Dior Supply Chain

nombreuses autres Maisons de LVMH ont suivi cet exemple de certification du management environnemental de leurs sites : Veuve Clicquot, Louis Vuitton, Krug, Moët & Chandon, Cape Mentelle, Belvedere, Domaine Chandon Australia, Guerlain, Parfums Christian Dior, Glenmorangie, TAG Heuer… 2001 SIGNATURE DE LA CHARTE ENVIRONNEMENT Signée par Bernard Arnault en 2001, la Charte Environnement LVMH est un engagement solennel qui demande à chaque Président de Maison de s’impliquer et de mettre en place un

et financière de toute la chaîne, depuis les achats de matières premières jusqu’à la distribution au client, a forcément un impact sur les coûts de production »1. « Avec la mondialisation des échanges et l’enjeu sous-jacent en termes de coûts, cette fonction a désormais un rôle d’arbitre entre les directions commerciale et industrielle »2. C’est en lisant ce genre d’articles de plus en plus présents dans la presse économique que l’idée de lier mondialisation et Supply Chain est venue. La logistique

Applicative chez SEPHORA D) L’Architecture Technique 1. Architecture technique chez SEPHORA 2. Évolution des besoins en SIC CONCLUSION ANNEXES I - Présentation généra le de Séphora: Sephora est l’une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde. Aujourd’hui, Sephora compte 500 magasins en Europe et développe

1. UN NOUVEL ENSEMBLE OPÉRATIONNEL Quatrième opérateur européen et sixième opérateur mondial1, SNCF GEODIS est structurée en quatre pôles qui garantissent la cohérence des métiers et la performance des offres de services à chaque étape de la chaîne logistique de ses clients. Geodis CA 5,2 Mds€ STVA Pôle transport ferroviaire CA 2 Mds€ Pôle gestionnaire d’actifs CA 0,4 Md€ CA 0,4 Md€ Figure 2 : Répartition du chiffre d’affaires entre les différents pôles de SNCF Geodis 1 Source

Moët & Chandon, Mode et Maroquinerie: • Louis Vuitton, • Fendi, • Céline, • Givenchy, • Kenzo, • Loewe, Parfums et Cosmétiques: • LVMH Fragrance Brands (LVMH FB), • Guerlain, • Parfums Christian Dior (PCD), Montres et Joaillerie: • Chaumet, • De Beers, • Hublot, • Tag Heuer, Distribution séléctive: • Le Bon Marché, • Sephora USA, • DFS. 3/29 LES DROITS DE L’HOMME 4/29 Le Groupe s’engage à

it’s very easy to find another supplier to produce the order in time. Moreover, the production costs are less high than other parts of the world and it’s a real opportunity for French textile industry. So, these last could easily set up its supply chain in Asia. d) Pressure from substitutes There are several different kinds of substitutes: - Similar Chinese products in terms of price and style - Counterfeits = It’s a real problem in a country as China because

and French consumers, this research highlights the explained and moderating variables of the "Made in" effect in the luxury industry. Three countries of origin are taken into account which correspond to the design-, manufacturing- and raw material supply stages. The importance of the country of creation/design as well as the more increased sensitivity of the French consumers to the country of origin are shown. Key words : luxury, country-of-origin effect, made in France, delocalization, Russia L’auteur

bouleversement sur le marché mondial du textile. L’Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de l’habillement standardisé produit à la chaîne et à bas prix. Depuis le début des années 90, la réaction la plus marquante vis-à-vis de cette arrivée est l’apparition d’enseignes spécialisées, qui proposent des produits de gamme supérieure. Les deux grandes marques européennes qui se démarquent

| |Dr.Hauschka | |Cette gamme de produits d’origine allemande est commercialisée au Danemark via la| | | |chaine de magasin Matas, Pure shop, Magasin et Illum. e Fabriqué par les | | | |Laboratoires WALA qui Jusqu’à ce jour, englobe environ 1000 médicaments | |

28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management financier MBA Entrepreneuriat MBA Gestion des ressources humaines MBA Stratégie et consulting MBA E-business MBA Commerce international