Diagnostic Interne Hermés

.......................14 Rémi Ducruet ..........................................16 Deloitte Luxembourg Frédéric Ribler............................................8 Ernst & Young Alain Perroux ..............................................9 Euler Hermes SFAC Philippe Simonet ......................................9 Carine Aymé ............................................13 Goldman Sachs Sarah Crawford ......................................22 Grant Thornton Solange Aïache & François Cayron ......21

INTERNATIONAL Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur : Nabil MOUNAAM Mme Bouchra BENRAISS Président du jury : Membres du jury : Mme Bouchra BENCHEKROUN Mme Bouchra BENRAISS Mme Bouchra DEBBAGH Mme Asmae DIANI M. Karim BENNISS M. Abderrazak El HIRI Année universitaire 2013/2014 Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export

 Introduction I. Analyse externe A. Environnementale B. Marché chinois C. Concurrentielle D. Analyse des clients II. Analyse interne A. Marketing B. Technique C. Financiers III. Diagnostic stratégique IV. Plan d’action stratégique Conclusion Introduction Mauboussin est une joaillerie née de la collaboration entre Monsieur Rocher et Jean-Baptiste Noury en 1827, sous le nom de Maison Noury qui deviendra en 1898, Mauboussin

Indiquez par quels moyens il serait possible de les obtenir. PARTIE III : LE DIAGNOSTIC EXPORT (annexes 1 à 4) 3.1 Analyse du chiffre d’affaires de l’entreprise CATTIER : 3.1.1 Calculez les taux de croissance annuels du chiffre d’affaires de l’entreprise de 2003 à 2007. 3.1.2 Calculez le taux de croissance moyen du chiffre d’affaires sur la période 20032007. 3.1.3 Commentez vos résultats. 3.2 Établissez le diagnostic interne de l’entreprise. Présentez vos conclusions sur sa capacité à aborder le marché

discours sur le changement et sur la relation entre âge et vieillissement et capacités de travail, alors même que de nombreux travaux prouvent que cette dernière est beaucoup plus complexe qu’il n’y paraît. Ce glissement entraîne des erreurs de diagnostic et aboutit parfois à la mise en place de solutions inadaptées. Dans le même temps, un autre outil d’analyse statistique issu de la démographie, la cohorte de population, semble proposer aux gestionnaires une approche plus fine des phénomènes

Joséphine Debels Salima El Hennaoui Charlotte Van Nedervelde TC 2 FC ADIDAS SOMMAIRE INTRODUCTION I) DIAGNOSTIC SWOT 1. ANALYSE EXTERNE 2. ANALYSE INTERNE 3. MICRO ENVIRONNEMENT II) STRATEGIE MARKETING 1. OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE

DES NORMES INTERNATIONALES D’AUDIT INTERNE DIARD Christine Maître de conférences c.diard@sciencespobordeaux.fr TREBUCQ Stéphane Maître de conférences trebucq@u-bordeaux4.fr Equipe de recherche en Contrôle et Comptabilité Internationale IAE de Bordeaux – Université Montesquieu Bordeaux IV ANALYSE EXPLORATOIRE DES NORMES INTERNATIONALES D’AUDIT INTERNE Résumé Publiées initialement aux Etats-Unis en 1999, puis en 2001 en France, les normes d’audit interne posent les principes des bonnes pratiques

équipements informatiques, il y a 4 bureaux, 3 imprimantes, 1 photocopieuse. Le mot de passe doit être changé régulièrement par tous. Afin de dégager le problème de l’entreprise et donc de re-structurer une force de vente, je vais procéder à un diagnostic en utilisant le Swot. FORCES FAIBLESSES | | | |A propos du réseau :

communication par la bande. - Paris : La Découverte, 1991. BOUGNOUX (Daniel) - Textes essentiels de l’information et de la communication. - Paris : Larousse, 1993. BOURDICHON (Patrick) - L’ingéniérie simultanée et la gestion d’informations. - Paris : Hermès, 1994. BOURRON (Yves) - DENNEVILLE (Jean) - Se voir en vidéo. - Paris : Editions d’Organisation, 1991. BRETON (Philippe) - A l’image de l’homme. Du Golem aux créatures virtuelles. - Paris : Seuil, 1996. BRETON (Philippe) - Utopie de la communication

DU COLLEGE DE POLYTECHNIQUE EN SCIENCES ET EN MANAGEMENT 7 2. COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE 10 3. LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION 11 4. LA CONCURRENCE ET SON OFFRE 13 5. ANALYSE DU MARCHE 15 2. MES MISSIONS 17 3. AUDIT ET DIAGNOSTIC DES MISSIONS 21 1. ASPECT TECHNIQUE 21 4. PRECONISATION 24 5. CONCLUSION 26 INTRODUCTION Dès ma sortie du lycée, j’ai souhaité poursuivre mes études en alternance. Le but étant de pouvoir allier la théorie à la pratique afin d’avoir