Dipp Fmn

services (25%) * dispose de centres importants de commandements : les villes mondes : avec ses bourses (De Londres ), et les grandes capitales (de la mode aussi !), mais aussi de sièges sociaux et de FMN importants : rôle des grandes entreprises dans la mondialisation et dans l’organisation de la DIPP. A- Les élargissements mettent à l’épreuve les principes fondateurs et l’identité de l’Europe, et les rendent fragiles. * L’élargissement vers le Sud et l’est ont été les plus difficiles : on

la différenciation des pdt. -la nouvelle division intern. du travail (dit) :elle designe le fait que les pays se sont spécialisé pour produire certains bien éco ; repose sur les echanges comparatifs (decomposition intern. du processus productif (dipp)) -l’intérêt des coéchangistes dans la spécialisation : théorie classique de l’échange montrent qu’il y a un intérêt à se spécialiser dans les productions pour laquelle les couts sont bas. (A.Smith=théorie des avantages absolues= qd un pays vends

l’essor du commerce mondial (cf. I – B - 2) ; à l’inverse, la mondialisation accrue a également favorisé cette internationalisation de la production en faisant apparaître un acteur central : les firmes transnationales (FTN) ou Firmes Multinationales (FMN) qui poursuivent des stratégies de localisation en vue d’améliorer leur compétitivité-prix et hors-prix. Par ailleurs, dans un contexte de concurrence internationale exacerbée, les pays ont alors cherché à accroître leur attractivité et leur compétitivité

existaient déjà au début du XXème (USA, Allemagne, France…) Ex : les « 7major » aux USA (pétrole) ; en All les TRUST (ig-farben) ; en France dans le domaine bancaire. *FMN : une grande E nationale qui contrôle une ou plusieurs filiales de product° à l’étranger. (Société mère : Holding, puis les filiales) *FTN : changer le no car les FMN se sont développées. Il faut : - un CA > 500 millions de $ (la taille) - au moins 25% de sa production et de ses échanges se fasse avec des filiales implantées dans

plus pauvres. 50% des échanges sont réalisés à l'intérieur de la zone, que ce soit pour l'Amérique du Nord ou l'Europe. c) La production à l'étranger augmente plus vite que les échanges Ceci est lié à l'essor des IDE et à l'importance des FMN. Mais on observe un certain changement. Auparavant, les IDE étaient essentiellement du greenfield investment, c'est à dire qu'ils consistaient à créer une filiale ou une unité de production à l'étranger. Ceci correspondait au choix du "faire faire"

franches qui ne cessent de se multiplier. 2) Impact sur les FMN et PMI : a) Rôle des FMN dans la NDIT : Le grand pouvoir dont dispose le FMN se traduit par le fait qu’elles affichent 51%des plus grosses concentrations de richesses dans le monde, alors que les états ne possèdent que les 49% restants. Les pays industrialisés détiennent 97% des brevets enregistrés dans le monde. Une telle concentration constitue un instrument fort de pression des FMN { l’encontre des pays en développement. Les avantages

succursale : lorsque l’entreprise située à l’étranger n’a pas d’autonomie juridique, c’est une succursale, ou plus précisément, un établissement stable, terme utilisé par 1 http://brises.org/notion.php/Firmes-transnationales/firmesmultinationales/FMN/FTN/IDE/investissement-direct-a-l-etranger/notId/123/notBranch/123/ (Banque de Ressources Interactives en Sciences Economiques et Sociales) l’OCDE pour désigner les entités n’ayant pas de personnalité morale, telles que sièges de direction régionale

relativement plus élevés dans les secteurs intensifs en main-d'œuvre qualifiée. La recherche de compétitivité par les FTN se traduit par la création de filiales ateliers et la mise en œuvre d'une décomposition internationale de du processus productif (DIPP). Ceci donne lieu à un commerce intra firme, véritable commerce captif entre filiales. Ce commerce représente plus de la moitié des échanges entre les pays de l'OCDE et un tiers du commerce mondial. Les ventes de marchandises par les filiales des FTN

Dans une première phase, les IDE se sont plus massivement dirigés vers les pays en développement (PED) dans le cadre de l'ancienne division internationale du travail (DIT) et de l'échange inter branches (du Nord vers le Sud). Avec la nouvelle DIT ou DIPP (décomposition internationale des processus productifs), les IDE privilégient à la fois les activités manufacturières et les services. Les flux sortants se dirigent plus massivement vers certaines régions en plein essor comme les NPIA et dans une moindre

produits manufacturés. Ces exportations sont concentrées sur un petit nombre des pays. De plus, une partie des exportations des PVD est en fait celle de FMN localisant les différents segments de production dans plusieurs pays (division ou décomposition internationale des processus productifs ou DIPP). En fin un grande nombre de PVD sont délaissés par es FMN et participent peu au commerce international. Par ailleurs les PVD ne forment pas un groupe homogène. Une division verticale du travail les différencie :