Diagnostic Interne Mac Donald

Mobile d’Accompagnement et de Soins Palliatifs Centre hospitalier Emile Roux, Limeil-Brévannes Marguerite Besse - Cadre de Santé Unité Mobile de Soins Palliatifs C.H.U. Dupuytren - Limoges Marie-Josée Bourdil - Cadre de Santé Service de Médecine Interne C.H.U. - Bordeaux Pascale Cozzi - Infirmière Service d’Onco-Hémato-Pédiatrie C.H.U. - Nice Marie-Claude Dayde, Infirmière libérale Équipe Réseau Douleurs - Soins Palliatifs Toulouse LES AUTEURS Christine Deberge - Infirmière Unité de

choses, le consommateur et la collectivité au sens large. Exemples: ‐ Mc Do: MC Do a crée une fondation Ronald Macdonald, pour le bien des enfants et de leur famille: poursuit deux buts: Construire et faire vivre des maisons de parents Ronald Mc Donald destines aux parents d’enfants hospitalise, Soutenir des projets d’aide a l’enfance mis en œuvre en France par des organisations a but non lucratif. ‐ Body Shop: les produits ne sont pas testes sur les animaux (soins du visage,…). Leur valeurs

décision qui lui même dépend de la  culture La structure conditionne l’identité et les  processus de décision et vice versa STRATEGIE IDENTITE  La politique d’entreprise est un système La tâche de l’équipe dirigeante est d’assurer la cohérence interne de ce système  et de son adéquation avec l’environnement actuel et futur D.Delaigue 5 CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Les dimensions de valeur ajoutée d’une équipe dirigeante V.A. stratégique : Définir le futur voulu Management stratégique

services : une approche client spécifique • Les spécificités des services. • La matrice de Porter et la loi des organismes vivants. • La connaissance de ses clients : motivations, freins, techniques d'écoute clients. • Formulation du diagnostic marketing. 2. La stratégie marketing dans les services • Équilibrer son portefeuille d'activités en fonction du cycle de vie des services. • La segmentation : spécificité en marketing des services. • Le ciblage et l'intégration de

clinique : l’analyse transactionnelle. Interne dans un hôpital psychiatrique, il a observé les comportements de ses patients et a réalisé des travaux qui ont abouti à l’identification et à la classification de cinq groupes de comportements nommés : sois parfait ; fais effort ; sois fort ; fais plaisir ; dépêche toi et qu’il a appelés les drivers. Il a obtenu à ce titre le prix Éric Berne. En 1978, Taïbi Kahler a été sollicité pour assister le docteur Terry Mac Guire, psychiatre chargé du recrutement

marque. Votre marché, comme la plupart des marchés, est mûr, saturé par l’offre ; il y a donc peu de chances que l’évolution de ce marché soit « mécaniquement » favorable à votre marque, que ce soit par croissance organique ou par redistribution interne. Autrement dit, pour accroître votre part de marché, il va falloir influencer l’évolution de ce marché dans un certain sens. Concrètement, cela signifie agir pour capter des clients qui sont aujourd’hui des clients d’autres marques, ou/et capter plus

L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

clinique : l’analyse transactionnelle. Interne dans un hôpital psychiatrique, il a observé les comportements de ses patients et a réalisé des travaux qui ont abouti à l’identification et à la classification de cinq groupes de comportements nommés : sois parfait ; fais effort ; sois fort ; fais plaisir ; dépêche toi et qu’il a appelés les drivers. Il a obtenu à ce titre le prix Éric Berne. En 1978, Taïbi Kahler a été sollicité pour assister le docteur Terry Mac Guire, psychiatre chargé du recrutement

- FONDEMENTS ET DÉTAILS 1 - QU'EST CE QU'UN PLAN D'AFFAIRES? QUAND? POURQUOI L'ÉTABLIR ? Le plan d'affaires est un document écrit qui expose l'activité future d'une entreprise, fixe les objectifs de chacun de ses acteurs (internes ou externes), exprime les besoins (financiers, matériels, humains), sollicite l'adhésion de tous et montre leur intérêt à agir. Quand établi- t-on un plan d'affaires? A la création d'une activité économique, ou pour préparer un événement

L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .