Diagnostic Marché Du Jus De Fruit

années 20 pour atteindre des millions de dollars à la fin du 20ème siècle. Aujourd'hui, Coca-Cola est présent sur tous les continents, dans tous les pays, et est devenu le premier distributeur mondial de boissons carbonatées avec une part de 47% du marché mondial. La petite bouteille aux formes courbes s'est imposée comme un signe d'appartenance au monde libre et aux démocraties libérales. Coca-Cola réalise les deux tiers de ses ventes hors d'Amérique du Nord, en Europe mais aussi en Chine, en Israël

PARTIE 1: Analyse commerciale et structurée de l’unité commerciale dans son contexte local 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché 1.1.1 Structure L’entreprise est un Quick franchisé (S.A.R.L), appartenant à une chaîne de restauration rapide. Le restaurant se situe en bordure de la national 7 au 113 avenue de Stalingrad 94800 Villejuif. Il est ouvert 7j/7 de 10h30 à 23h00 en semaine et de 11h00 à 23h00 le week-end. Il réalise à l’année le C.A.H.T suivant: [pic] Le restaurant

Des bio flavonoïdes et bien d’autres… 4 L’ALOE VERA Ne pas confondre l’ « Aloe » et Aloe Vera L. ! Depuis 30 ans, l’Aloe Vera L. (ou Aloe Vera Barbadensis Miller), connu en tant que boisson vitale, connaît un franc succès dans le monde entier. Le marché de l’Aloe Vera dépasse les 100 millions de Deutschemarks et la consommation mondiale de produits à base d’Aloès représente actuellement 122 milliards de dollars. http://www.iasc.org/aloemarket.html La part principale du chiffre d’affaires qui en découle

Coca-Cola diagnostic commercial Introduction NABC, le leader des boissons gazeuses, couvre plus de 90% du territoire marocain, de ce fait s’assurer de la bonne couverture est la priorité majeure de l’ensemble de la société, et du département marketing plus précisément. Les efforts pour concevoir et fabriquer un produit peuvent être annihilés si le consommateur ne le trouve pas là où il le cherche, au moment où il en a besoin, ou si son mix au point de vente (prix, place dans le linéaire…)

Atteindre une santé optimale, aide le mental et augmente énormément le niveau d’énergie 2. Ils existent plusieurs styles de crudivorisme, quels sont-il? Il y en a de plus extrême que d’autres. Certains sont frutivores, donc ne mange que des fruits. Il y a également les monoaliments, c’est-à-dire qu’ils ne vont manger qu’un seul aliment avec leurs dérivés. Il y en a aussi qui vont mangé que des pousses et des germinations. 3. À quoi ressemble un menu de crudivoriste? Il y a beaucoup

un ciblage plus grand que les marques industrielles car elles doivent proposer une offre de produits très large et elles essaient d'avoir un positionnement marqué. (ex : auchan se positionne sur la famille, monoprix : positionnement urbain, inter marché : cible locale...) le category management est basé sur un partenariat entre fournisseurs et distributeurs. On essaie d'améliorer l'offre du distributeur. Dans le c. m. on passe d'une gestion par type de produits à une gestion par catégorie de produits

du cabinet McKinsey…………………………………………………3 1 – Historique et Définition …………………………………………………………………………………….3 2 - Cabinet McKinsey au Maroc …………………………………………………………………………….4 3 - Pourquoi une étude McKinsey……………………………………………………………………………6 Section 1 - Diagnostic  et Benchmarking…………………………………………………………..8 1 - analyse de la compétitivité du Maroc ……………………………………………………………….8 2 – Potentiels des tissus industriels marocains ……………………………………………………9 3 - Analyse sectorielle …………………………………………………………………………………………….

Préservation d’un environnement macro-économique sain Chantiers long terme économiques et sociaux LES PRE REQUIS Un regard sans complaisance sur la réalité de notre tissu économique et de sa place dans une économie d’échange globalisée   Diagnostic de 12 filières, 77 branches, pour en comprendre les forces et les faiblesses Évaluation de la compétitivité de notre pays par rapport à un benchmark pertinent. IMPORTANCE LIMITÉE DU SECTEUR INDUSTRIEL AU NIVEAU DU PIB MAIS PRÉPONDÉRANTE AU NIVEAU

: Préservation d’un environnement macro-économique sain Chantiers long terme économiques et sociaux LES PRE REQUIS Un regard sans complaisance sur la réalité de notre tissu économique et de sa place dans une économie d’échange globalisée  Diagnostic de 12 filières, 77 branches, pour en comprendre les forces et les faiblesses  Évaluation de la compétitivité de notre pays par rapport à un benchmark pertinent. IMPORTANCE LIMITÉE DU SECTEUR INDUSTRIEL AU NIVEAU DU PIB MAIS PRÉPONDÉRANTE AU

A- Présentation du groupe Le Duff 4 B- Présentation de l’enseigne Brioche Dorée 5 C- Les Brioche Dorée présentes à Nantes 6 2- Diagnostic Externe Marché de la restauration rapide : chacun veut sa part du gâteau. A- Mapping 7 B- Matrice de Porter 8 C- Les Opportunités 16 D- Les Menaces 17 3- Diagnostic Interne : la Brioche Dorée, entreprise pétrie de bonnes intentions A- Le Mix 19 a) Le Produit 19 b) Prix 21