Diagnostic Interne Credit Agricole

professionnelle Plan du cours Introduction à la Communication Construction de l’image globale Communication produits Communication institutionnelle Sponsoring et mécénat Communication produit, design, packaging Communication financière Communication interne Relations Presse NTIC au service de la Communication Communication événementielle Communication de crise Lobbying Communication environnement Externalisation de la Communication Bilan Introduction : Dans une approche systémique de l’entreprise

performant d’aide à la décision RESUME Pour la Coopérative Agricole COPAG, connaître en temps réel les résultats et les performances de l'entreprise est plus que jamais une nécessité impérative. La concurrence oblige les entreprises qui interviennent sur des marchés de plus en plus complexes à des adaptations fréquentes et rapides sur divers plans: commercial, productif et aussi financier. Pour répondre à ces évolutions, la Coopérative Agricole COPAG a fréquemment besoin de données pertinentes sur les

2. Les produits 3. Le bilan 4. Le marché 2. Analyses de la stratégie marketing et diagnostic 2.1 Analyse de l’entreprise et de son environnement : SWOT 2.2 Analyse de l’environnement : PORTER 2.3 Analyse des produits : BCG 2.4 Etude de la notoriété : SPHINX 2.5 Diagnostic et problématique 3. Nos préconisations 3.1 La cible de clientèle 3.2 Outil de CRM

nous encadrer dans la rédaction de ce mémoire; qu'il trouve ici l'expression de notre profonde gratitude; -B Dr IDI Assoumane Zootechnicien au Département de la production animale à IB ~ O LI l'Institut National de Recherche Agricole du Niger (INRAN), pour la documentation fournie et surtout les conseils qU'lI n'a cessé de nous prodiguer; EQ TH ~ L'ensemble du corps professoral du Programme de « DESS en Gestion des Projets» pour la qualité de l'enseignement dont nous

Le choix du thème de mon rapport de stage sera orienté vers la clientèle commerciale plus précisément sur les différentes taches exécutés par le chargé de la clientèle commerciale ainsi que les problèmes rencontrés lors de l’étude et l’octroi du crédit. Dans une deuxième étape on va parler de la procédure à suivre par le chargé de la clientèle entreprise pour une meilleure gestion de risque. [pic] Présentation de la SGMB et de l’agence Emile Zola Chapitre1 : Présentation générale de la

l’approfondissement de l’analyse des théories implicites et/ou explicites qui fondent l’Economie du Développement dans sa double dimension d’analyse des fondements du sous-développement et des stratégies de développement. Car, de la pertinence du diagnostic établi à partir de l’examen minutieux des causes du sous-développement, dépendront la qualité et l’efficacité des stratégies du développement. 2°) La deuxième variable dont le cours doit absolument tenir compte, c’est le contexte africain et par

Conseil (GIAC) 4.1.2) Lignes de financement a) Lignes nationales 1) Prêt participatif de Bank Al Amal b) Lignes étrangères 1) Ligne de crédit française 2) Ligne de crédit portugaise 3) Ligne de crédit italienne 4) Ligne de crédit allemande 5) Ligne de crédit espagnole 4.2) Système de garanties et d’assurances 4.2.1) Caisse Centrale de Garantie 1) Garantie des Crédits d’Investissement 2) Cautionnement des Marchés à l’Exportation 3) Fonds de Garantie de la Restructuration Financière 4) Fonds National

matière de Crédit 13 I. Risque lié au montage du crédit 13 II. Risque lié au montant du crédit 13 III. Risque lié au taux du crédit 14 Chapitre 3 : Méthodes de mesure et de couverture des risques 17 I. Politique de crédit et méthodologie d’évaluation de dossiers 17 II. Notation du risque : SCORING, RATING 18 III. Suivi et détection des risques 21 IV. Cartographie en matière de crédit 22 V. Déclassement des

Caraïbes, Pacifique Association française de normalisation Burkina Faso Bonnes pratiques de fabrication Bonnes pratiques d’hygiène Bon de travail Computer Assisted Design Computer Assisted Manufacturing/ Maintenance Crédit d’ajustement structurel Crédit d’ajustement du secteur agricole Critical Control Points (points critiques de maîtrise) Cercles de contrôle de qualité Convention internationale pour la protection des végétaux Centre national de la recherche scientifique et technologique Conférence

gestions des entreprises. INTRODUCTION GÉNÉRALE. ................................................................................1 IG.1. TRANSFORMATIONS DE L'ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET FINANCIER................................1 IG.2. LA DYNAMIQUE INTERNE DE L'ANALYSE ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE ..................................2 IG.3. LA SPÉCIFICITÉ DES PME.............................................................................................................................4 IG.4. LA GESTION DE