, le BAILLEUR informe le LOCATAIRE que les locaux loués sont classés dans le plan d’exposition au bruit, en zone(1) - relatives à la performance énergétique prévu à l’article L. 134-3-1 du code de la construction et de l’habitation Le locataire reconnaît avoir reçu l’ensemble des informations concernant le diagnostic de performance énergétique relatif aux biens loués, dont le contenu est annexé au présent bail. - relatives aux risques naturels et technologiques Etant ici rappelé

bouton poussoir, télécommande, écran tactile, clavier d’ordinateur), ● automatique (horloge, détecteur de présence, cellule photoélectrique, programmateur), ● en réseau (logiciels de paramétrage, programmation, supervision, maintenance et comptage énergétique). Installation basique à bas prix, avec ballast ferromagnétique et lampes fluorescentes « blanc industrie » Installation avec ballast électronique A3 ordinaire et lampes fluorescentes T8 haut rendement Installation avec ballast électronique