Diagramme Tunisair

9. Apparition des RH et de l’avancement sur le Gantt 10. Diagramme des RH et gestion des charges de travail 11. Création des dépendances et gestion des écarts 12. Gestion du suivi avancement 13. Paramètres du Diagramme de Gantt Conclusion Introduction GanttProject permet la planification d'un projet à travers la réalisation d'un diagramme de Gantt. L'outil permet de créer des diagrammes de Gantt, des diagrammes de ressources et des réseaux PERT. Il convient de noter qu'en

. . . . . . . . . . . a 8.1.3 Les ressources . . . . . . . . . . . . . . . . 8.1.4 Les fonctions ´conomiques . . . . . . . . . e 8.1.5 Notations . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2 Repr´sentation des probl`mes d’ordonnancement e e 8.2.1 Le diagramme de Gantt . . . . . . . . . . 8.2.2 Les graphes . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3 M´thode du chemin critique . . . . . . . . . . . . e 8.3.1 Description de la m´thode . . . . . . . . . e 8.4 M´thodes s´rielles . . . . . . . . . . . . . . . .

Diagramme de PERT Principe de la méthode. PERT signifie Program and Evaluation Review Technique, dont la traduction en français est « Technique d’élaboration et de contrôle des projets ». Contrairement à celle du GANTT, la méthode PERT s’attache surtout à mettre en évidence les liaisons qui existent entre les différentes tâches d’un projet et à définir le chemin dit " critique ". La méthode de PERT est une méthode de gestion de projet visant à prévoir les propriétés d'un projet en terme

| | | | Tableau 2 : Liste des services rendus par la structure 3 Procédure 1 Description de l’activité présentée 2 Diagramme de Gantt Etude de l’environnement 1 Clients 1 Nombre de clients : 2 Types de clients : Commerces, particuliers, coopératives, entreprises… 2 Concurrence 1 Qui sont-ils ? 2 Quel est leur nombre ?

Méthode ABC et Diagramme de Pareto sur Calculatrice graphique Casio Graph 100+   Rappel : Définition de la méthode.  On l’appelle aussi méthode de Pareto ou des 20/80. Le principe de base est de classer les individus  composant une population par ordre décroissant d'un critère simple ou de critères combinés. Tout  cela part d'observations de Vilfredo Pareto sur la répartition du volume des impôts fonciers entre les  contribuables. Il s’aperçu que 80% de cette impôt était payé par 20% des assujettis

Fonctionnalités détaillés 4 c. Conceptions annexes (ou à confirmés) 5 d. Périmètre 6 e. Contraintes 7 III. Analyse et Conception 7 a. Structure générale 7 b. Besoins 11 b. Prescriptions 12 IV. Organisation du projet 13 a. Diagramme de GANTT 13 b. Dates importantes 13 c. Organisation de l'équipe 13 d. Plan de communication 13 V. Tests 17 ANNEXE 18 ------------------------------------------------- I. Contexte a. L'association i. Historique

dysfonctionnements le plus tôt possible. Il y a différents Outils de la qualité pour ISO 9001-2000 et 14001-2000 : => Le vote pondéré ==>Le brainstorming ==>La matrice de compatibilité ==>La méthode QQOQCP ==>Le diagramme de PARETO ==>Le logigramme ==>Le diagramme d'Ishikawa La qualité permet de motiver le personnel,c'est aussi un argument publicitaire,et cela permet la reconnaissance.

Construction d’une laverie Durées 6 4 .25 .75 2 7 4 1.5 5 11 7 Contraintes après A après B après B après B après B après C, D après E,F,G après H,J après E,F,G après H,J Dessinez un réseau d’activités. Déterminez le chemin critique. Etablissez un diagramme de Gantt. 3 O3) On doit exécuter 7 tâches A-G soumises aux contraintes de succession rapportées dans le tableau ci-dessous: Tâches A B C D E F G Durées 6 3 6 2 4 3 1 Contraintes B achevée B achevée D,A achevées F,E,C achevées Dessinez un réseau

Gestion de projet - Graphique PERT & Diagramme de Gantt Définition de la gestion de projet : . Analyser les différentes tâches . Organiser ces tâches au mieux pour respecter les contraintes . Suivi des tâches au cours du projet . Anticiper les risques . Outils : Pour nous accompagner dans la gestion de projet, nous avons à notre disposition deux outils graphiques : la méthode PERT et le diagramme de Gantt. Méthode PERT : Il s’agit d’une schématisation des réseaux

le modèle parfait Par construction le comportement en fréquence de l’AOP est de type passe-bas avec : - une fréquence de coupure ( ωc) de l’ordre de 10 Hz - un gain en tension Av important (et non plus infini) de l’ordre de 105 Ce qui conduit au diagramme de Bode en gain : Cette fonction de transfert s’écrit : pente –20 dB/dec H( jω) = Av  ω  1 + j   ωC    20 log (AV) 0 ωc log ω 30 III. L’amplificateur opérationnel : comportement en fréquence Comportement en fréquence du