Difficultés De Creation De Pme Au Maroc

le même dans les PME qu’en TPE ? Les contraintes de la GRH dépendent-elles de la taille et de la structure de l’entreprise ? La PME et TPE ont-elles la même politique de GRH ? De ce fait, nous ne manquerons pas des éléments de réponses à ces différentes questions à travers les quatre chapitres que composent cet exposé dont le quatrième chapitre est réservé exclusivement à une étude de cas qui explique davantage les pratiques de GRH dans le PME. Chapitre I : définition des PME et TPE Dans le

d’identifier et de mettre en œuvre les moyens nécessaires à la déclinaison de cette stratégie. Outil par excellence des grandes entreprises de ce siècle qu’en est-il des Petites et Moyennes Entreprise(PME) ? Pour démêler l’écheveau à cette question nous allons tout d’abord définir les concepts internet et Pme ; ensuite nous verrons les avantages et les inconvénients. I-PHILOSPHIE DES CONCEPTS A-INTERNET La philosophie est la réflexion permanente sur un sujet donné, un remise en question incessante et

d’entreprise ne recevait pas toute l’attention qu’il mériterait de la part des chercheurs en management. Les petites et moyennes entreprises constituent la base du tissu économique du Maroc, numériquement de loin les plus nombreuses, elles participent de manière positive à la croissance économique, à la création d’emplois et au développement régional et local. Ainsi, la plupart des études et recherches économiques mettent l’accent sur l’importance des petites et moyennes entreprises et le fait

environnementales autour de six grandes catégories : politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, écologiques et légales. L’environnement peut constituer une opportunité ou une menace pour la création ou le développement de l’organisation. Dans le cas de la PME SINEO, sa création s’est appuyée sur des opportunités liées à trois environnements, à savoir : – L’environnement écologique : le fondateur de cette entité a décidé de se lancer dans le nettoyage de véhicules sans eau et à la

org/dev/reperes Repères par Céline Kauffmann n° 7 Le financement des PME en Afrique Repères n°7 découle des Perspectives économiques en Afrique 2004/2005, une co-édition n°4 de la Banque africaine de développement et le Centre de développement de l’OCDE www.oecd.org/dev/pea Les PME en Afrique : le « chaînon manquant » Le développement du secteur privé est très hétérogène d’un pays d’Afrique à l’autre. Un secteur des PME prospère s’est constitué en Afrique du Sud, à Maurice et en Afrique du

Les politiques d’emploi au Maroc Les politiques d’emploi au Maroc sur les vingt dernières années ont visé à améliorer l’environnement des affaires et à créer une dynamique d’investissement créatrice d’emplois devant à terme endiguer le chômage de masse. Néanmoins, depuis le milieu de la décennie 90, les pouvoirs publics, en quête d’un réglage microéconomique de la problématique de l’emploi, ont adopté une politique spécifique en direction des populations en difficulté. 3.1. Les politiques macroéconomiques

Guide de la transmission réalisé par BDO Sarl et l'Agence Nationale pour la Promotion de la PME (ANPME) es entreprises Transmission d COMMENT S’Y PRENDRE > Comprendre la transmission en 20 questions >Témoignages de patrons d’entreprises Guide de la transmission des entreprises familiales a transmission d’entreprises constitue à l’heure actuelle une problématique d’envergure au Maroc. Par transmission, on entend la cession de la propriété de l’entreprise, c'est-à-dire le pouvoir décisionnel

ATTRACTIVITÉ DU MAROC : LA PREUVE PAR LES DIVIDENDES DES FILIALES. Tout au long de notre expérience de consultants dans l’accompagnement des investisseurs étrangers au Maroc, nous avons observé que les sociétés qui éprouvaient des difficultés en Europe ont pu redresser leur situation financière grâce à la création d’une filiale au Maroc. Pour ce faire, la société mère crée soit : UNE FILIALE DE PRODUCTION : L’objectif étant alors d’assurer la compétitivité de la maison mère sur ses marchés traditionnels

Une analyse du transfert interg´ en´ erationnel des connaissances dans les PME familiales du secteur textile au Maroc Adama Tahirou Younoussi To cite this version: Adama Tahirou Younoussi. Une analyse du transfert interg´en´erationnel des connaissances dans les PME familiales du secteur textile au Maroc. Revue Juridique de l’Ouest, Universit´e de Rennes 1, 2012, http://www.iode.univ-rennes1.fr/iode/equipes-recherche/crjo-droitprive/RevuesduCRJO/NosSpeciauxRJO/. <hal-00881341> HAL Id: hal-00881341

Chapitre 1 : Généralités et concepts de base Introduction : La plupart des études et recherches en matière de développement économique mettent de plus en plus l’accent sur la capacité potentielle des petites et moyennes entreprises (PME) d’être un facteur de croissance économique. Les raisons sont pour l’essentiel, la souplesse de leur gestion, la rapidité de leur réaction et la capacité d’adaptation aux exigences d’un environnement de plus en plus pressant. Cependant, ces entreprises se heurtent