Diagramme Tunisair

les délais à respecter * Les capacités de traitement : capacités de réalisation des opérations 2°) La technique Gantt Pour bâtir un diagramme de Gantt il faut : * Se fixer le projet à réaliser * Définir les différentes opérations à réaliser * Définir les durées de chacune de ces tâches * Définir les liens entre ces opérations Le diagramme de Gantt se présente sous forme d’un tableau quadrillé où chaque colonne correspond à une unité de temps et chaque ligne à une opération à

est proportionnelle à la fréquence d’apparition d’une valeur à l’intérieur d’un intervalle (Classe).Il donne une bonne image de la distribution des valeurs et permet d’identifier un modèle mathématique applicable (loi normale, etc...) 3. Diagramme de Pareto : Un économiste italien du XIXe siècle, Vilfredo Pareto, a observé qu'une grande proportion d'accidents s'explique par une petite proportion de causes. Autrement dit, 80 % des problèmes seraient attribuables à 20 % des causes. Le

Graphiques QQOQCP Diagramme causes effet méthode des familles Diagramme F/T Diagramme de Pareto Rapport de Projet Diagramme de Progrès Les outils de deuxième nécessité : Outils problème causes solution action Matrice de Pondération Diagramme de Cheminement Logique « est, n’est pas » Diagramme Causes Effet Méthode du Processus Diagramme Multicritères Diagramme de Gantt Logigramme Les

périodique 3.2.2 – Passe bas 3.2.2.1 – Etude en régime harmonique * Etude asymptotique préliminaire B.F. : US = 0 H = Ue H.F. : US = 0 H=0 Il s’agit d’un filtre passe bas. * Fonction de transfert On reconnaît un pont diviseur de tension : U s = U e . * Diagramme de Bode - Etude asymptotique B.F. : x >1 : H - Etude fine H= Q x 1  1 + Q 2 . x −  x  2 MP L R C Us Ue R+ 1 j.C .ω + j.L.ω j.C.ω 1 d’où … Q j.x H ( j.ω ) = 1  1 + j.Q. x −  x  GdB = 0 ϕ=0 GdB = -40.log x

de la tâche j 1 3 80 80 2 4 200 280 3 1 50 330 4 5 30 360 5 2 150 510 I-1.1.1.2 Graphique de Gantt 100 Machine A 80 3 4 200 300 280 1 330 360 5 2 Temps 400 (minutes) 510 Ordonnancement en ateliers spécialisés • Graphique de Gantt = Diagramme de Gantt = technique de visualisation utilisation moyens productifs et/ou de l’avancement de l’exécution de tâches (Gantt, 1917; prêtres égyptiens) • Conventions début programmé désignation de la tâche fin programmée prévision réalisation x •

sur le Gantt ......................................................7 11. Diagramme des RH et gestion des charges de travail.....................................................8 12. Création des dépendances et gestion des écarts ..........................................................8 13. Gestion du suivi avancement .................................................................................9 14. Paramètres du Diagramme de Gantt .............................................................

....................................................................... 12 II.2.e. Systèmes du second ordre.............................................................................................................................. 13 II.2.f. Diagramme de Bode....................................................................................................................................... 17 II.3. Fonctions particulières ..................................................................

de programme » ; c'est également un jeu de mots avec l'adjectif anglais « pert », signifiant « malicieux », « mutin ». On utilise un graphe de dépendances. Pour chaque tâche, on indique une date de début et de fin au plus tôt et au plus tard. Le diagramme permet de déterminer le chemin critique qui conditionne la durée minimale du projet. Le but est de trouver la meilleure organisation possible pour qu'un projet soit terminé dans les meilleurs délais, et d'identifier les tâches critiques, c'est-à-dire

graphique comme un diagramme à barre pour représenter cela. Utiliser un diagramme à barre donne une idée de hiérarchie, de déclin ce qui ne convient pas dans ce cas-ci. On choisit donc de faire un diagramme circulaire à l’aide de la dernière colonne. Critères quantitatifs discrets Notes | 0 | 1 | 2 | 3 | effectif | 5 | 10 | 20 | 10 | On utilise ici un diagramme en bâton avec comme abscisse les notes et en ordonnée les effectifs. Un diagramme en barre induit

: Equilibre binaire, il manquerait l’analyse d’un diagramme avec utilisation du théorème des moments et/ou la détermination de composition à partir des courbe d’ébullition ou de rosée. Solution aqueuse (un peu calculatoire), dosage très facile Cinétique formelle (classique, un bon exercice de SUP PCSI) Dosage par argentimétrie (sans trop d’intérêt) On peut regretter l’absence de cristallographie, de diagramme d’Ellingham et d’analyse d’un diagramme binaire qui sont des points importants du programme