Différences Culturelles France Allemagne

l’heure où les fusions-acquisitions se multiplient à l’échelle européenne et mondiale, cette recherche examine le processus d’intégration des différences culturelles au sein des opérations transfrontalières. La littérature relative aux fusions-acquisitions révèle effectivement que de nombreuses alliances internationales échouent en raison des différences culturelles entre les partenaires associés. L’analyse du processus d’intégration mis en œuvre par EADS (European Aeronautic Defense and Space Company)

Nombre de page : 112 pages Étape 2 : 1) les mots clef sont : Europe, base culturel, valeurs (système), diversité, Géographie, religion, travaille, institutions, vie au quotidien. 2) Les trois niveaux sont possibles : ← La première : Chapitre (1-2) avec la socialisation (déterminisme et interaction) et la culture (transmissions et construction collective) : les européens ont des bases culturelles mais divers systèmes de valeurs. ← La seconde : Avec la famille ( une

l’Europe en plus du Royaume-Uni |d’entreprises comme Honda => puissance des groupes déjà en place | |Loi : taxe sur véhicules polluants |depuis longtemps | |Allemagne : pays ouvert à l’innovation |Marché européen déstructuré, pas de politique européenne vis-à-vis | | |de la vente de véhicule : chaque pays s’adapte

Socialisme et mouvement ouvrier : socialisme, communisme, syndicalisme en Allemagne depuis 1975 1Introduction : révolution industrielle ( économique ) : effets sociaux croissance rapide après 1850 : Ruhr ( sidérurgie, haut fourneaux ) : grandes entreprises ( = Krupp ) croissance démographique ( 1870-41M / 1913-67M ) = prolétariat / classe ouvrière en développement. mouvement ouvrier : ensemble des organisations et des actions qui ont pour objectif la défense des intérêts des

de sens 2. Cultures et perceptions du monde a. Le contrôle de l’incertitude b. La perception du temps selon la société c. Les modes de gestion de l’espace B. Gestion des entreprises multiculturelles 1. Les différences culturelles dans le management a. Définition des organisations multinationales b. Individualisme VS collectivisme c. Distance hiérarchique et commandements d. Pathologie et formes de commandements 2. Psychologie naïve et comportement :

la recherche de la régularité de processus. Ex: on cherche les conditions dans lesquelles émerge le régime totalitaire. => Quel est l'utilité de la science politique? Une science politique s'est émergé à la fin du XVIIe siècle de la France en Allemagne. La politique était honorifique. Avant l'activité politique était rémunérée & pas très exigeante. L'exigence de gérer une société est de plus en plus complexe. L'aspect technique contribue à l'émergence de l'activité politique. Et l'autre aspect

les opposants à l’adhésion turque figurent la situation géopolitique: En ce qui concerne la religion, la Turquie est un pays de culture musulmane. D’après un sondage avec l’opinion publique, 61% des Européens estimeraient en effet que « les différences culturelles entre la Turquie et l’Union sont trop importantes pour permettre une adhésion ». Cette idée de l’opposition entre chrétiens et musulmans semble être au centre de la réflexion. Les individus défavorables à l’arrivée de la Turquie dans l’UE

1. La France, un des piliers de l'Union Européenne Le France a joué un rôle majeur dans la construction européenne (paragraphe C page 324) Elle en est la seconde puissance derrière l' Allemagne . (pages 330 et 331). # Premier producteur agricole de l'U.E. # Second producteur industriel derrière L'Allemagne. La France joue un rôle déterminant dans tous les programmes de pointe des industries européennes comme : Airbus, la fusée Ariane Eurodif, Eurêka, etc. # Seconde puissance commerciale. La France

l'organisation autour d'un passé commun ; - La conception communautaire américaine est plus proche de la tradition républicaine de la France (l'image du melting pot n'est pas très différente du « creuset » français), mais elle tend à considérer la nation comme un rassemblement de communautés ethniques. (Source : Thomas Ferenczi, Le Monde, 31 mars 1995) DOCUMENT 2 – Le dualisme culturel Dans la situation précaire et menacée dans laquelle se trouvent les immigrés (matériellement et psychologiquement), le

à l’étranger s’avère être une démarche qui n’est pas sans être accompagnée de nombreux obstacles et difficultés. Ces dernières se retrouvent à divers niveaux du management des entreprises et touchent des aspects financiers, juridiques ou encore culturels. La création d’une filiale à l’étranger s’inscrit dans la stratégie d’internationalisation d’une entreprise. C’est une alternative pour rentrer sur de nouveaux marchés protectionnistes par exemple. Cette stratégie d’internationalisation s’inscrit