Directeur de collection

activités concrètes de John R. Porter en tant que Directeur général du Musée du Québec. Question 2-Pour chaque activité que vous avez énuméré à la question #1 Dites quel rôle le directeur général accomplit en réalisant les activités. 1— Il parle d'entrée de jeux, sa conception du musée et de sa direction prochaine à l'ensemble du personnel en place. Le rôle du directeur général: Diffuseur 2- Il en profite dans les premières semaines pour

scientifiques : dictionnaire de biographies, QUOI ? Le titre du document en italique, le sous-titre (s’il y a lieu), la mention de l’édition (lorsque disponible). Vocabulaire de la psychanalyse, 8e éd. Le lieu d’édition La maison d’édition Le nom de la collection, s’il y a lieu, entre guillemets précédé de la mention coll. Paris, PUF, coll. « Que sais-je ? », no 1338, OÙ ? QUAND ? L’année de publication, et s’il n’y a pas de date, écrire s.d. pour sans date Le nombre de pages 1998, 148 p. s.d.

l’entreprise qui s’établit alors à son emplacement actuel c’est-à-dire au 8320 Place Lorraine, dans le quartier industriel de l’arrondissement Anjou. En 2002 de nouveaux produits s’ajoutent aux stores de bois; la gamme Polywood et Polylux ainsi que la collection de stores horizontaux d’aluminium. Les Polywood et Polylux offrent aux commerçants un produit de mousse de PVC parfait pour les milieux humides et permet ainsi une plus grande diversité des endroits où l’on peut installer des stores. Pendant cette

Questions d’analyse du cas : John R. Porter et le Musée du Québec 15 / 20 Question 1 : Faites une liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec. (7 points) 6,5 / 7 Question 2 : Pour chaque activité que vous avez énumérée à la question 1, dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant (voir manuel p. 20-23). (7 points) Attention! Concentrez-vous sur un ou deux rôles principaux. En proposant 3 ou 4 rôles, il est impossible

Défilé Qu’est-ce qu’un défilé ? Presentation d’une collection de mode à la presse, aux acheteurs et aux clients. Outils de communication * diffuser une image globale * montrer les vêtements in vivo (comment le créateur va decider de porter les vêtements) passage obligatoire pour lancer ou developer une marque afin de creer la demande Les défilés sont également des cahiers vivants de tendance. Tout est très pensé à l’avance, chaque passage est chronometré, tout est réfléchi pour aller

rédacteur en chef, entraîneur sportif, magistrat…, la liste des métiers que peut exercer le profil de l’entreprenant est variée. Tout dépend des centres d’intérêt de chacun. Par exemple, les matheux choisiront plutôt de s’orienter vers des carrières de directeur financier, de pilote de ligne ou encore de chef de projet dans l’industrie. Ceux qui optent pour une formation technique trouveront des débouchés dans certains postes à responsabilités, tels que conducteur de travaux, responsable de production, chef

de la comptabilité et de ses métiers cadres p. 7 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Les familles Les niveaux d’expérience Les employeurs p. 18 p. 19 p. 20 Direction financière N°1 – Directeur administratif et financier N°2 – Directeur comptable N°3 – Directeur financier p. 23 p. 27 p. 31 Comptabilité – Trésorerie N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur

têtes de gondoles ainsi que sur des mannequins. c) L’organigramme (annexe 4) d) Répartition des tâches - Le directeur de magasin garanti la gestion optimale du point de vente dans le respect de la marque Celio : développer le CA, animer l’équipe, garantir la satisfaction client et appliquer les standards, respecter les règles et les procédures) - Le directeur adjoint seconde le directeur de magasin dans la gestion optimale du point de vente - Le vendeur assistant participe au développement du chiffre

renouvellement des produits du prêt-à-porter (c’est-à-dire, la création d’une collection, du concept à l’approvisionnement en magasin) est d’un an. Cependant, désormais il existe la « fast fashion » qui consiste à renouveler une partie ou la totalité de sa collection de façon régulière et fréquente. Par exemple, Zara maîtrise parfaitement la chaîne de production, du design aux rayons de ses boutiques, et sont capables de renouveler leur collection toutes les 3 semaines. Ce système de « fast fashion » permet aux

nouvelle structure 13 A) La direction 13 B) Un service en particulier, l’offre (la structure est la même pour les autres services) 13 C) L’élaboration d’une collection 14 D) Situation géographique dePimkie 15 IV) Les produits et la logistique générale de Pimkie 17 A) Le circuit produit : 17 B) Les différentes collections: 18 Conclusion 20 Introduction : Concernant le choix de l’entreprise, qui allait faire l’objet de notre découverte de l’entreprise, nous nous sommes dans