Diagramme Svt

Chapitre C 7 Représentations graphiques de séries statistiques (1ère partie) Autotest Test 1 Réaliser un diagramme circulaire avec les données suivantes. L’enquête porte sur les chiens présents dans un village. Race de chiens Cocker Fréquence en % 18 Caniche 29 Fox-Terrier 17 Labrador Angles 32 Saint-Bernard 4 Test 2 La compagnie Air Azur assure la liaison entre 2 villes A et B. L’étude de la durée des vols donne les résultats inscrits dans le tableau

température donnée. Température de coulée Refroidissement du liquide Début de la solidification Température Fin de la solidification Solide Durée de la solidification Refroidissement du solide Temps % Cuivre Figure 10.6 (a) Diagramme de phase de l’alliage Cuivre Nickel (b) Courbe de refroidissement associée pour un alliage à 50%Ni-50%Cu 22 Figure 10.7 - Structure caractéristique d’un alliage métallique coulé. Il y a ségrégation des éléments d’alliage dans le centre du

Commentaires : Les résultats obtenus montrent que l’erreur de quantités produites et le choix du papier sont les deux principaux problèmes qui causent le plus de nuisance dans la production des flyers. Il est judicieux de pouvoir analyser sur le diagramme de Pareto que ses deux erreurs représentent 20% des causes et 80% des coûts produits qui sont les effets. Ces deux problèmes sont les plus coûteux (13 767€) pour l’entreprise et il convient donc de les régler au plus vite. Suite aux recherches

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Diagramme de BODE des filtres du premier et second ordre 6.1 Fonction de transfert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.1 Définitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.2 Exemples . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.3 Lien entre la fonction de transfert et l’équation différentielle 6.1.4 Diagrammes de BODE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2 Filtrage . . .

...................... 54 Outils et méthodes pour l’estimation du travail ...................................................... 56 Estimation de la charge de travail ....................................................................... 58 Le Diagramme de GANTT.................................................................................. 60 Équilibrage et résolution des conflits ................................................................... 62 Processus du projet .....................

et signal. On a du modifier le gain à chaque mesure lorsque l’on avait des petites fréquences. On aurait pu mesurer à la fois l’intensité et la vitesse, mais on a préféré les mesurer séparément parce que l’on voulait obtenir plus facilement les diagrammes de Bode sur Matlab. 3.3 Modèle fréquentiel Pour calculer les paramètres du modèle, nous avons joué sur les paramètres qui nous étaient disponibles sur OLCom. Nous avons tout d’abord du trouver un compromis pour τ et τ'. En effet, pour que les

Chapitre 3 : L’ordonnance des tâches (gestion de projet) I. Le réseau PERT A. Définition PERT = « Program Evaluation and Review Technic » (technique d’ordonnancement des tâches et contrôles des programmes). Le PERT est une méthode consistant à mettre en ordre, sous forme de réseau, plusieurs tâches qui, grâce, à leur dépendance et à leur chronologie concourent toutes à l’obtention d’un produit fini. La réalisation d’un projet nécessite souvent une succession des tâches avec certaines contraintes :

C.I. : 2.2 – Réponse d'un système : 2.2.3 – Analyse harmonique – Fonction de transfert : Diagramme de Bode : 2 – Modélisation et réponses des S.L.C.I. : 2.2 – Réponse d'un système : 2.2.3 – Analyse harmonique – Fonction de transfert : Diagramme de Nyquist : 2 – Modélisation et réponses des S.L.C.I. : 2.2 – Réponse d'un système : 2.2.3 – Analyse harmonique – Fonction de transfert : Diagramme de Black : 3 – Transformation de LAPLACE – F.T. : 3.1 – Introduction - Principe : d n

description des conditions d ’applications. Explication du problème et de son contexte Solution ◦ description des éléments (objets, relations, responsabilités, collaboration) ◦ permettant de concevoir la solution au problème ; utilisation de diagrammes de classes, de séquences, … ◦ vision statique ET dynamique de la solution Conséquences ◦ description des résultats (effets induits) de l ’application du pattern sur le système (effets positifs ET négatifs) QUELQUES RAPPELS med@youssfi

de fla SDP • Critères de décomposition • Estimation des délais, coûts et ressources Exercices et corrigés Jour 2 : Résumé jour 1 Les activités de chaque phase • Conception • Planification  Construction d’un réseau de projet  Diagramme de PERT  Diagramme de Gantt • Réalisation  Les outils graphiques de suivi  La gestion des changements techniques • Clôture  Audit de projet Exercices et corrigés Jour 3 : Résumé jour 2 Management de projet • Rôles et responsabilités de l’équipe