Diagramme Tunisair

Figure 4 : Diagramme de cas d’utilisation de gestion des projets manipulé par le manager ……... 26 Figure 5 : Diagramme de cas d’utilisation de gestion des projets manipulé par le chef de projet …27 Figure 6 : Diagramme de séquence d’ajout d’un projet ……………………………………. 28 Figure 7 : Diagramme de cas d’utilisation de gestion des ressources ……………………… 29 Figure 8 : Diagramme de séquence de modification d’une ressource ……………………… 30 Figure 9 : Diagramme de cas d’utilisation

dépendances entres les tâches □ ajouter, modifier ou supprimer les dates de livrables (intermédiaires ou finale) • possible avec l’accord du comité de pilotage Avec ce planning, on doit pouvoir en déduire le diagramme de Gantt et le réseau de PERT. ✓ Le diagramme de Gantt permettra : • de savoir l’évolution de chacune des tâches. • de pouvoir ressortir les marges existantes sur les tâches. Les lignes du digramme de Gantt d’un projet représentent les tâches, et

à nommer, la lettre de mission à rédiger • le comité de pilotage à constituer • le planning des tâches à réaliser avec leur ordonnancement, leur durée, leur affectation de ressources et les moyens techniques nécessaires, les différents jalons (diagramme de Gantt, PERT) • l'environnement technique éventuel à préparer • le budget du projet à engager • les moyens de contrôler les résultats 4. Découpage en activités WBS Une troisième approche, connue sous le nom de méthode WBS (Work Breakdown

Diagrammes de phases - Exercices Exercice 1. On donne le diagramme binaire solide – liquide du système Cu -Ni. Pour un alliage à 40% de Ni, déterminer la composition et les proportions des phases solide et liquide à 1) 1300°C, 2) 1250°C et 3)1200°C 1500 1455° 1400 Température (°C) L 1300 1280° L α + 1200 1240° α 1100 1085° 1000 0 Cu 20 40 60 80 100 Ni xNi Exercice 2. Voici un tableau des températures du solidus et du liquidus du système Ge-Si. a) Construire

MANUEL GANTT PROJECT A FAIRE UN GANTT PREVISIONNEL 1 Définir le problème Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. Il s'agit d'un outil inventé en 1917 par Henry L. GANTT. La liste des tâches est dressée puis structurée TACHES A B C D E F G H I J K L M N O DESCRIPTION Contacter un statisticien Constituer un échantillon Rechercher des instituts de sondage Elaborer le questionnaire Sélectionner l'institut

Deming. Le chef des ventes peut s’inspirer de cette roue pour construire son plan d’actions commerciales. b. Le planning sous forme d’un diagramme de Gantt Le diagramme de Gantt est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d’un projet. Il s’agit d’un outil inventé en 1917 par Henry L. Gantt. Le diagramme de Gantt est un outil, pour le chef de projet, permettant de représenter graphiquement l’avancement du projet, mais c’est également un bon

Lecture disque pendant 40 ms Calcul pendant 10 ms P4 (97) Calcul pendant 80 ms B.1- Les 4 processus sont lancés en même temps et gardent leur priorité initiale pendant toute leur exécution. Établir le chronogramme des 4 processus sur le diagramme suivant. Vous noircirez les cases correspondant à l'état du processus, comme cela a été fait pour le début du processus P1, à titre d'exemple. P1[pic] P2[pic] P3[pic] P4[pic] B.2- Les 4 processus sont lancés en même temps, mais leur priorité

Gestion des ressources (Machines ou Opérateurs en ordonnancement d’atelier).............................44 Gestion des tâches et des priorités ....................................................................................................45 Diagramme de Gantt et suivi de la réalisation des tâches : ..............................................................46 Ordonnancement en capacité infinie et en capacité finie .................................................................46 1.3 2

Les planings 1-définition Un planning est un panneau sur lequel on fait figurer les accordonnées et à suivre a l’aide d’élément mobile. Le planning est un outil d’organisation qui permet de visualiser les prévisions des taches ou des événement et de communiques les information grâce à : - sa présentation synoptique. - de prévoir et de contrôler : il permet de prévoir l’évolution d’un phénomène de cuivre sa réalisation d’analyser les écart et d’entreprendre les mesures correctives. - D’organises

................................................................................................... 7 III. 1. 2. 3. Définition du produit .............................................................................................. 8 Diagramme de haut niveau ................................................................................................ 8 Cas d’utilisation : visiter le site ........................................................................................... 9 Cas