Différentes Canaux De Distribution Pour La Confiserie

village typique du Pays Basque. Elle profite donc des touristes en saison estivale et leur propose même de visiter l’atelier de fabrication pour attirer le plus grand nombre de vacanciers. Pour développer son activité, Evelyne a choisi 3 canaux de distributions. La plupart des ventes sont réalisés en boutique. En effet, la part des ventes en boutique représente 60% des ventes totales. Mme Davoux a également employé un commercial pour distribuer ses produits dans toute l’Aquitaine et une partie de

Cette structure duale s’explique par la nature même de l’activité de production alimentaire, encore largement fondée sur des entreprises familiales et artisanales au sein du socle constitué par l’agriculture et l’industrie alimentaire et d’un des deux canaux de commercialisation, la restauration, qui fournissent à eux trois de gros bataillons de micro-entreprises. Il y a coexistence de TPE/PME et de très grandes firmes transnationales dans ces trois secteurs. Les mécanismes d’offre font que la concentration

fonction commerciale peut se subdiviser en 3 domaines essentiels :  Le marketing/La mercatique : dont le rôle est d’identifier les besoins du consommateur (études de marché) d’imaginer des solutions adaptées au niveau du produit, de la distribution, du prix, de la communication (plan de marchéage) d’assurer le suivi et le contrôle des résultats  La vente : dont le rôle est de prospecter de mettre le produit à la disposition des distributeurs et du consommateur final provoquer la

........................................................................ 7 b) Analyse de la concurrence ............................................................................................... 9 Wal-Mart, le géant de la distribution versus la concurrence américaine .................... 9 Figure 1 : CHIFFRES D'AFFAIRES WAL-MART VERSUS DISTRIBUTEURS AMERICAINS 2006 .... 10 Wal-Mart versus la concurrence européenne

avoir analysé les approches suivantes 0. Introduction I. Description de l’entreprise - Introduction du produit II. Analyse marketing de SPECULOOS La stratégie de segmentation du produit Les différents concurrents du produit Le positionnement marketing Analyser les différentes composantes du marketing mix du produit : Produit : définir la stratégie de marque qui le caractérise, l’étape de son cycle de vie et son positionnement dans la matrice BCG (=Cycle de vie du produit) (+Le

pays (pages 6-7-8-9) Étude sectorielle (pages 9-10-11) Cahier des charges (pages 11-12) Annexes Contexte de l'étude L'entreprise Ethiquable est une société coopérative spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution des produits alimentaires issus du commerce équitable. Elle est créée en avril 2002 par Rémi Roux, Christophe Eberhart et Stéphane Comar. L'entreprise est composée de 70 personnes. Son siège social se trouve à Fleurance dans le Gers. Son capital

5 Analyse concurrentielle du DAS « Eaux embouteillées » page 6 • Définition du système concurrentiel page 6-9 • Identification des acteurs page 9-13 Caractéristiques du système concurrentiel page 13-14 • Les différents profils des consommateurs page 14-15 • Les facteurs d’influences et motivation d’achats des consommateurs page 15-17 • Les facteurs caractéristiques page 17-18 Analyse du système concurrentiel page 18-21 • Stratégies

LE MIX 11 Produit 11 Prix 14 Distribution 14 Communication 14 Conclusion 18 Analyse Externe Qu’est-ce que le marché des biscuits ? Le marché peut se décomposer en 3 parties : ▪ Un marché principal représentant les biscuits sucrés. ▪ Un marché générique : l’épicerie sucrée. ▪ Un marché environnant composé des barres céréalières et des viennoiseries. Le marché des biscuits sucrés se compose des différents produits : ▪ Les biscuits pâtissiers

particulièrement en  Afrique . Holmarcom se compose d’un effectif 3500 salariés et une capitalisation de plus de 499,2 millions de MAD ainsi qu’un 3,13 milliards de MAD.Organigramme de l’entreprise Dates clés de succès Les différents domaines relatives de Holmarcom · FinanceDans ce secteur stratégique de l’économie marocaine, le groupe y déploie une présence diversifiée et active. Ainsi, il est présent dans le secteur

apparaissent dans l’univers de consommation de l’enfant (emballages « sympa », goûts acidulé, fondant, craquant, onctueux, croustillant, crémeux, savoureux, explosif, intensif en arômes, nouvelles textures telles que les mousses, les mélanges glaces - confiserie, toucher particulier à travers la forme des objets ou le mariage des couleurs vives, odeurs fruitées et gourmandes). Les emballages déclinent la nouveauté à travers des coulées de caramel ou des pyramides de fruits. C’est aussi l’âge où la « mcdonaldisation