Dilemme Ethique Cas

DilemmesEthiquesBanque de « dilemmes éthiques » formatés Ce document a vocation à fournir plusieurs propositions de « dilemmes éthiques » que les formateurs peuvent utiliser pour travailler avec leurs étudiants répartis en sous-groupes. Le document pourra s’enrichir de nouvelles propositions et de compléments d’analyse au fur et à mesure des journées de formation données à Toulouse et ailleurs. Chaque dilemme doit être proposé de façon synthétique en un paragraphe. Il peut éventuellement

en vérifiant bien qu’il comprend tous les éléments nécessaires à la production de votre dilemme conformément aux consignes. 6. Une fois votre devoir terminé, retournez-le à votre tutrice ou tuteur via la section « Évaluations » du site Internet du cours. Pour plus de détails, consultez le guide Accueil et directives fourni avec votre matériel de cours. Description de la tâche Élaboration d’un dilemme éthique personnel impliquant une valeur et un extrait de cadre normatif. Mise en situation Dans

MATIÈRES TABLES DES MATIÈRES 3 INTRODUCTION 4 Comment reconnaître un problème éthique? 4 MISE EN SITUATION 4 DESCRIPTION DU CAS CHOISI 5 JUSTIFICATION DU CARACTÈRE ÉTHIQUE DU PROBLÈME 6 Formulation du dilemme et de l'enjeu 6 LE DILEMME 6 TABLEAU 1: LE DILEMME 6 L'ENJEU 7 TABLEAU 2: L’ENJEU 8 SOLUTION SPONTANÉE 9 Bibliographie 9 INTRODUCTION Comment reconnaître un problème éthique? Un problème éthique provient d'un malaise que l'on ressent devant une action, qui pour soi, provoque

Management Responsabilité sociale de l’entreprise LSMG 2057 « Etude de cas : L’intégration sociale d’un collaborateur peut-il être un critère de discrimination ? » Professeur : Etudiants groupe 7 : Matthieu de Nanteuil Louvain-la-Neuve Janvier 2011 Table des matières Introduction 1 Description de l’entreprise 1 Description de l’environnement de travail 2 Présentation du dilemme 3 Description des valeurs en conflit 3 Limites de l’éthique des

Raisonnement éthique dans un contexte de marge de manœuvre accrue ÉTUDE DE CAS Yves Boisvert, Ph. D. Directeur de recherche Georges A. Legault, Ph. D. Louis Côté, Ph. D. Allison Marchildon, M. Sc. Magalie Jutras, M.A. Chercheurs associés Mars 2003 Cette recherche s’inscrit dans les travaux du Centre d’expertise en gestion des ressources humaines du Secrétariat du Conseil du trésor ; elle a été produite grâce à la participation financière de ce dernier. Le Centre d’expertise

Prise de décision éthique des affaires : La perspective humaniste de Sartre Benoît CHERRÉ1 Résumé Dans le domaine de la gestion, l’incertain, l’ambigüe ou le non conventionnel sont souvent source de tension entre les valeurs du cadre et celles de l’organisation. En éthique, deux courants de la philosophie morale sont souvent évoqués comme guide à la décision éthique, nous ouvrons le champ de l’éthique des affaires à une troisième : la perspective existentialiste sartrienne. L’apport de cette

DÉLIBÉRATION ÉTHIQUE ET ÉTUDE DE CAS Travail final Dans le cadre du cours SVS3008 «Éthique et déontologie» Professeur : Annie Pullen-Sansfaçon École de service social Université de Montréal 7 janvier 2013 Dans chaque sphère de la vie, des problèmes ou des dilemmes surviennent. Ce n’est pas toujours évident de savoir comment les résoudre. C’est pourquoi, dans le cadre de ce travail, nous allons tenter de résoudre un dilemme éthique en se basant sur deux perspectives éthiques différentes. La

Dilemme et ambivalence Qu’est-ce que l’ambivalence? Pourquoi est-il parfois difficile de faire des choix? Dossier 3 Dilemme au café étudiant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 Regard sur la situation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Vue d’ensemble du dossier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 Qu’est-ce qu’un dilemme ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47 Un exemple de dilemme moral . . . . . . . . . . . . . . .48 Le développement moral . . . . . . . . . . .

nécessaires à l’analyse de votre dilemme conformément aux consignes. 6. Une fois votre devoir terminé, retournez-le à votre tutrice ou tuteur via la section « Évaluations » du site Internet du cours. Pour plus de détails, consultez le guide Accueil et directives fourni avec votre matériel de cours. Description de la tâche Appliquer une théorie éthique et politique à votre dilemme personnel Dans le devoir 2, vous avez appliqué la théorie éthique de Kant au dilemme personnel que vous aviez élaboré

Exercices de révision EN CLASSE (cours 1 à 6) QUESTIONS CAS 1 : Un téléphone pas très intelligent Qs 1.1 : Lors de sa décision de ne pas remplacer le téléphone de Marie-Claude, est-ce que le commerçant est confronté à un dilemme éthique? Justifiez votre réponse. Qs 1.2 : Est-ce que Marie-Claude peut accuser le commerçant d’avoir adopté un écart de conduite? Si oui, lequel ou lesquels? Justifiez votre réponse. Qs 1.3 : Est-ce que la décision du commerçant de refuser de remplacer