Diagnostic Interne Entreprise De Menuiserie

socioprofessionnel 2.1 Eléments socioprofessionnels 2.2 Le domaine économique du plâtre 2.3 Les activités de Plaquiste 2.4 Les entreprises de plâtrerie : plaquiste 2.5 Les emplois de plaquiste 3. Evolution et perspectives du marché de la plaque de plâtre 3.1 Evolution 3.2 Perspectives CADRAGE DE L’EMPLOI 1 Les références ROME 2 La grille de classification des emplois en entreprise du BTP 3 Autres classifications DEMARCHE D’ETUDE 1 synthèse du modèle « Emploi-type » PLAQUISTE défini en 2003 2

5 : Performances énergétiques minimales des pompes à chaleur 36 Tableau 6 : Exemple de quelques projets démonstrateurs 54 Tableau 7 : Isolation des toitures 54 Tableau 8 : Isolation des murs 55 Tableau 9 : Isolation des planchers 56 Tableau 10 : Menuiserie double vitrage 57 Tableau 11 : Protections solaires 58 Tableau 12 : Chauffe-eau solaires 58 Figure 35 : Impact du revêtement sur le réchauffement de la toiture 46 Figure 36 : Exemple d’isolation de la toiture 46 Figure 37 : Isolation des murs extérieurs

DIALLO Directeur interne: Paul DEMBA Directeur externe : Amadou THIAM Année: 2004-2005 DEDICACE AMON PERE A MA MERE A L'AM] DE MON PERE MORO CAMARA A TOUS CEUX QUI ME SONT CHERS Etude Je [a maintenance preventive à MfTAI.-AFRIQUE Pmjel ru, fin d'dude REMERCIEMENTS A j'issue de ce Iravai!, nous adressons nus sincères remerciements à tous ceux qui de: prés ou de loin nous ont apporté leur soutien technique, moral d logistique. Plus particulièrement . - a mon directeur interne Or. PAUL DEMBA

les équipements en découlant ainsi que tout autre paramètre pouvant peser sur les bilans thermiques et énergétiques. Au cas ou un pré-diagnostic aurait déjà été réalisé, l'audit devra permettre de valider les préconisations du pré-diagnostic et d'approfondir, notamment grâce à la mesure, les pistes d'investigation identifiées comme prioritaires lors du pré-diagnostic. Il permettra également d'afficher les consommations et les performances en cohérence avec les éléments du DPE. Dans tous les cas, la

technologies de pointe 2- Le développement des activités de recherche scientifique et de formation 3- Le renforcement des activités de la qualité de soins et de communication 4- L’amélioration des activités de l’audit et du contrôle interne 5- Le développement de la coopération multisectorielle et internationale 6- Le renforcement de l’action sociale 7- L’externalisation chapitre VI : projets de construction et d’extension conclusion

Prévention des TMS exemples de réalisations Les entreprises se mobilisent Cette brochure a été réalisée dans le cadre de la « Semaine Prévention des TMS » 2009 Elle rassemble des exemples de bonnes pratiques mises en œuvre dans le cadre d’actions collectives - avec des organisations professionnelles et/ou des partenaires - ou d’actions d’entreprises classées par secteur d’activité. L’objectif de cette brochure est de vous faire bénéficier de ces expériences et de montrer que prévenir les TMS,

normes de la profession (CA m², CA/ personnel, Clients/jour par employé etc.). Je vous recommande très vivement de citer précisément vos sources. Du 1 et 2 découlent forcément plusieurs idées d’amélioration. Si rien ne vient, revoyez le travail de diagnostic, essayez de « brainstormer » », si toujours rien ne vient… êtes vous vraiment motivé ? N’avez vous pas écarté des idées parce que leur mise en place vous effraie ? Avez vous vraiment fait le tour de ce que font les concurrents en matière commerciale

Association Marocaine d’Appui à la Promotion de la Petite Entreprise (AMAPPE) 7, Rue Arfoud ; Appt.2 Quartier Hassan l 10000 Rabat Tél. : 212 05 37 70 75 02 Fax : 212 05 37 70 75 04 Email – amappe@mtds.com A M A P P E 20 années d’expériences dans l’appui aux activités économiques et le renforcement de la société civile Juin 2010 ONG

vous ! • Vous anticipez les évolutions de votre entreprise pour préparer l’avenir • Vous réorganisez votre entreprise ou son activité pour maintenir sa compétitivité • Vous réorientez l’activité de l’entreprise ou accompagnez les départs volontaires Les clés de réussite de la mobilité professionnelle 2 4 8 14 Tous nos remerciements aux personnes qui ont permis, directement ou indirectement, la réalisation de ce guide et notamment aux entreprises ayant accepté de témoigner. En particulier :

Obtention du baccalauréat professionnel technique du bâtiment étude et économie en 2010 Actuellement candidat au brevet technicien supérieur en technico-commerciale option : matériaux du bâtiment J’effectue une formation en alternance, dans une entreprise de négoce de matériaux. Je suis apprentie technico-commerciale dans l’entreprise Gedimat Boulogne, en contrat d’apprentissage valide d’Octobre 2010 à 0ctobre 2012. Présentation de l’entreprise Preuve de notoriété