Diagnostic Interne Futuroscope

essentielles définies par la loi, quelle que soit sa situation débitrice. C’est une vision protectrice du « reste à vivre ». Il est calculé en faisant la somme des dépenses essentielles définies par la loi selon des barèmes précisés dans les règlements internes des commissions de surendettement. 3.2. LE « RESTE À VIVRE » COMME SOLDE DISPONIBLE APRÈS AVOIR RÉGLÉ LES DÉPENSES CONTRAINTES Cette section fait l’objet de la première recommandation (1) Dans la sphère de l’action sociale, on utilise aussi le

en éducation à la sexualité Suivi éditorial : Christianne Berthet Secrétariat d’édition : Magali Flori-Skoludek et Claire Raynal Maquette : Fabien Biglione Mise en pages : Michelle Bourgeois © CNDP, décembre 2005 Téléport 1@4 BP 80158 86961 Futuroscope Cedex ISBN : 2-240-01980-8 ISSN : 1630-0386 Sommaire Préface ............................................................................................. 5 Propos introductif. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Coordination éditoriale STÉPHANE EDET Secrétariat d’édition JULIE DESLIERS-LARRALDE Mise en pages Tony Mazurek PROFESSION CADRE est une publication du SCÉRéN [CNDP-CRDP] (établissement public à caractère administratif) 1 Avenue du Futuroscope CS 80158 86961 FUTUROSCOPE CEDEX Tél. 05 49 49 78 09 dépôt légal : 1er trimestre 2013 ISSN : 2105-9691 © CNDP – 2013 Tous droits de traduction, de reproduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant, aux

programmes, mais les choix techniques qui ont présidé à notre système de diffusion depuis plusieurs dizaines d’années. Le président du Sénat forme le vœu que la télévision numérique terrestre perme tte bientôt à chaque Français de mieux connaître la vie interne de nos institutions républicaines. Il le souhaite d’autant plus ardemment qu’il est persuadé qu’il existe une place dans notre paysage audiovisuel pour une chaîne du politique et du citoyen délivrée de la dictature de l’audimat. D’ores et déjà, Public

Île-de-France a intégré dans son Schéma régional de développement économique (SRDE) - octobre 2006 - une « fiche action » consacrée à « l’industrie des événements et rencontres professionnels », qu’elle rattache à un axe stratégique « tourisme » dans son diagnostic. Le SRDE de la région Rhône-Alpes, tout en n’envisageant l’activité « foires salons et congrès » que sous l’aspect promotionnel, renvoie cependant à un futur Schéma régional du tourisme (SRT). Les documents préparatoires de ce SRT montrent que le

Île-de-France a intégré dans son Schéma régional de développement économique (SRDE) - octobre 2006 - une « fiche action » consacrée à « l’industrie des événements et rencontres professionnels », qu’elle rattache à un axe stratégique « tourisme » dans son diagnostic. Le SRDE de la région Rhône-Alpes, tout en n’envisageant l’activité « foires salons et congrès » que sous l’aspect promotionnel, renvoie cependant à un futur Schéma régional du tourisme (SRT). Les documents préparatoires de ce SRT montrent que le

41 44 44 46 47 48 50 53 54 55 Introduction 1 Témoignage et trauma 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 Le traumatisme Le temps du judiciaire Le temps de la ressaisie psychique Créer un environnement fiable Restaurer l’espace subjectif interne Le temps du témoignage Sidération de la pensée et affect traumatique Renouer avec la temporalité Retrouver la capacité de penser La consultation thérapeutique Fonctions de l’entretien testimonial Les temps de l’entretien Du côté du clinicien

Introduction 37 Témoignage et trauma 38 1.1 1.2 1.3 38 38 39 Le traumatisme Le temps du judiciaire Le temps de la ressaisie psychique Fonctions de l’entretien testimonial 40 2.1 2.2 40 41 Créer un environnement fiable Restaurer l’espace subjectif interne Les temps de l’entretien 44 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 44 46 47 48 50 Le temps du témoignage Sidération de la pensée et affect traumatique Renouer avec la temporalité Retrouver la capacité de penser La consultation thérapeutique Du côté du clinicien

la responsabilité”, nous dit Karl-Otto Apel59. Il s’agira au contraire de comprendre cette responsabilité globale comme une responsabilité collective, sociale, et jamais personnelle. Mais cela ne résout pas pour autant le problème de sa cohérence interne : Il semble bien, de prime abord, que cette responsabilité globale de « tous » pour le « tout » du monde n’ait aucune chance de devenir opérationnelle, c'est-à-dire opposable aux divers acteurs : « Tous », c’est beaucoup trop de personnes, et comme

(DESCO) Catherine VITOUX maître-animateur TICE, Loire-Atlantique Suivi éditorial : Christianne Berthet et Corinne Paradas Secrétariat d’édition : Nicolas Gouny Mise en pages : Michelle Bourgeois © CNDP, avril 2006 Téléport 1@4, BP 80158 Futuroscope cedex ISBN : 2-240-01984-0 ISSN : 1775-7592 LangageCoeur(7) 10/04/06 9:25 Page 7 Introduction Ce document d’accompagnement des programmes du 25 janvier 2002 vise à donner des compléments d’explication pour fonder une pédagogie