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s'écrier, tout bas ou tout haut, « Non ! », pouvait enfin décider des choix du héros ? Mais le concept d'histoire interactive est retors, et ne se laisse pas apprivoiser par le simple ajout d'interactivité à une trame narrative. Ainsi, dans les jeux vidéo d'aventure, qui sont des oeuvres narratives et interactives, le joueur ressent, encore plus fort puisqu'il la vit, cette même intuition: « J'ai envie de choisir le destin de mon personnage mais l'histoire est déjà tout tracée ». Ce concept n'est pas

(ポケモン?) est une franchise créée par Satoshi Tajiri en 1996, présente en particulier en jeu vidéo, dans des séries éditées par Nintendo. Selon les statistiques officielles de Nintendo en octobre 2010, les jeux Pokémon se sont vendus à environ 250 millions d’unités. Le jeu vidéo Pokémon Rouge et Bleu s’est vendu à plus de 30 millions d’exemplaires, ce qui en fait un record des ventes dans l’histoire du jeu vidéo. La franchise est également exploitée sous forme d’animes, de mangas, et de jeux de cartes

Introduction Depuis près de 35 ans les consoles de jeux ont investi le marché mondial. Créant un nouveau monde imaginaire pour les utilisateurs de celles-ci et toujours à la pointe de la technolgique moderne. En effet, le marché des jeux vidéos est en constante évolution et les adeptes de ceux-ci sont de plus en plus nombreux et diversifiés. C’est à travers ce travail que nous allons recréer l’histoire des consoles depuis ses 10 dernières années et au niveau des ventes et au niveau du consommateur

Introduction Partie I. Présentation d’Electronic Arts Incorparation A. Historique B. Electronic Arts aujourd’hui - Sa place dans le marché actuel du jeu vidéo P.3 P.4 P.4 P.7 P.9 P.11 P.11 P.12 P.12 P.12 P.13 P.14 P.14 P.15 P.15 P.17 P.17 P.19 P.20 Partie II. Démarche et diagnostic stratégique A. La chaîne de valeur du marché du jeu vidéo B. Le diagnostic stratégique - Le diagnostic interne - Le diagnostic externe - L’analyse des 5 + 1 forces de PORTER pour les jeux mobiles C. Les décisions

Association Française du Marketing SEGMENTATION DES PRODUITS ENFANTS : Le cas des jeux vidéos Author(s): JOHANNES SCHAAPER Reviewed work(s): Source: Décisions Marketing, No. 18 (Sept.-Déc. 1999), pp. 25-35 Published by: Association Française du Marketing Stable URL: http://www.jstor.org/stable/40592696 . Accessed: 29/11/2011 16:38 Your use of the JSTOR archive indicates your acceptance of the Terms & Conditions of Use, available at . http://www.jstor.org/page/info/about/policies/terms.jsp JSTOR

|jeux. | |l’électronique aux activités telles que la musique, les jeux vidéo ou le cinéma, le groupe a su intégrer ses| | |activités horizontalement. Les activités adoptées par Sony lui permettent d’accroitre les différentes | | |synergies entre ses plateformes. Ici c’est l’activité basée sur les consoles vidéo qui sera abordée. ] | | Sommaire Introduction 4 Présentation

écouteurs), la cuota mensual (l’abonnement) la tarifa plana (le forfait illimité), la | |ofimática (la bureautique), el fichero (le fichier), el programa, el cederón, un virus informático, el antivirus, los videojuegos (les jeux vidéos), la consola de juegos, la cámara de fotos digital. | |VERBOS Enviar un mensajito (envoyer un texto), molestar a la gente (déranger les gens) ser poco respetuoso, interrumpir una película, ser adicto a los juegos (être accro aux jeux).

milliards de briques LEGO ont été produites. → Ces chiffres montrent le succès planétaire pour cette marque danoise devenue culte. Identité de la gamme LEGO (voir Annexe 2) Dès 1995 LEGO propose son premier jeu vidéo : LOCO. Puis, au court du XXIe siècle, LEGO propose d’autres jeux vidéo, comme LEGO Star Wars, LEGO Racers, Bionicle The Game, LEGO Indiana Jones… Dès 1996 LEGO se diversifie en proposant des montres LEGO. La marque utilise ses diverses licences à cet effet, ainsi il existe des montres

dix ans. En tout, le groupe possède la deuxième force de production interne de jeux vidéo dans le monde avec 22 studios dans 17 pays. Actuellement Ubisoft est le troisième éditeur indépendant dans le monde, deuxième éditeur indépendant en Europe, et le troisième aux Etats‐Unis avec un effectif dépassant les 6000 dans le monde. 1 Organisation, implantation géographique Le succès commercial des jeux vidéo d’Ubisoft à ses débuts permet une croissance rapide qui offre à l'entreprise en 1989

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