Diagnostic Externe Groupe Casino

segmentation : 33 II) les critères de segmentation et le découpage d’un marché : 34 a)la segmentation géographique :découper le marché en différentes unités territoriales 34 b)La segmentation sociodémographique : consiste à découper en différents groupes identiques sur la base de critères tels que : l’âge, la taille du foyer, le revenu, le niveau d’éducation, le sexe 34 c)La segmentation psycho graphique : les critères se subdivisent en : 34 III) Les conditions d’une segmentation efficace :

est de construire un réseau social proposant tous les attributs sociaux disponibles aujourd’hui. Les membres d’un tel réseau social peuvent partager leurs photos, vidéos, audio et texte. Ils peuvent également discuter sur les forums, le chat ou les groupes de discussions. Le but est de faire des amis qui partagent la même passion, mais pour celui qui maîtrise le site, l’enjeu est énorme. Le propriétaire du réseau social détient une base de données d’utilisateurs ciblés qui représente une grande valeur

vers les régions ni un accroissement de l'efficacité de ce type de mécanisme de financement du développement économique. d) Le développement économique régional n'est pas uniquement fonction de la capacité d'une région à absorber les financements externes qui lui sont plus ou moins généreusement octroyés, mais plutôt de sa capacité à générer des flux financiers qui lui assureront une base fiscale saine. e) f) Le développement régional est un processus d'apprentissage collectif visant à tirer le meilleur

TOTAL 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Amiens CERAM Sophia-Antipolis Clermont Dijon Groupe ESCEM Grenoble Le Havre Lille Montpellier Pau Rennes Places ESC Amiens CERAM Sophia-Antipolis Clermont Dijon Groupe ESCEM Grenoble Le Havre Lille Montpellier Pau Rennes TOTAL 90 60 70 100 150 100 90 100 120 90 80 TOTAL 1 050 Présentation du concours 7 Amiens CERAM Sophia-Antipolis Clermont Dijon Groupe ESCEM Grenoble Le Havre Lille Montpellier Pau Rennes Passerelle 2001•SUJETS 27/12/01

d’activité 2011 marques internationales(1) 27 20,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2011 brevets déposés en 2011 (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. 1 130 groupe cosmétique mondial er pays collaborateurs 613 68 900 01 Les gestes de beauté sont au cœur du métier de L’Oréal. Ils répondent à un besoin universel et éternel : prendre soin de soi et de son apparence pour se sentir en harmonie avec

COLLECTIVE EN FRANCE EN 2008 La contribution de la CFE-CGC Pour la CFE-CGC, cet accord a également le mérite d’être pédagogique en décrivant les grandes étapes d’une GPEC effectuée dans l’entreprise. Il insiste sur l’importance de la phase de diagnostic global et individuel et notamment via le bilan d’étape professionnel institué par cet accord et opposable à l’employeur. La CFE-CGC, lors de la négociation de janvier 2008, avait proposé la création de ce bilan. La CFE-CGC ne peut que se féliciter

géantes telles que Compass, Sodexho, Elior,… c’est un secteur économique à forte valeur ajoutée A titre d’exemple Compass Group, sert quotidiennement plus de 5 millions de convives en réalisant un chiffre d’affaires de 17 milliards d’€ avec un effectif de 400 000 collaborateurs. (1) (1)- http://www.compass.com ISCAE, Mémoire du CSG, M. EL HILALI et M .METOUJNI 1 Quant au groupe Sodexho, il réalise un chiffre d’affaires de 11,7 milliards d’€ Avec un effectif de 313 000 collaborateurs à travers

environnement DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Philippe MARCEL Président M. Jacques DELSAUT Dir. marketing et ventes M. Georges GIRAUDET Resp. de la communication externe M. Pierre-Olivier TRIVIAUX Resp. de la communication interne M. Frédéric THIBERT Dir. informatique DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. José MANSOT Délégué

la quête de beauté et de bien-être des femmes et des hommes du monde entier. Pour cela, L’Oréal n’a cessé d’investir dans la recherche pour assurer la qualité, la sécurité et l’innovation de ses produits. Parce que la beauté n’est pas uniforme, le groupe dispose de 17 marques à rayonnement mondial, complémentaires et d’origines diversifiées, lui permettant de répondre à chaque sensibilité, physiologie et mode de vie. RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 . 01 > MESSAGE DU PRÉSIDENT Une 20e année de

commerce du détail et 78% par celui du détail alimentaire. En volume, les supermarchés et hypermarchés fournissent plus des 2/3 du marché des produits alimentaires. En 2009, 6 distributeurs français sur les 40 plus grands groupes mondiaux (Carrefour, Leclerc, Les mousquetaires, casino,…). Il s’agit de la 2nde meilleure performance après les USA. Les enseignes françaises sont axées sur l’alimentaire. D’autant plus qu’en tant de crise, les constructeurs se recentrent sur ce qui est élémentaire : l’alimentation