Diagnostic Export Canada

années de démarrage, le taux de mortalité étant important. Pour faire réussir l’entreprenariat au Maroc il faut prendre d’une part des mesures bien huilées telles que la création d’un fonds d’investissement pour la création d’entreprise, comme au Canada, et garantir un réseau. D’autre part la nécessité de l’intervention de l’État dans le processus de création d’entreprises, en amont et en aval. Consacrer un pourcentage aux Small business permettrait à l’entreprise de trouver des références et de

Comité de Développement de l’Intelligence Economique et Stratégique De la région du Nord-Pas de Calais (France) pherbaux@mailsfp.univ-lille2.fr , chotin@hp-sc.univ-lille2.fr COMMUNICATION AU COLLOQUE ASRDLF UNIVERSITE DU QUEBEC A TROIS RIVIERES (Canada) du 21 AU 23 AOUT 2002 Mots clés : territoire, pays, intelligence économique, développement local, stratégie, management par projet, veille. Résumé : La vague de la mondialisation croissante génère une aspiration au local ; parler de son terroir

biscuiteries de l’échantillon Entreprises Biscuiterie 1 Biscuiterie 2 Biscuiterie 3 Biscuiterie 4 Distribution directe 2003 0 8 15 3 2004 0,1 7 15 3 2005 4,9 6 15 3 2003 90,3 91 70 91 Grossistes 2004 83,9 92 70 91 2005 79,5 93 70 91 2003 0,2 0 0 0 Export 2004 0,4 0 0 0 2005 0,8 0 0 0 Grandes surfaces 2003 9,5 1 15 6 2004 15,5 1 15 6 2005 14,8 1 15 6 Biscuiterie 1 : Les grossistes constituent sa clientèle principale et touche toutefois une bonne proportion de grandes surfaces et constitue la

pour mettre en évidence les stratégies de réduction des coûts des entreprises pendant la crise, en particulier les ajustements respectifs des salaires, de l’emploi et des coûts non salariaux. De même, elles peuvent permettre d’affiner nos diagnostics concernant le rôle respectif des contraintes de financement et du choc de demande dans l’ajustement de l’activité opéré par les SNF. 1 12 Cette conférence est également l’occasion d’examiner des mécanismes d’ajustement qui sont souvent

choisirons un produit ayant un prix élevé et de bas volumes d’importation. 2.2.2. Produits importés L’Office Statistique des Communautés Européennes (EUROSTAT) met à disposition sur son site internet des données concernant les flux d’import/export de toutes sortes de produits vers et depuis l’Union Européenne. Ainsi, en réalisant une extraction de données nous avons pu obtenir les importations de fruits en tonnes, vers l’UE-27, toutes origines extracommunautaires confondues. Le tableau 1

technologie (6), pour des applications rapides dans les industries de pointe (ex : l’Institut Weizmann) ; - Turin : le cluster Torino Wireless, pour porter le secteur des Technologies de l’Information et des Communications (TIC) à 10% du PIB en 2012 ; - Canada : des mesures, au niveau fédéral et des provinces, pour les partenariats, la valorisation universitaire et le transfert, dans les secteurs « du savoir » ciblés ; dans les biotechnologies et la santé, deux provinces leaders : Saskatchewan et Manitoba

les résidents et non-résidents. La différence entre la valeur des exportations et des importations constitue le solde commercial. Une balance commerciale déficitaire (solde commercial négatif) indique que le pays importe plus de biens qu’il n’en exporte. Au sens large, le commerce international inclut les transactions internationales de services (transports, assurances, tourisme, etc.). Les échanges internationaux de biens et de services sont comptabilisés dans le compte des transactions courantes

D’ENTREPRISE Le diagnostic stratégique est une démarche à l'initiative d'une entreprise privée ou publique, visant à recenser toutes les ressources dont elle dispose (le plus souvent à moyen ou long terme). Le terme "diagnostic" paraît excellent dans la mesure où il reflète la situation réelle d'une entreprise à un moment clé, au sein de son environnement, donc en prenant en considération tous les facteurs inhérents à son activité. De nos jours toute grande entreprise se doit d'établir un diagnostic stratégique

des pêches maritimes, 2010). Figure 5: Contribution du secteur halieutique à l’écono mie nationale (Marché inté rieur) (Ministère de l’agriculture et des pêches maritimes, 2010). Figure 6: Contribution du secteur halieutique à l’économie nationale (Export) (Ministère de l’agriculture et des pêches maritimes, 2010). Figure 7: Analyse SWOT (Strengths-weaknesses-opportunities-Threats). Figure 8 : Méthodologie adoptée au cours de la reche rche. Figure 9 : Architecture générale des textes communautaires

intervenants les i t t dans d l secteur le t i immobilier. bili ► Le diagnostic du secteur immobilier s’est s basé sur des consultations régionales détaillées qui ont permis de mettre en relief les spécificités immobilières de chaque région et qui ont constitué une assise fo ondamentale pour la définition des leviers de croissance et d’assurer une dynamique pé érenne et compétitive pour le secteur. ► Suite à ce diagnostic, et eu égard à la complexité c et à l’importance de cette stratégie, plusieurs