Diagnostic Interne Dune Entreprise De Textile

accenture.com ACTIVITÉ Éditeur de logiciels de gestion des dépenses d’investissement et de fonctionnement des grandes entreprises SIREN : NAF : Secteur : 328 920 376 722Z Bureautique, informatique (matérie et logiciels) ACTIVITÉ Conseil en management et technologies de l’information SIREN : NAF : Secteur : 732 075 312 741G Services divers aux entreprises DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 :

internet sont adaptés aux besoins des entreprises comme à ceux des particuliers : Maghripac, Marnis … . Chiffres clés : (fin décembre 2001= près de 30 000 abonnés avec une part de marché de plus en 65% Avec l’ambition de développer l’utilisation d’Internet dans le Royaume, Maroc Telecom propose à travers Mènera, une formule pantageuse de partenariat commercial aux cybercafés. Maroc Telecom a conçu des produits particuliers pour répondre aux besoins des entreprises, il s’agit du lameRelay et du réseau

révolution mondiale 3- Difficultés des NTIC IIIL’Intranet page 33 page 34 page 35 page 35 page 37 page 39 page 40 page 41 page 41 page 42 page 43 page 43 page 45 page 45 page 47 page 49 page 51 1- Qu’est ce qu’un Intranet ? 2- Enjeux pour les entreprises a) Une meilleure communication b) Une compétitivité accrue 3- Utilisation de l’Intranet dans la gestion des ressources humaines IV- Les systèmes informatisés de ressources humaines 1- Qu’est ce qu’un SIRH ? 2- L’impact de la mise en place d’un SIRH

des jeunes à créer leur propre entreprise. Ce programme a permis la création de 1012 entreprises en 2009, soit 44% des entreprises créées depuis 2007, ce qui a permis de générer 8000 postes d’emploi. • Le programme TAEHIL a pour objet l’adaptation de la formation aux besoins du marché du travail. En 2009, ce programme a touché 14.033 jeunes, soit 78% de l’objectif annoncé pour 2012. • Le programme IDMAJ a pour but l’amélioration de la compétitivité des entreprises et le développement des compétences

l’Environnement, le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et le Programme des Nations Unies pour les Etablissements Humains – UN-HABITAT. Première phase du processus Agenda 21 local, le profil environnemental, appelé également Diagnostic de ville, est un document qui traite des questions de gestion locale et d’environnement urbain, en reflétant les perspectives exprimées par les acteurs en présence, afin de servir de document de base à une consultation locale. Il se présente comme

En revanche, à l’échelle nationale, l’attraction de Marseille dotée du 1er port français, d’un arrière pays dynamique et d’une très bonne accessibilité est renforcée par les efforts en matière de fiscalité et de services consentis en faveur des entreprises. A l’échelle européenne, l’agglomération de Marseille fait désormais partie des métropoles qui ont un poids non négligeable. L’obtention du titre de Capitale européenne de la culture pour 2013 est ç la fois une reconnaissance et un nouveau chantier

intervenants les i t t dans d l secteur le t i immobilier. bili ► Le diagnostic du secteur immobilier s’est s basé sur des consultations régionales détaillées qui ont permis de mettre en relief les spécificités immobilières de chaque région et qui ont constitué une assise fo ondamentale pour la définition des leviers de croissance et d’assurer une dynamique pé érenne et compétitive pour le secteur. ► Suite à ce diagnostic, et eu égard à la complexité c et à l’importance de cette stratégie, plusieurs

1- Le financement bancaire des PME . . 1.1- Les banques commerciales, principaux financeurs des PME . . 1.2- Le concept de risque crédits bancaires . . 1.3- Les types de relations Banque- PME . . 1.4- Le risque du financement bancaire des entreprises . . 1.5- Les déterminants du choix du type de financement . . 1.6- La légitimité des relations Banque-PME . . 1.7- Les relations Banque- PME et les conditions de crédit . . 1.8- Les relations Banque- PME et la nature de l’information . . 1

les intervenants d t dans l secteur i le t immobilier. bili ► Le diagnostic du secteur immobilier s s’est basé sur des consultations régionales détaillées qui ont permis de mettre en relief les spécificités immobilières de chaque région et qui ont constitué une assise fo ondamentale pour la définition des leviers de croissance et d’assurer une dynamique pé érenne et compétitive pour le secteur. ► Suite à ce diagnostic, et eu égard à la c complexité et à l’importance de cette stratégie,

partir des années 1950 que le marketing a trouvé sa véritable place et son véritable rôle. A cette époque, le développement de la concurrence, l’augmentation du pouvoir d’achat et l’exigence accrue des consommateurs ont rendu non évident pour une entreprise la vente de ses produits. Il fallait alors adopter une nouvelle démarche de conception et de commercialisation des produits ; une démarche qui ne part plus d’un produit que l’entreprise souhaite écouler à tout prix, mais du client pour qui l’entreprise