Diagnostic Externe Pimkie

FIN D’ETUDES : EDITION 2010 site utilise ces ressources de base explique la compétence essentielle sur laquelle le site s’appuie pour générer de la valeur. Figure 2: Chaines Logistiques et modèle d'affaire Nous allons tenter de faire un diagnostic en regardant à quel niveau s’exercent des tensions sur la chaine de valeur et comprendre comment les acteurs s’efforcent de les résoudre. Notre partie s’articulera de la manière suivante, nous allons dans un premier temps énoncer la particularité

Plus à la pointe, on ne fait pas. Et pour cause : il arrive à longueur d’année qu’on trouve dans ses boutiques, des modèles vendus simultanément chez les grands. »73. On le développera74. Dans chacune des structures dégagées, que la création soit externe à l’entreprise comme lorsque des fashion designers font une incursion chez H&M ou quelle soit interne comme c’est le cas chez ZARA, la valeur ajoutée de création reste considérable. « Dans tous les cas, une forte valeur ajoutée se constitue grâce