Diagramme Pieuvre

du budget Production et analyse d’outils méthodologiques Mise en place du projet avec : Les objectifs visés (généraux, spécifiques, opérationnels) Moyens mis en œuvre (humains, matériels, financiers) Planification avec outils (échéancier, diagramme de Gantt, technique de Pert, etc.) Description de l’action : déroulement, public concerné, coût de l’action, etc. Dans le cadre de l’action : production de documents techniques à destination des partenaires, de l’équipe de projet, des usagers,

Floride derrière Jacksonville et la 44e ville des États-Unis. Ville de loisirs et de distractions, c'est une station balnéaire renommée.La ville s'étend sur une superficie de 143,15 km, dont 92,68 km de terres émergées. I.Climat en Floride Diagramme climatique J F M A M J J A S O N D       24,5 15,4 40,9       25,5 16,7 57,2       26,7 18,2 76,2       28,4 20,1 79,8       30,4 22,6 136,7       31,8 24,3 245,4       32,6 25,1 165,1    

R1 Y2 l’inverse de l’impédance) équivalente à la résistance R2 en parallèle sur le condensateur C. er 3.4.2. Mettre T sous la forme normalisée pour un filtre passe-bas du 1 ordre : T= K 1+ j f fc 3.4.3. Exprimer T= |T|. 3.4.4. A l’aide du diagramme de Bode de ce filtre donné dans le document réponse (partie 3), on peut retrouver les valeurs de K, de fC et donc de τ. Faites ces vérifications. 2087-90 8 Devoir 1 Barème indicatif pour un total de 37 points 2087-90 Questions points Partie

de matiè Introduction générale 1 Chapitre 1 : Etude préalable 2 Introduction 2 1.1. DEFINITION DE LA MISSION 2 1.1.1 Présentation de l’application 2 1.1.2 Objectifs à atteindre 3 1.2 DIGRAMME DE CAS D’UTILISATION METIER 5 1.2.1 Diagramme de contexte métier 5 1.2.2 Diagramme de cas d’utilisation métier 6 1.2.2.1 Description des processus métier 7 1.3 CRITIQUE DE L’EXISTANT 7 1.3.1 Définitions des orientations 8 1.3.1.1 Orientations de gestion 8 1.3.1.2 Orientation d’organisation 8 1.3.1.3 Orientation

SUIVRE UN PROJET AVEC GANTTPROJECT Ganttproject permet la planification de projets à l’aide du diagramme de GANTT. Il propose les fonctionnalités suivantes : la création de tâches, l’affectation des ressources (avec la gestion des jours fériés et des jours de vacances), la gestion des dépendances, la gestion de l’avancement. Il permet également l’exportation des documents en HTML, PDF et le travail collaboratif à distance sur Internet. Il est compatible avec Microsoft® Project. L’entreprise « Frais

T5 2 1 5 4 T6 2 3 1 5 T7 5 4 2 4 Le fichier .DAT est comme suit : n= 7 ; m= 4 ; P= [[4,3,6,4],[1,2,1,3],[4,2,4,2],[3,5,2,1],[2,1,5,4],[2,3,1,5],[5,4,2,4]] ; 5 L’exécution donne : Figure 2 – Execution Cmax = 29 Diagramme de gantt correspondante : M1 T2 T5 T6 T1 M2 T2 T5 M3 T2 T5 M4 T2 T7 T3 T7 T1 T6 T1 T6 T5 10 6 T4 T3 T7 T4 T3 T1 20 T4 T7 T3 T4 30 

Le Blanc Assistante de manager A l’attention de Monsieur Vincent, Tours, le 13 janvier 2015 Note de synthèse A la suite de votre demande concernant l’analyse des différentes erreurs sur la création des flyers, j’ai créé un diagramme de Pareto qui permettrait de répondre à votre requête. Cet outil à pour but de classer les principaux problèmes présent au sein de l’entreprise, trouver des solutions et ainsi nous permettrait de faciliter notre prise de décision. 20 % des causes

......... 29 Figure 11: Diagramme SADT détaillant l'actigramme A0 .................................................... 30 Figure 12: Diagramme SADT détaillant l'actigramme A1 .................................................... 30 Figure 13: Diagramme SADT détaillant l'actigramme A3 .................................................... 32 Figure 14: Diagramme SADT détaillant l'actigramme A6 .................................................... 34 Figure 15: Diagramme de cas d'utilisation du module

2 23 Ordonnancement en ateliers sp´ cialis´ s e e 2.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.2 Ordonnancement sur une machine . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.2.1 2.2.2 2.3 Le diagramme de Gantt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 La r` gle T.O.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 e Ordonnancement avec deux centres de production . . . . . . . . . 26 2.3.1 Cas o` toutes les tˆ ches sont a ex´ cuter sur A

2013-2014 Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Etude et modélisation d’un poste de production en kanban 4 Modélisation en monoproduit 4 Modélisation multi-produits 7 Modélisation multi-lignes multi-produits 8 Diagramme de séquence 11 Modélisation des règles de décision 12 Partie 2 : Etude théorique de dimensionnement de l’atelier de production kanban 13 Analyse des flux 13 Regroupement des activités en poste 14 Calcul du volume nominal