Diagnostic Financier Approfondi

DOSSIER 1 : Analyse commerciale et diagnostic partiel de l’unité commerciale I. L’analyse des spécificités de l’UC et de son insertion dans le réseau commercial de l’UC I.1 La structure du réseau Le Mange disc est un établissement à débit de boissons situé au 9 place Mendès-France (Nouveau-siècle) à Lille. Sa superficie est de 72 mètres carrés. Cette unité commerciale bénéficie d’un emplacement pour une terrasse extérieure de 110 mètres carrés. Ce bar musical repose sur un concept « drink and

INTRODUCTION Pourquoi l’audit ? L’audit peut-être définit comme la technique de l’examen systématique des états financiers et les opérations d’une période pour déterminer leur concordance et leur conformité avec les principes comptables et la réglementation en vigueur. A l’origine la comptabilité a été contrôlé principalement pour détecter les fraudes et les erreurs possibles, par la suite l’audit, a évolué et a y pour but non seulement pour découvrir des erreurs et des détournements mais

d'entreprise, on peut rencontrer un expert-comptable qui va permettre au porteur de projet de faire un tour d'horizon complet de ses obligations, des enjeux et des possibilités qui lui sont offertes. Notamment, il examinera avec lui les aspects financiers, afin de s’assurer que le projet est cohérent et réaliste (c'est le montage du plan d'affaires ou business-plan). Puis, il évoquera les aspects juridiques, fiscaux et sociaux. Il conseille également le nouveau chef d'entreprise sur les collaborateurs

en direct. Le plan que je vais vous présenter s’appuie sur un diagnostic précis, que nous avons établi de manière méthodique et collective, au plus près du terrain, et qui a d’ores et déjà été communiqué au management de l’entreprise. Il était important pour moi de prendre le temps d’écouter les collaborateurs de Renault, à tous les niveaux et dans tous les secteurs de l’entreprise, partout dans le monde. Ce tour d’horizon approfondi a révélé de manière claire ce que je pressentais déjà : Renault

calendrier Niveau de confiance requis Honoraires / Limitations de responsabilité / Restrictions sur l’information fournie ou utilisation de l’opinion Données fournies par le client Discussion avec le client Revue des contrats... etc. Données du marché financier Rapports du secteur Base données d’informations Analyse et application méthodologie Projet de rapport Conformité opinion Accord sur les faits Lettre de représentation Opinion / Avis Quelle est la différence entre la valeur et le prix

recrutement. La conformité s'applique au regard du droit social mais aussi au regard des normes internes à l'entreprise (manuels de procédure, directives, etc.). L’audit de conformité exige donc de la part de l'auditeur des connaissances juridiques approfondies. Une première phase se caractérise par l’identification de ce qui est réel par rapport à ce qu’il doit être, il se base sur : la recherche des preuves de l’audit, La détermination des objectifs de l’audit, La validation du référentiel. ►Ses

stratégique est souvent irréversible et implique des changements de structure. Ces décisions peuvent engager l’entreprise sur le long terme : la stratégie relève de la gestion de l’incertitude. La démarche stratégique englobe l’analyse stratégique (diagnostic et segmentation stratégique), la formulation de la stratégie (choix stratégiques), la mise en œuvre (planification) et le management stratégique (pilotage, mobilisation des ressources humaines). La démarche stratégique doit prendre les différents

Son rôle est vital pour les entreprises ! Notamment aux yeux des experts des marchés financiers, pour qui contrôler la sincérité et la régularité des comptes annuels d’une entreprise, par rapport à la législation et aux normes en vigueur dans le pays où la société a son siège, est avant tout primordial. Banques, assurances, industries, services, PME ou grand groupe international : les sujets d’études sont variés. Mais, il existe une constante, c’est le mode opératoire : une fois missionné, l’auditeur

THERMADOR. Et enfin, nous tenterons d’apporter des solutions. I/ Analyse de la situation d’entreprise (Contexte) 1-Pour analyser l’environnement, nous allons établir le diagnostic externe permettant de mettre en évidence les opportunités et les menaces de l’environnement (mico et macro environnement). Diagnostic externe Eléments Opportunités Menaces Micro environnement Indépendance vis-à-vis des fournisseurs : --Diversification des fournisseurs

« l'économie de la connaissance la plus compétitive du monde » C’est une stratégie qui consiste à investir dans le « capital humain » pour améliorer la productivité et l’innovation et la prise d’initiative des salariés. De ce fait, des leviers financier tels que le Fonds social Européen (FSE) ont permis de financer le projet et ainsi de ciblé son attention sur les PME qui ont plus de difficultés a accéder aux formations. Le FSE finance aussi les formations permettant d’enrichir le cursus scolaire