Dior Maroquinerie

Joaillerie Habillement /bien être Loisir / univers maison LUXE Mode /maroquinerie Parfums / cosmétiques 7 Marques (Gucci/YSL) (YSL Beauté /Boucheron) 2 marques (Boucheron/ Gucci W) 3 marques Redcats Printemps FNAC Conforama Où sont les DAS ? Où sont les synergies ? EXEMPLES DE SEGMENTATION STRATÉGIQUES Objectifs stratégiques PPR: PPR LUXE Sport et lifestyle Mode /maroquinerie Parfums / cosmétiques Montres/ Joaillerie Habillement /Chaussures

ne sont plus qu’une douzaine: les plus anciennes, Dior, Chanel, Yves-Saint-Laurent, de plus récentes comme André Courrèges et Pierre Cardin, ou encore les plus modestes. Ces maisons de haute couture étaient excellent tant dans la mode que dans la parfumerie. Ainsi, Chanel n°5 ou Arpège, apparus dans les années 1920, sont devenus incontournables, tout comme Miss Dior dans les années 1940. Parallèlement à la parfumerie, se développe la maroquinerie, Vuitton et Hermès. Vuitton, l’inventeur des premières

secteur. Elle permettra dans le futur de dynamiser les ventes. ETAPE 3 : Analyse de l’entreprise 1- ANALYSE DES FORCES ET FAIBLESSES Le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) est mondialement connu, notamment dans le secteur de la Mode & Maroquinerie. Sa situation de croissance actuelle peut s’expliquer, entre autres, par l’analyse de ses forces et faiblesses. Facteurs Internes Forces de l’entreprise Faiblesses de l’entreprise Financières Chiffre d’affaires colossal (16,48 milliards

le développement de l'automobile. Ils se montrèrent novateurs en y transposant les savoir faire du harnacheur sellier, notamment la couture au « point sellier ». Émile-Maurice fut l'un des pionniers qui introduisirent la fermeture éclair dans la maroquinerie et dans la mode. Dans les années 1920, la maison Hermès étend la signature Hermès au vêtement féminin et masculin, à l'horlogerie, à la bijouterie, aux accessoires de sports ou de ville, à la décoration intérieure. En 1929 la styliste Lola Prusac

la maison se diversifiera dans la maroquinerie, la bijouterie et les carrés de soie… Internationalisation : Dans un premier temps, conquête des pays européens au début du XXème siècle, puis des Etats Unis et du Japon dans les années 70. Raison sociale : Hermès international. Gérant : Patrick Thomas, date de prise de fonction = le 15 septembre 2004. Actionnariat : Un groupe entièrement familial et donc un capital très verrouillé. Activités principales Maroquinerie et sellerie, 41,5 % du CA Vêtements

une politique expansionniste de ses marques, le groupe possède un portefeuille prestigieux englobant un total de plus de soixante marques, à travers une grande variété de secteurs tels que : * Les vins et les spiritueux * La mode et la maroquinerie * Les parfums et les cosmétiques * Les montres et la joaillerie * La distribution sélective Entre créativité et excellence, le groupe possède 2545 magasins et à établit un chiffre de vente de 20320 millions d’euros pour l’année 2010

Moët Hennessy Asie Pacifique (MHAP), • Moët Hennessy Diageo France (MHDF), • Veuve Clicquot, • Moët & Chandon, Mode et Maroquinerie: • Louis Vuitton, • Fendi, • Céline, • Givenchy, • Kenzo, • Loewe, Parfums et Cosmétiques: • LVMH Fragrance Brands (LVMH FB), • Guerlain, • Parfums Christian Dior (PCD), Montres et Joaillerie: • Chaumet, • De Beers, • Hublot, • Tag Heuer, Distribution séléctive: • Le

lorsqu’il pénètre l’enceinte. Pour ce fait, nous sommes allés sur place afin de récolter à chaud les différentes informations. Par manque de temps, nous avons arrêté notre choix sur 3 marques à savoir : Louis Vuitton (homme/femme), Prada (homme) et Dior (femme). L’engagement du Maroc dans une politique d’ouverture à travers la signature de plusieurs accords de libre-échange facilite l’exportation des concepts de la franchise et des occasions d’affaires ce qui offre un marché plus élargi. La franchise

Mode & Maroquinerie - Parfums & Cosmétique - Horlogerie & Joaillerie - Distribution sélective I- PPR c- Contexte concurrentiel B LVMH • LVMH possède plus de 60 marques : -Vin & Spiritueux ( Moët & Chandon/ Veuve Cliquot / Dom Pérignon / Krug / Mercier / Ruinart / Château d’Yquem / Hennessy / Chopin …) - Mode & Maroquinerie (Louis Vuitton / Celine / Berluti / Loewe / Kenzo / Givenchy / Marcs Jacob / Fendi / Emilio Pucci …) - Parfums & Cosmétiques ( Kenzo Parfums / Dior Parfum

sociologiques a) Le prixb) Le luxe comme marqueur socialConclusion Bibliographie INTRODUCTION De nos jours, lorsque nous entendons parler du « Luxe », il arrive que nous pensions presque automatiquement aux grandes marques telles que Louis Vuitton, Chanel, Dior,… et qu’une image prestigieuse nous vienne à l’esprit. Nous nous disons également que seules les personnes à revenus aisés peuvent s’offrir ces produits « luxueux ». C’est d’ailleurs pour cette raison que, du