Diagnostic Externe Institut De Beauté

Séquence 1 : Le diagnostic interne et externeStratégie des instituts de beauté Séquence 1 : Le diagnostic interne et externe1.1 Qu’est-ce qu’une décision stratégique ? Une décision stratégique relève de la direction générale et engage l’entreprise sur le long terme en sachant qu’elle est irréversible et qu’un risque d’échec peut compromettre la pérennité de l’entrepriseCaractéristiquesStratégiqueTactiqueOpérationnelleDomaine de la décisionRelations avec l'environnementGestion des ressourcesUtilisation

plastique Maquillage permanent Fabrication de cosmétique (soin du visage) Technique de fabrication propre aux cosmétiques Usage professionnel Instituts et salon de beauté Produit de soins pour le visage Commercialisation de matériel et accessoires -- Usage professionnel Instituts et salon de beauté Matériel pour cabine des Instituts et des salons de beauté Formation pour la dermopigmentation Service Usage professionnel Spécialiste de la dermopigmentation Apprentissage de la dermopigmentation

Université Ibn Zohr Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales d’Agadir “ Le diagnostic Marketing et l’analyse SWOT ” Master Spécialisé: Management Stratégique et Logistique Réalisé par : Encadré par : AMADIAZ Hafida Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction……………………………………… 

intégré de 520 magasins en France, Marionnaud a été créé en 1984 par Bernard Marionnaud et acheter en 2005 par une multinationale chinoise, AS Watson. . Le statut juridique de l’entreprise est CAS. Parmi ces magasins, 246 disposent d’instituts de beauté ; dont celui de la Défense (Ethnicity). Ce dernier a été inauguré en septembre 2001. B. LE POINT DE VENTE La boutique de la défense ( Ethnicity) est répartie sur une surface de 362 m2 ; Elle a 4 axes de travail : L’alcool femme L’alcool

[pic] INSTITUT SUPERIEUR DE LA COMMUNICATION, DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT ____________________________________ RAPPORT DE STAGE ETUDE SUR LA SATISFACTION DES CLIENTS [pic] Par Mino Harisoa RAKOTOSON Filière Action Commerciale et Marketing Deuxième Année – Session d’Eté (2ACM2 – SE) Encadreur Pédagogique : Mamy Solohery RAHARISON Enseignant Formateur à l’ISCAM Encadreur Professionnel : Zo RABARIOLELINA Directeur Commercial Société « HOMEOPHARMA »

Sommaire Introduction p 3 Problématique p 3 I. Etude de marché A. Diagnostic externe p 4-5 B. Diagnostic interne p 6 C. SWOT p 7 II. Marketing stratégique A. Positionnement p 8 B. Segmentation p 8-9 C. Le Ciblage p 9 III. Marketing opérationnel Présentation de la Nouvelle Gamme p 11-13 Conclusion p 13 Introduction Gatineau est une marque de cosmétique créée par Jeanne Gatineau

d'atteindre la finalité de l'organisation en tenant compte de ses forces et faiblesses (diagnostic interne) et de son environnement (diagnostic externe). Question 2- Le processus stratégique se développe en quatre étapes : - Réaliser un diagnostic stratégique : l’organisation doit déterminer ce qu’elle sait faire, ce diagnostic se décompose en un diagnostic interne (son métier, ses ressources, etc.) et un diagnostic externe. - Définir les objectifs ; l'organisation doit déterminer ce qu'elle veut faire

concept de la beauté par les plantes » est élaboré et continuellement amélioré dans les laboratoires de biologie végétale Yves Rocher. C’est en 1969, à Paris, que le premier magasin Yves Rocher apparaît. A la fin des années 1980, l’entreprise s’ouvre à l’international et devient peu à peu un groupe à multimarques grâce aux rachats de nombreuses sociétés dans le domaine de la cosmétique, du textile et de la maison. Au début des années 1990, la Fondation Yves Rocher est créée et élue Institut de France

plusieurs fois possible pour un achat supérieur ou égal à 150€ Le SAV (Ateliers de réparation, conseils) Mon rayon (Beauté bien être) fait partie du petit électroménager (PAM), il contribue à 9.3% du CA du PAM Il est composé des sous rayons : Beauté au masculin (Rasoirs, Tondeuses, Soins du corps, Accessoires) 31% du CA du rayon. Evolution : +15.7% en 2011 -9.4% en 2012 Beauté  au féminin (Coiffure, Epilation, Soins du corps, Accessoires) 41%. Evolution : +0.4% en 2011, -5.1% en 2012 Bien

informatique (comme pour l’ACRC). ä Qu’est-ce qu’un projet Un projet vise à résoudre un problème ou à répondre à une adaptation nécessitée par l’évolution de l’environnement. Le projet peut être proposé par le tuteur, mais c’est surtout grâce au diagnostic commercial de l’unité commerciale que celui ci va émerger. Un projet doit avoir un caractère ambitieux, il ne doit pas être une mission améliorée. Le projet doit suivre une démarche très formatée. Exemples de projets. Banques : ​Réactiver