Diagramme horaire

nous opérons tous de façon plus ou moins efficace. En démarche Qualité il est possible de faire appel aux outils suivants : Le diagramme de Pareto Le QQOQCP Le brainstorming Le diagramme de causes à effet Les 5 pourquoi La grille de décision La fiche action La fiche de capitalisation … Présentation : Le diagramme de Pareto Objectif de l'outil : Le diagramme de Pareto permet de hiérarchiser les problèmes en fonction du nombre d'occurrences et ainsi de définir des priorités dans le traitement

TOORAB – BTS Assistant de Manager SITUATION 1 : RECHERCHER DES SOLUTIONS Doc 1 : Diagramme de causes à effet portant sur les problèmes administratifs STANDARD 132 Information aux clients 80 Bons de livraison 233 Procédure de suivi des livraisons 307 INSATISFACTION DE LA CLIENTELE F3 – PARTIE 2 : PROPOSER DES SOLUTIONS CHAP 3 : SOUMETTRE DES SOLUTIONS P. TOORAB – BTS Assistant de Manager Doc 2 : Diagramme de Pareto Doc 3 : Les bonnes pratiques de Monsieur Bertrand, collaborateur de

.......................................................................................................................................................... 3 Diagramme de Séquence ....................................................................................................................................................... 3 Diagramme des Exigences Partiel .......................................................................................................................................

b) Population de Longueau : C’est à l’aide de tableaux et de diagrammes circulaires que la population de Longueau va être présentée. Le premier document ; un tableau, donne des détails chiffrés quant au nombre d’habitants de cette commune, le second ; un tableau, représente la pyramide des âges. Le troisième document ; un diagramme circulaire, répartit la population selon son activité et enfin, le dernier document ; un diagramme circulaire, présente les habitants grâce à leur profession et catégorie

même façon des fréquences. II Graphiques Le choix d'un graphique dépend du type de série et de ce que l'on veut montrer : Un diagramme en bâtons (pour des valeurs discrètes ou qualitatives) et un histogramme (pour des valeurs numériques regroupées en classes) représentent les effectifs ou les fréquences pour chaque valeur ou classe. Un diagramme circulaire montre la part relative de chaque valeur ou classe. III Indicateur de position 1 Définition de la moyenne La moyenne

de la question « D’après vous, quelle est la quantité d’alcool que la femme enceinte peut consommer sans prendre de risque pour son bébé ? », 1000 personnes ont été interrogées. http://www.inpes.sante.fr/CFESBases/catalogue/pdf/1117.pdf Ce diagramme circulaire nous montre qu’un grand nombre de personnes pensent que boire de l’alcool durant la grossesse est sans risque pour le bébé alors que même à très faible dose l’alcool peut provoquer de graves conséquences sur le développement de l’enfant

produit doit faire ?» (pas encore de façon évaluable) O.2 : Démarche globale O.3 : Diagramme pieuvre O.4 : Tableau de caractérisation des fonctions O.5 : Cycle de vie du produit O.6 : Trame de cdcf O.7 : Normes cdcf O.8 : Espace de Travail collaboratif ✔ Fiche détaillant la Gestion documentaire et les modes Communcication du projet ✔ Planning (version1) ✔ liste des intervenants du projet et leur rôle ✔ tâches ✔ diagramme de Pert et Gantt ✔ indicateurs O.9 : Travail à plusieurs sur un même document..

le diagnostic : A choisir entre ISHIKAWA, CHAMPS DE FORCE, QQCOQPC Vr TP 5, Comment analyser et diagnostiquer une situation ou un problème LE SUIVI DU PROJET FEUILLE DE ROUTE remplie Vr TP 6, Conduite et mise en œuvre d’un projet (doc 7) Le diagramme de gantt (à faire avec le logiciel) ou un calendrier du projet ( à faire sur word ou excel) Vr TP 6 Conduite et mise en œuvre d’un projet (doc 4 et 5) L’ÉVALUATION de votre conception d’action Ou vous proposez ces outils si analyse d’un projet qui

de la préparation de soldes. ou de tout projet de développement de l'unité commerciale (création ou agrandissement d'un magasin, réaménagement de l’espace de vente, etc...). Pour répondre à ces questions, différents outils sont utilisables : Le diagramme de Gantt : L'avantage de ce planning est de faire apparaître Les tâches prévues proportionnellement à leur durée. C'est donc à la fois un outil de planification mais aussi d'information et de suivi, car il permet aux collaborateurs au projet de visualiser

cette valeur. • Dans le cas d'une série continue, on répartit souvent les données par classes. Le but des statistiques est d'analyser les données dont on dispose. Pour cela, on peut s'aider • d'un graphique : Nous verrons notamment cette année les diagrammes circulaire, en bâtons, en boites, et les histogrammes. • On peut aussi chercher à déterminer la moyenne ou la médiane de la série. De tels nombres permettent notamment de comparer plusieurs séries entre elles. On les appelle indicateurs statistiques