Diagramme Flux Audit

Bank Al-Maghrib BPR : Banques Populaires Régionales CAIT : Cellule audit interne de trésorerie FRAP : feuilles révélation et d’analyse de problèmes IFACI : Institut Français de l’audit et du contrôle interne IIA: The institute of Internal Auditors OFS : Organisation financiers spécialisés OMC : Organisation mondiale du commerce QCI : Questionnaire de contrôle interne Plan : Introduction générale Chapitre 1 : audit interne : Genèse et développement, cas de Maroc : Section 1 : principales

revient augmentent La logistique de l’entreprise recouvre les actions d’organisation des flux internes et celles des flux externes aussi bien en amont qu’en aval de cette dernière. Pour ce qui est des flux internes, en fonction des besoins manifestés, des contraintes des fournisseurs, et des moyens dont dispose l’entreprise (hommes et moyens matériels), la logistique s’occupe de l’ organisation des flux entre ses différents sites et intègre l’achat, le stockage, la production, la distribution,

nouveaux modes de pensée ont conduit les entreprises à repenser leurs organisations dans le but d'améliorer sans cesse leurs performances et de gagner en avantage concurrentiel. Ces nouvelles techniques visant toutes à la réduction des stocks, aux flux de plus en plus tendus, conduisent à rendre la chaîne logistique plus vulnérable. Les entreprises s'exposent donc à des risques ; certaines d'entre elles font le choix stratégique de les anticiper en ayant une réelle politique de gestion de risques

largement utilisé pour représenter des systèmes de tous types.  UML n’est pas une méthode (elle ne dit pas comment construire un système).  Le diagramme des cas d’utilisation (DCU) est une représentation UML permettant de décrire le rôle d’un système par rapport aux acteurs concernés. Il est notamment utilisable pour résumer l’objectif d’un projet.  Le diagramme permet de décrire un domaine d’application, un processus, un projet, un sous - projet, … ou tout niveau significatif d’un système.  Le système

............................................................................................ 27 1. Diagramme bête à cornes : ............................................................................................................. 27 2. Diagramme FAST : .......................................................................................................................... 27 3. Diagramme SADT : .............................................................................................

7.5.5 Préservation du produit 111 7.6 Maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure 113 8 Mesures, analyse et amélioration 118 8.1 Généralités 118 8.2 Surveillance et mesure 120 8.2.1 Satisfaction du client 120 8.2.2 Audit interne 124 8.2.3 Surveillance et mesure des processus 127 8.2.4 Surveillance et mesure du produit 130 8.3 Maîtrise du produit non conforme 132 8.4 Analyse des données 134 8.5 Amélioration 136 8.5.1 Amélioration continue 136

été donc : Quelle démarche faudrait-il adopter dans le cadre d’un Audit d’OPCVM ? Pour répondre à cette problématique, nous avons décidé d’articuler ce mémoire autour de trois parties distinctes, une première où l’on présentera le cadre général des OPCVM, ainsi que certaines de ses particularités, on s’intéressera dans une seconde partie aux zones de risque auxquelles doit faire face un commissaire aux comptes dans son audit de ces organismes de placement collectif, ainsi qu’au rôle que joue

FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES DE GESTION Mémoire de fin de cycle en vue de l’obtention du diplôme de Master Option : audit et contrôle de gestion THEME : Audit des risques fiscaux liés à la TVA : Cas de l’entreprise Electro-Industries d’Azazga Présenté par : Encadré par : AMOURA

semaine contenant toutes les feuilles de soins électroniques envoyées à la mutuelle et à la sécurité sociale, un seul flux. C’est une gestion unique. Depuis 2005 et d’après le cahier des charges « Sesam Vitale 1.40 », le système de la DRE a été instauré (Demande de Remboursement Electronique). Ceci implique une informatisation des mutuelles et par conséquent leur regroupement. Deux flux. C’est une Gestion séparée Gestion des Ressources Humaines J’élabore le planning des employés7en fonction des vacations

ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES DU MAROC - document élaboré par Michèle CARTIER LE GUERINEL PAGE 19/175 GUIDE PRATIQUE D'AUDIT avec des phases de type : - prise de connaissance du cabinet contrôlé, - examen du portefeuille de dossiers audités, - examen de dossiers sélectionnés sur la base de critères résultant d'une démarche d'approche par les risques identifiés dans le cabinet (structure ou clientèle), ou sur la base de critères résultant d'une orientation spécifique donnée à une