Diagramme Circulation De Document Achat Fournisseur

AROUSY Étudiant en 4e année ENCG Agadir Option Gestion Financière et Comptable Dr. Aziz SAIR Stage effectué du 01 au 30 juin 2012 APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE - CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS REMERCIEMENTS RAPPORT DE STAGE 1 Amine EL AROUSY – ENCG AGADIR APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE - CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS AVANT PROPOS L’École Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir (ENCG), a été créée en 1994 avec pour mission la formation de futurs managers d’entreprise dotés de compétences

– Appréciation de la permanence du contrôle interne ………………...II.1.5. – La prise de connaissance détaillée du dispositif du contrôle interne …II.1.5.1. – La prise de connaissance des documents existants ……………........II.1.5.2. – La conversation d'approche ………………………………………… II.1.5.3. – L'analyse des circuits par diagrammes ………………………….......II.1.5.4. – Questionnaires et guides opératoires ………………………………..II.1.5.5. – Les grilles d'analyse de contrôle interne ……………………………II.1.6. – L'évaluation de l'existence

du sujet Section 2 : Cadre de l'étude Troisième partie : CADRE PRATIQUE : EVALUATION DE LA PROCEDURE DES ACHATS CONTEXTE GENERAL DE LA MISSION Chapitre I : TRAVAUX REALISES Section 1 : Vérification de l'existence du système Section 2 : Contrôle de l'application permanente des procédures (test de permanence) Section 3 : Entretien avec les intervenants du cycle achat-fournisseur Section 4 : contrôle des opérations Chapitre II : RESULTAT DE NOS TRAVAUX Section 1 : recommandations

i.Procédure 1 : Encaissement recettes -Encaisseurs. 20 ii.Procédure 2 : Encaissement recettes sous- caisses. 20 iii.Procédure 3 : Versement des recettes aux banques (virement interne) 20 iv.Procédure 4 : Paie du personnel (voir détail serv. Fournisseur) 21 v.Procédure 5 : Elaboration de la situation journalière —caisse principale. 21 b.Service Trésorerie : 21 i.Procédure 1 : Comptabilisation des recettes journalières (caisse principale). 22 ii.Procédure 2 : Comptabilisation des recettes journalières

3. Objectifs visés 9 1.1. A court terme 10 1.2. A moyen terme 10 1.3. A long terme 10 II. ETUDE DE L’EXISTANT 10 1. Recueil de l’existant 10 1.1. Entretiens ou compte rendu des interviews. 10 1.2. Modèles de documents échangés 12 1.3. Existant informatique 12 2. MODELE CONCEPTUEL DES DONNEES (MCD) 13 2.1. Dictionnaire des données 13 2.2. Règles de gestion 15 3. MODELE CONCEPTUEL DE TRAITEMENT (MCT) 15 3.1. Modèle des Flux Conceptuel

du service Prestations de Laboratoire aux Entreprises ............................. 112 Figure 12: Organigramme du service des Ressources Humaines ........................................................ 113 Figure 13: Organigramme du service des Achats et de la Logistique .................................................. 114 Figure 14 : Représentation graphique du ratio Personnel permanent/Etudiants ............................... 116 Figure 15: Organigramme de l'organisation cible .........

Maîtrise des dispositifs de surveillance et mesure 20 XI) Préservation du produit 20 a) La notion sanitaire 20 b) La maintenance préventive 21 XII) ACHAT 21 a) Processus d’achat 21 Informations relatives aux achats 21 b) Vérification du produit acheté 21 XIII) Identification et tracabilité 22 a) Identification et traçabilité exigences clients 22 b) Identification

GUIDE 4 Présentation du Guide de bonnes pratiques rayon marée en GMS 5 Utilisation du guide 8 Descriptif de l’activité 9 Diagrammes d’activité 11 Diagramme des principales étapes des produits réfrigérés 12 Diagramme des principales étapes des produits congelés 13 Diagramme des principales étapes des produits vivants 14 Diagramme des principales étapes de préparation des plateaux de fruits de mer 15 PRINCIPAUX AGENTS RESPONSABLES DE TOXI-INFECTIONS ALIMENTAIRES

Cycle L4 - Achats et Logistique Management des entrepôts, Stock et Sécurité Patrice FLORET 2014 - 2015 x Cycle L4 - Achats et Logistique Management des entrepôts, Stock et Sécurité Rôle de l’entrepôt Patrice FLORET 2014 - 2015 x 1 Contexte économique Mars 2015 – PPA AL – Patrice FLORET Page 3 INTERNET a permis d’enrichir les capacités d’évolution des entrepôts Mars 2015 – PPA AL – Patrice FLORET Page 4 2 Complexité des processus: exemple d’une plateforme CHU Mars 2015 – PPA AL

conclusions issues de ses interventions ; - les dispositions relatives aux signataires, aux intervenants et au calendrier ; - la nécessité de l’accès sans restriction à tout document comptable, pièce justificative ou autre information demandée dans le cadre de ses interventions ; - le rappel des informations et documents que la personne ou l’entité doit lui communiquer ou mettre à sa disposition ; - le souhait de recevoir une confirmation écrite des organes dirigeants de la personne ou de l’entité