Diagnostic Interne Coiffure

Guide technique 2013 L A M A I S O N PA R I S I E N N E D E L A C O I F F U R E Maison parisienne de la coiffure Depuis 1909, L’Oréal Professionnel s’engage avec passion auprès des coiffeurs pour réinventer sans cesse le plus beau des métiers. ensemble, RÉINVENTER SANS CESSE le PLUS BEAU des métiers. Originaire de Paris, capitale de l’art et de la haute couture, L’Oréal Professionnel est à l’avant-garde de toutes les tendances. Inspirés par les défilés, l’architecture, le cinéma et autres

Guide technique 2013 L A M A I S O N PA R I S I E N N E D E L A C O I F F U R E Maison parisienne de la coiffure Depuis 1909, L’Oréal Professionnel s’engage avec passion auprès des coiffeurs pour réinventer sans cesse le plus beau des métiers. ensemble, RÉINVENTER SANS CESSE le PLUS BEAU des métiers. Originaire de Paris, capitale de l’art et de la haute couture, L’Oréal Professionnel est à l’avant-garde de toutes les tendances. Inspirés par les défilés, l’architecture, le cinéma et autres

biologiste requiert des connaissances scientifiques, médicales et techniques étendues et une solide expérience pratique. BUT DE LA FORMATION Former des Biologistes : pharmaciens ou médecins, spécialisés dans les analyses biologiques indispensables au diagnostic, pronostic et suivi thérapeutique des pathologies. Par la réalisation de ces analyses et leur interprétation, ils guident le clinicien dans son choix thérapeutique. L’objectif est donc l’obtention d’un Diplôme de Spécialité en Biologie Clinique

un centre commercial de proximité composé de 8 boutiques réparties principalement dans les secteurs d’activité suivants : Equipement de la personne (maroquinerie, vêtements, bijouterie) et services (bars, restaurant, pressing, banque, salon de coiffure) - La locomotive est l’hypermarché de avec des services connexes à proximité composé d’un restaurant Mac Donald et d’une cafétéria Casino. Le parking dispose de 300 places, il y a également des emplacements réservés pour les motos et vélos

responsables financiers de l’entreprise, banquiers, investisseurs, partenaires etc…. II- Les objectifs de l’analyse financière 7 Les objectifs de l’analyse différent en fonction des buts poursuivis par l’analyste, il peut s’agir de : • Contrôle interne, permanent ou intermittent, des performances • D’études de possibilités de crédits interentreprises ou bancaires • D’évaluations de titres, d’investissements ou d’organisation • De restructurations à dimension nationale ou internationale. III-

le bureau du Cadre de Santé, un secteur médical où sont organisées les consultations médecin et spécialistes, et un local de pédicurie. - Une zone centrale dessert l’accès à la salle à manger, le salon de télévision, un fumoir, un salon de coiffure, et deux possibilités d’accès à l’extérieur sur l’arrière du bâtiment. Toujours au rez-de-chaussée la zone d’hébergement avec l’accès au « Cantou » secteur protégé est constitué de dix chambres individuelles, qui permet l’accueil de 10 résidents

Marketing - Diagnostic interne et externe I- Introduction Mais qu’ont ils tous à ne plus vouloir se raser ? La barbe de trois jours est l’ultime avatar du mâle moderne. Si les archétypes du “beau gosse” s’orientait vers l’homme efféminé dépourvu de pilosité, aujourd’hui l’homme veut montrer qu’il est un homme! La tendance de la barbe de trois jours, arboré par Hugh Laurie (Dr House) ou Jean Dujardin, devient une mode généralisée. Certes plus rare mais gagnant du terrain la barbe fournie, importée

d'orientation prises au niveau de la stratégie marketing qui aboutit à un plan marketing. 2- le marketing stratégique : On distingue 4 étapes majeures dans le marketing stratégique : 2-1- Première étape : la préparation , les études en amont a- Diagnostic externe à l'entreprise : analyse des opportunités et des menaces par l'étude du macro environnement et du micro environnement a-1- étude du macro environnement :(schéma annexe N° 4) a-2- Etude du micro environnement de l'entreprise : 1-étude

Contexte économique, sociologique, culturel, juridique et technique Équipement esthétique (y compris spa) et techniques, produits cosmétiques Documents supports de la démarche qualité C1.1.5. Évaluer les résultats d’une 8/104 Indicateurs d’évaluation Diagnostic et propositions prenant en compte les dimensions biologique, culturelle, socio-économique… des publics Constitution et exploitation du fichier clients Organisation rationnelle et pertinente au regard des contraintes et des objectifs Maîtrise des

Contexte économique, sociologique, culturel, juridique et technique Équipement esthétique (y compris spa) et techniques, produits cosmétiques Documents supports de la démarche qualité C1.1.5. Évaluer les résultats d’une 8/104 Indicateurs d’évaluation Diagnostic et propositions prenant en compte les dimensions biologique, culturelle, socio-économique… des publics Constitution et exploitation du fichier clients Organisation rationnelle et pertinente au regard des contraintes et des objectifs Maîtrise des